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Sus clientes incluyen grandes empresas mineras internacionales, gobiernos, inversionistas mineros, instituciones de desarrollo, centros de investigación, y grupos de la sociedad civil. Su trabajo abarca 25 países en América Latina, Asia-Pacífico y África. Ha ocupado puestos en BHP, Citibank, Barrick Gold, y en Universidad de Queensland-Australia, entre otros.En la actualidad, trabaja como economista independiente en la consultora Malthus Global con sede en Australia.En 2025, Cristian se incorporó al equipo económico de la campaña presidencial de Johannes Kaiser, asumiendo la coordinación del plan minero del Partido Nacional Libertario.Paola P. Tacchini cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en la gestión de estudios de investigación minera a nivel global. Su trayectoria incluye un historial destacado como asesora sénior en áreas relacionadas con el análisis socioeconómico, riesgos políticos y la evaluación de programas comunitarios en países en desarrollo a través de Consultora Malthus Global de la cual es cofundadora.Desde enero de 2025, Paola forma parte del equipo económico de Kaiser, colaborando activamente en el diseño y desarrollo del plan minero.1- Reducción de burocracia y permisología minera ¿Qué reformas propone para agilizar los permisos y dar mayor certeza a los inversionistas? Además, considerando que muchos inversionistas consideran que la regulación ambiental en Chile se ha convertido en una traba excesiva para la minería. ¿Qué ajustes propone para hacerla más predecible y alineada con el desarrollo económico?Estamos trabajando en una profunda reforma del marco regulatorio minero, con el objetivo de transformar a Chile en el principal centro de actividad minera metálica y no metálica de América Latina. Para ello, impulsamos la creación de una ventanilla única de permisos, que integre trámites hoy dispersos en diversas instituciones, incluyendo la obtención de patentes mineras, autorizaciones ante organismos como el Consejo de Monumentos Nacionales, la Dirección General de Aguas, la Dirección de Obras Municipales, y muy especialmente, la tramitación ante el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).Nuestro propósito es reducir drásticamente la burocracia y superar los obstáculos que hoy frenan el dinamismo y competitividad del sector, afectando negativamente la inversión, el empleo y el desarrollo de regiones enteras. Esto exige dejar atrás enfoques ideologizados en la regulación minera y redefinir el rol del Estado, que debe garantizar reglas claras y ágiles, no bloquear iniciativas productivas legítimas.En materia ambiental —donde se concentra la mayor incertidumbre para los proyectos mineros— proponemos estandarizar los procedimientos, acortar los plazos de evaluación y reforzar la certeza jurídica de las Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA). Para ello, proponemos tres categorías de evaluación con plazos definidos:<ul><li>Declaración Ambiental Simple (para exploración y pequeños proyectos): plazo máximo de un mes.</li><li>Declaración de Impacto Ambiental (para proyectos medianos): plazo de hasta tres meses.</li><li>Estudio de Impacto Ambiental (para proyectos mayores a US$500 millones): plazo de 6 a 9 meses.</li></ul>Además, fortaleceremos el SEIA incorporando boletas de garantía ambiental y planes de apoyo al desarrollo regional, herramientas que permitirán transparentar y fortalecer la relación entre empresas y comunidades, y mejor conectados con las expectativas locales.Por último, revisaremos normas que introducen rigideces ideológicas, incluyendo aquellas derivadas de tratados como Escazú o el Convenio 169 de la OIT, asegurando que Chile cuente con un marco jurídico coherente con una estrategia de desarrollo basada en el aprovechamiento sostenible de sus recursos naturales.Con estos cambios, buscamos que la minería vuelva a ser una palanca clave del crecimiento nacional, articulando inversión, tecnología, empleo de calidad y desarrollo regional en un entorno de libertad, certeza jurídica y responsabilidad ambiental.&nbsp;2- Para mantener a Chile como líder en minería, es clave atraer nuevas inversiones. ¿Cómo espera facilitar la llegada de inversionistas privados y reducir la dependencia del Estado?Atraer inversión privada al sector minero requiere un entorno institucional sólido, con reglas claras, previsibilidad jurídica y un marco tributario competitivo. En esta línea, proponemos una reducción gradual del impuesto corporativo, comenzando con una baja inmediata del 27% al 20% bajo un sistema plenamente integrado, y avanzando hacia una tasa del 15% al cuarto año de gobierno, una vez consolidado nuestro plan de superávit fiscal, reducción de la deuda pública y estabilización de la inflación. Esta última etapa nos posicionará con una de las tasas corporativas más competitivas del mundo, fortaleciendo el atractivo de Chile como destino de inversión y plataforma regional para el desarrollo minero. Esta reforma se complementará con mecanismos de depreciación acelerada y una ley de invariabilidad tributaria por 50 años, que establecerá que ningún gobierno podrá crear nuevos impuestos ni aumentar tasas, solo eliminarlas o reducirlas. Esta garantía será respaldada por un cambio constitucional, para brindar máxima certeza a los inversionistas. En conjunto, estas medidas fomentarán la inversión en capital fijo, la modernización tecnológica y el crecimiento económico. Su impacto positivo trascenderá el ámbito minero, impulsando el desarrollo productivo e industrial de toda la economía chilena.Sin embargo, esto no basta. El desarrollo minero a gran escala demanda un mercado de capitales sólido y profundo, que facilite el acceso a financiamiento, la formación de alianzas estratégicas y la incorporación de nuevos inversionistas. Queremos que Chile se convierta en el centro de decisiones de inversión y financiamiento minero de América Latina.Para fortalecer la presencia del sector minero en la Bolsa de Comercio de Chile, se propone integrarlo con mercados internacionales, crear un segmento exclusivo para empresas mineras que pudiera tener incentivos fiscales que las motiven a cotizar en la bolsa. Será esencial promover estándares mineros específicos y claros sobre cómo evaluar las oportunidades y riesgos del sector, fomentando un mercado más informado y confiado.A nivel internacional, la experiencia de países como Canadá, Australia, Estados Unidos y Reino Unido demuestra cómo la participación bursátil de empresas mineras —incluyendo junior y exploradoras— impulsa el acceso a capital, la expansión de proyectos y la dinamización del ecosistema minero.En contraste, la presencia bursátil minera en Chile es prácticamente inexistente, representando menos del 5% de la capitalización total del mercado. La ausencia en bolsa de grandes empresas, nuevos proyectos, y compañías medianas o de exploración, nos aleja de los centros de decisión clave y constituye una barrera estructural para el crecimiento del sector.Chile cuenta hoy con un portafolio privado de inversiones mineras de entre US$ 50.000 y US$ 60.000 millones. Es fundamental que esas inversiones no solo se concreten, sino que también se reflejen y canalicen a través del mercado de capitales local, fortaleciendo así la autonomía financiera del país y reduciendo la dependencia del Estado como fuente exclusiva de impulso económico.&nbsp;3. En un contexto de mayor presión fiscal, que proponen para que los ingresos fiscales provenientes de la minería tengan efectos en el largo plazo.La presión fiscal en Chile está estrechamente vinculada a la falta de crecimiento económico, a impuestos excesivos, como el aumento reciente de las patentes mineras derivado de la Ley 21.420, así como al despilfarro de recursos públicos, la corrupción y la implementación de políticas ineficaces que no contribuyen a la prosperidad a largo plazo.Nuestro plan propone una estrategia contraria, mediante la creación de un Fondo Soberano Minero. Este fondo tiene como objetivo ahorrar una parte de los ingresos tributarios generados por la minería, de manera que estos recursos sirvan para las futuras generaciones y actúen como una fuente de financiamiento sostenible para inversiones productivas e infraestructura. Este enfoque representa un giro de 180 grados respecto a la administración histórica de los ingresos fiscales derivados de la minería.Estamos actualmente evaluando los mecanismos más eficientes para la acumulación y recaudación de estos fondos, y exploramos las mejores formas de utilizarlos.Así, en paralelo a esta propuesta, buscamos reemplazar el actual royalty minero, caracterizado por su falta de transparencia, ineficiencia y dificultad para permitir una adecuada planificación fiscal. En su lugar, planteamos implementar un royalty único basado en un cobro ad valorem de entre 3% y 3.5%, aplicado a todas las exportaciones mineras (no solo cobre). &nbsp;Estimamos que esta medida podría generar una recaudación anual de aproximadamente US$ 1.600 y US$ 1.900 millones, de los cuales se destinaría entre un 50% y un 70% al Fondo Soberano Minero.El diseño final de este fondo permitirá a Chile aumentar su autonomía económica, mejorar la transparencia en la gestión pública de los ingresos mineros y ofrecer un nuevo mecanismo para estabilizar la economía en tiempos de crisis, maximizando los recursos para las futuras generaciones y fomentando el desarrollo económico a través de inversiones en infraestructura y la creación de empleo. Nos basaremos en las mejores prácticas de países como Noruega, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes.Aunque los últimos gobiernos han reconocido la importancia de la minería para Chile, sus políticas han sido contraproducentes, frenando el crecimiento y aumentando la presión fiscal. Nuestro programa busca transformar la riqueza minera en desarrollo y prosperidad sostenibles para todo el país.4- Revitalización de alianzas internacionales y atracción de nuevos socios comerciales: En un mundo donde China y otros países buscan mayor control sobre los recursos mineros, ¿cómo debería Chile diversificar sus socios estratégicos sin comprometer la seguridad económica del país?Chile se encuentra estancado en cuanto a la formación de alianzas internacionales para el fomento de la minería. Esta es una situación que queremos cambiar. Actualmente, existen grandes oportunidades que no estamos aprovechando debido a la falta de visión y acción por parte del sector público.Países líderes en minería e industria, como Estados Unidos, Canadá, Australia, Japón, y las principales naciones europeas, así como potencias industriales como China e India, han lanzado agresivos planes de alianzas e inversiones para fortalecer sus posiciones económicas y geopolíticas, tanto en el sector minero como en áreas relacionadas, como energía, infraestructura, transporte y tecnologías asociadas (METS).Nuestro programa propone un plan agresivo para formar nuevas alianzas y convenios internacionales en esa misma dirección. Contamos con un conocimiento profundo de la industria minera global y estamos decididos a diversificar los socios estratégicos de Chile, lo que permitirá fortalecer su seguridad económica y mejorar su posición geopolítica.Tenemos tanto el conocimiento como los recursos necesarios para liderar las negociaciones internacionales y promover el crecimiento de la minería y la industrialización de Chile.5- La minería genera empleo y dinamiza las economías locales, pero las comunidades muchas veces se oponen a nuevos proyectos. ¿Cómo mejorar la relación entre la industria y las regiones mineras para reducir la conflictividad y agilizar las inversiones?La minería es una fuente importante de empleo y dinamiza las economías locales, pero es cierto que las comunidades a menudo se oponen a nuevos proyectos. ¿Cómo mejorar la relación entre la industria minera y las regiones para reducir la conflictividad y agilizar las inversiones?Sabemos que las regiones mineras experimentan un crecimiento más acelerado que aquellas no mineras debido a las oportunidades de empleo y el encadenamiento productivo que genera la industria. Sin embargo, en los últimos 15 años, grupos anti-mineros, que no representan a toda la sociedad civil, han generado conflictos artificiales y distorsionado la percepción de la minería. A menudo, se desconocen los beneficios que la minería ofrece en términos de oportunidades laborales y desarrollo regional.Los discursos anti-mineros, sumados a la falta de crecimiento en el sector, han empeorado la situación socioeconómica en muchas áreas, convirtiéndola en una realidad difícil para muchas personas.Queremos revertir esta situación. Para ello, vamos a fortalecer el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental mediante la exigencia de Boletas de Garantía Ambiental y la implementación de Planes de Apoyo al Desarrollo Regional en los grandes proyectos. Esto permitirá reducir las preocupaciones de las comunidades, mientras se desarrollan proyectos con una mejor conexión socioeconómica.Exigir la presentación de Planes de Apoyo al Desarrollo Regional a los grandes proyectos antes de ingresar al SEIA, alineará al sector con las mejores prácticas globales, promoviendo la transparencia de los aportes de las empresas, acuerdos y alianzas. Se espera que los proyectos mineros estén mejor integrados con otros sectores económicos, la infraestructura y servicios públicos, las realidades de la fuerza laboral local, y las expectativas de las personas a nivel local.Estamos convencidos de que, estas medidas fortalecerán la confianza y aceptación de las comunidades, en donde las empresas y actores locales podrán trabajar en conjunto para aprovechar las nuevas oportunidades de desarrollo y prosperidad. Así, las regiones mineras recuperarán el progreso y las tendencias socioeconómicas positivas que las han caracterizado en el pasado.6- Codelco enfrenta serios problemas financieros y operacionales. ¿Es momento de replantear el rol del Estado en la gestión de estas empresas y abrirlas a mayor participación privada?A pesar de los cambios en su gobierno corporativo, CODELCO se ha transformado en la mayor empresa de ‘movimiento de tierra’ de Chile, un Leviatán muy difícil de controlar. Cada año, la empresa incrementa su deuda en aproximadamente US$ 1.500 millones, y su deuda total financiera ha superado los US$ 22.800 millones en el 2024. Esto equivale a 20 veces sus ganancias operacionales.Así, una contracción económica global o un escenario de precios bajos para el cobre, podría significar insolvencia financiera y afectar seriamente el patrimonio fiscal.En el 2024, por ejemplo, el aporte de CODELCO al Estado fue de unos US$ 1.534 millones, lo que fue financiado íntegramente con una mayor deuda financiera. Entonces, la pregunta que todos los chilenos debieran hacer es: ¿qué sentido tiene este aporte fiscal de US$ 1.534 millones si todo se financia con deuda, en donde además ese mismo año se pagan más de US$ 900 millones en intereses financieros?De otra forma, si observamos el aporte al Estado por tonelada (como una medida de la eficiencia operacional/tributaria), el aporte fiscal de CODELCO ha disminuido sustancialmente en los últimos quince años, desde unos US$ 4,7 millones por tonelada a casi US$ 1 millón por tonelada.Esta forma de gestionar CODELCO tiene profundos efectos negativos en el ecosistema minero a nivel de regiones y comunas mineras.Nuestro plan considera una auditoría estratégica a CODELCO que incluya una revisión exhaustiva de sus planes de inversión, contratos operacionales, servicios administrativos, sus alianzas, y el funcionamiento de sus empresas relacionadas. Queremos tener una evaluación detalladas del rendimiento y productividad por divisiones antes de tomar cualquier decisión.Esta auditoria estratégica nos ayudará a definir mejor el rol del Estado en la producción minera de Chile, posibles nuevas estructuras para CODELCO, evaluar la posibilidad de incorporar capital privado para mejorar la gestión y atraer nuevas inversiones, y/o un plan de venta y licitación de activos y/o pertenencias mineras no esenciales.

Cristian Parra es Economista con una Maestría en Economía del Desarrollo de la Universidad de Queensland con más de 25 años de experiencia como asesor de la industria minera a nivel global. Sus asesorías incluyen análisis de la contribución al desarrollo, estudios de impacto, diseño y gestión de planes de desarrollo corporativo, políticas de desarrollo minero, y análisis de riesgos geopolíticos para el desarrollo minero e inversiones.

Cristian Parra da a conocer El Programa Minero de Johannes Kaiser.

El proyecto, ubicado en la región fronteriza entre Argentina y Chile, consolida al distrito de Vicuña como un nuevo polo estratégico para la minería metálica a nivel mundial, gracias a su escala, alta ley y potencial de expansión. Las cifras reveladas posicionan a Vicuña entre los 10 principales depósitos por volumen de recursos minerales de cobre, y destacan también su relevancia en oro y plata.Aspectos destacados del informe:-Cobre: 13 millones de toneladas (Mt) en recursos medidos e indicados (M&amp;I) y 25 Mt en recursos inferidos.-Oro: 32 millones de onzas (Moz) M&amp;I y 49 Moz inferidas.-Plata: 659 Moz M&amp;I y 808 Moz inferidas.El núcleo de alta ley del yacimiento Filo del Sol muestra 606 Mt de recursos M&amp;I con una ley promedio de 1,14% CuEq, mientras que Josemaría aporta 196 Mt a 0,73% CuEq. Ambos depósitos poseen mineralización superficial de óxidos, apta para procesos de lixiviación de bajo costo.Además del enorme volumen, las perforaciones recientes han confirmado la continuidad de la mineralización en profundidad y en áreas cercanas como la zona Flamenco, lo que sugiere un potencial de crecimiento aún mayor para el recurso.Jack Lundin, presidente y CEO de Lundin Mining, calificó el descubrimiento como “el más significativo en depósitos no convencionales de los últimos 30 años”. En sus palabras, “Filo del Sol y el distrito Vicuña están listos para convertirse en un yacimiento de clase mundial que respalde un complejo minero de renombre”.Como parte del proceso, Lundin Mining y BHP prevén completar un informe técnico integrado en el primer trimestre de 2026, que sentará las bases para el desarrollo conjunto del proyecto.Este descubrimiento representa no solo un hito para Lundin y sus socios, sino también una promesa de inversión y desarrollo para la región, con el potencial de convertirse en una de las principales fuentes de cobre, oro y plata del mundo.

Lundin Mining Corporation anunció este lunes la estimación inicial de recursos minerales para el yacimiento de sulfuros Filo del Sol, destacando uno de los mayores descubrimientos globales de cobre, oro y plata de las últimas décadas. El hallazgo forma parte de los Recursos Minerales de Vicuña, una iniciativa conjunta con BHP a través de Vicuña Corp., que también incluye actualizaciones en los yacimientos de óxidos de Filo del Sol y Josemaría.

Lundin Mining anuncia descubrimiento de clase mundial en Filo del Sol: uno de los mayores recursos de cobre, oro y plata.

El lamentable suceso tuvo lugar durante el turno laboral del trabajador, generando una inmediata paralización de las operaciones en el sector afectado. La noticia ha causado gran conmoción en la comunidad minera y ha motivado una rápida respuesta por parte de la empresa.A través de una declaración pública, Sierra Gorda SCM informó que ya se encuentran colaborando activamente con las autoridades competentes para esclarecer las causas del accidente y avanzar en la investigación correspondiente.“Como compañía, hemos dispuesto todo nuestro apoyo a la familia del trabajador, así como también implementado medidas de contención y acompañamiento para sus compañeros de turno”, indicó la empresa en su comunicado.Investigación en curso y medidas adoptadasComo medida inmediata, la compañía detuvo completamente las operaciones en la zona del incidente y reafirmó su compromiso con la transparencia y la colaboración en el desarrollo de la investigación.Sierra Gorda SCM expresó su profundo pesar por lo ocurrido y reiteró su compromiso con la seguridad y el bienestar de todos quienes forman parte de sus operaciones.

La compañía minera Sierra Gorda SCM confirmó este miércoles el fallecimiento del trabajador José Alex Díaz Díaz (Q.E.P.D.), perteneciente a la empresa contratista Teamwork, tras un trágico accidente ocurrido en la Planta Concentradora de la faena.

Fallece trabajador en planta de Sierra Gorda SCM

La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) seleccionó a Rio Tinto como el socio operador para Salares Altoandinos en la Región de Atacama, con una inversión de capital estimada por las partes de US$3 mil millones, sujeta al desarrollo de los estudios.El proyecto cuenta con más de 15 millones de toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE) en la zona de los salares Aguilar, La Isla y Grande, posicionándose como la iniciativa greenfield con mayor cantidad de recursos de litio en Chile. Las proyecciones realizadas indican que, sujeto a estudios adicionales, podría alcanzar las 75.000 toneladas por año de LCE y será diseñado con tecnología de Extracción Directa de Litio (EDL) que permite reducir la huella ambiental del proyecto y mantener el equilibrio hídrico de los salares.“ENAMI ha sido una empresa activa en la implementación de la Estrategia Nacional del Litio, y con esta asociación culmina un proceso iniciado en mayo del 2024 con un llamado abierto en el que participaron empresas de clase mundial. Esto da cuenta del interés internacional por invertir en Chile gracias al trabajo desplegado por nuestra empresa en los salares, y el potencial de primer nivel del proyecto. Después de un exhaustivo análisis, concluimos que la propuesta que entrega mayor valor para ENAMI es la de Rio Tinto y por eso se optó por esta oferta”, declaró el vicepresidente ejecutivo de la estatal, Iván Mlynarz.Rio Tinto otorga una opción de financiamiento que permite asegurar los recursos necesarios para el proyecto hasta alcanzar la operación comercial según los términos establecidos en el acuerdo de asociación. Adicionalmente, aportará todos los gastos necesarios para desarrollar el estudio de prefactibilidad, más un aporte de capital extraordinario, la utilización de la planta demostrativa de su proyecto Rincón (ubicado en Argentina) y el licenciamiento y uso de su tecnología de extracción directa de litio, según los términos del acuerdo. El aporte total de Rio Tinto, en dinero efectivo y otros activos, se estima en US$ 425 millones.El director ejecutivo de Rio Tinto, Jakob Stausholm, afirmó “Es un honor haber sido seleccionados por ENAMI como el socio preferido para el proyecto Salares Altoandinos, que tiene el potencial de convertirse en un yacimiento de litio de clase mundial. Agradecemos la oportunidad de fortalecer nuestra asociación con ENAMI, sobre la base de nuestros intereses en Nuevo Cobre y el Salar de Maricunga, y de apoyar el posicionamiento de Chile como uno de los principales productores mundiales de minerales críticos para la transición energética”.En esta alianza público-privada, ENAMI contará con una participación inicial del 49% de la propiedad, incidencia en el gobierno corporativo y en las definiciones más relevantes del proyecto. Asimismo, el directorio quedará compuesto por 3 directores nombrados por Rio Tinto y 2 por la estatal.En este proceso de búsqueda y definición del socio operador, el trabajo de ENAMI fue liderado por Javiera Estrada, fiscal; Jerónimo Verdugo, Superintendente de Litio y Nicolás Pacheco, gerente de ENAMI Litio y contó con la asesoría legal de Carey y Cía. y financiera de ASSET Chile.La selección del socio se realizó en forma unánime este jueves 22 de mayo por el directorio de ENAMI. Luego, el VPE junto a un equipo de la estatal sostuvieron un encuentro con los ejecutivos de Rio Tinto en Chile, Soledad Jeria, Country Head; Jason Campbell, Chile Exploration Manager, Giannina Veniú, Senior Corporate Counsel para Sudamérica y Cristian Jaure, Chile Sustainability Manager.Cumpliéndose los supuestos de producción y perspectivas de mercado, se estima que Salares Altoandinos generará más de 15 mil millones de dólares para el país durante todo el ciclo de vida del proyecto, monto que incluye entre otros, los aportes considerados en el Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) para el Fisco, el gobierno regional, los municipios, investigación y desarrollo además de lo destinado a las comunidades que participaron en el proceso de consulta indígena que culminó con acuerdos durante el mes de diciembre de 2024.“Esta alianza público-privada da garantías para ejecutar un proyecto con altos estándares ambientales, con respeto a las comunidades y en beneficio de la Región de Atacama y del país en su conjunto”, sostuvo Mlynarz.Rio Tinto es una empresa anglo-australiana con más de 150 años de experiencia en la minería, que opera en 35 países, incluido Chile. Su portafolio incluye hierro, cobre, litio y aluminio, entre otros, además de una variedad de minerales y materiales necesarios para que las personas, las comunidades y las naciones crezcan y prosperen, y para que el mundo alcance la neutralidad de carbono.ENAMI es una empresa estatal que tiene como objetivo fomentar y apoyar el desarrollo de la pequeña y mediana minería en el país. La Estrategia Nacional del Litio diseñada por el gobierno del presidente Gabriel Boric la mandató -junto a Codelco- para avanzar en proyectos en los salares con mayor potencial productivo en Chile.

La asociación con Rio Tinto permite garantizar el financiamiento del proyecto hasta alcanzar la operación comercial. La oferta considera aportes adicionales, en dinero efectivo y otros activos valorizados, en torno a los US$ 425 millones.

ENAMI desarrollará con Rio Tinto el proyecto de litio Salares Altoandinos 

El lamentable suceso ocurrió cerca de las 9:30 horas del martes 20 de mayo, momento en que la Fiscalía Regional de Atacama fue alertada del incidente. El trabajador fallecido, un hombre de 54 años identificado con las iniciales M.A.R.P., se encontraba desempeñando labores al interior del campamento minero cuando, por causas aún no esclarecidas, cayó desde altura hacia un espacio de la faena que conecta con el sistema de ventilación subterránea.El fiscal jefe de Copiapó, Christian González Carriel, señaló que se inició una investigación para determinar con precisión las circunstancias del accidente. “A las 9:30 de la mañana se nos dio cuenta como Fiscalía del lamentable accidente con resultado fatal. Se está indagando un eventual cuasi delito de homicidio, y por ello se ha instruido la concurrencia de la Brigada de Homicidios de la PDI para realizar las diligencias correspondientes”, precisó.La gravedad del caso motivó una respuesta interinstitucional. Al lugar concurrieron efectivos de la Policía de Investigaciones (PDI), Carabineros, personal del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), Bomberos, el Servicio Médico Legal (SML), así como funcionarios del sistema de salud local. La coordinación de estas acciones estuvo a cargo del Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (Senapred), lo que refleja la magnitud del accidente y la necesidad de esclarecer responsabilidades a la brevedad.El accidente ha generado conmoción en la comunidad minera de la región, especialmente en Tierra Amarilla, una comuna históricamente ligada a la minería de mediana y pequeña escala. Si bien la mina María Elena no figura entre las grandes faenas del país, su operación forma parte del tejido productivo local, donde la seguridad laboral sigue siendo una preocupación constante.Especialistas han insistido en la necesidad de reforzar las medidas de fiscalización y prevención en este tipo de faenas, donde muchas veces las condiciones de trabajo pueden no cumplir con los estándares óptimos. La presencia de Sernageomin en el lugar apunta justamente a determinar si la empresa cumplía con los protocolos establecidos en la normativa minera, particularmente en lo relativo a labores en altura y control de accesos a zonas peligrosas como chimeneas o ductos.“Las causas del accidente aún no están claras, pero una caída a un ducto de ventilación suele relacionarse con deficiencias en señalización, barreras de protección o procedimientos de trabajo seguros. Habrá que ver si hubo alguna omisión por parte del empleador”, comentó un experto en seguridad minera consultado de manera reservada.Mientras se realizan las pericias correspondientes, los familiares del trabajador fallecido han manifestado su profundo dolor y han pedido que se investigue a fondo lo sucedido. Paralelamente, agrupaciones de trabajadores de la zona han llamado a revisar las condiciones de seguridad en todas las faenas cercanas y a no normalizar este tipo de tragedias.“Este no puede ser un número más. Cada accidente refleja una falla en el sistema de prevención. Los trabajadores no pueden seguir muriendo mientras se busca culpables después del hecho”, indicó un dirigente sindical de la zona.

Un nuevo accidente laboral enluta a la industria minera nacional. Durante la mañana de este martes, un trabajador perdió la vida en la mina María Elena, ubicada en el sector de Ojancos, comuna de Tierra Amarilla, luego de caer a un ducto de ventilación en circunstancias que actualmente están siendo investigadas por las autoridades competentes.

Tragedia en Tierra Amarilla: trabajador muere tras caer a ducto de ventilación en faena minera

Durante su intervención, González destacó que el proceso de evaluación de proyectos dentro del RIGI es riguroso, multidisciplinario y profundamente técnico, rechazando así las críticas por posibles demoras. “No sé si nosotros mismos no hemos generado demasiada ansiedad con el RIGI”, señaló. “En minería, donde un estudio de impacto ambiental puede tardar años, no puede sorprendernos que un régimen de estabilidad legal, fiscal y cambiaria por 30 años requiera algunos meses de análisis”.Una estructura compleja para decisiones estratégicasGonzález explicó que el trabajo de evaluación de los proyectos que se presentan al RIGI no recae únicamente en la Secretaría de Minería, sino que involucra a una amplia red de instituciones clave del Estado, entre ellas la Procuración del Tesoro, el Banco Central, la Agencia de Recaudación y Casa Rosada. Este enfoque interinstitucional busca garantizar que solo los proyectos sólidos y viables reciban los beneficios del régimen.“El RIGI no puede transformarse en una fábrica de chorizos que aprueba casos cada semana. Eso sería irresponsable, y terminaría minando la credibilidad del régimen”, advirtió. “Nuestra obligación es cuidar los recursos fiscales y proteger la confianza de los contribuyentes. Por eso, si bien entendemos la ansiedad del sector, es preferible tardar unos días más y hacer las cosas bien, antes que aprobar sin rigor proyectos que podrían no estar a la altura”.Hasta ahora, el Gobierno ha aprobado tres proyectos bajo el RIGI, ninguno aún del sector minero. Pero González confirmó que el primero en minería está muy cerca de recibir luz verde, mientras otros siguen en revisión.¿Y el RIGI ampliado?Consultado por la posibilidad de crear un “RIGI ampliado” específico para proyectos más complejos o para otras ramas de la minería, González fue enfático: “No existe ni existirá un RIGI ampliado”. Según explicó, el objetivo del Gobierno es terminar con la lógica de incentivos sectoriales fragmentados y avanzar hacia un marco común y unificado, aplicable transversalmente a todas las industrias que cumplan con los requisitos.“No queremos volver al esquema de un beneficio para cada industria. El RIGI es el paraguas que contiene incentivos generales para sectores estratégicos, y el enfoque es que las condiciones sean claras, predecibles y aplicables a todos por igual”, afirmó. No obstante, reconoció que mantienen una relación constructiva con la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) y que el Ejecutivo está abierto a analizar casos particulares dentro del marco existente.Impacto en la inversión: señales desde los gigantes del sectorEl viceministro resaltó el efecto positivo que ha tenido la aprobación del RIGI en el clima de negocios y la atracción de inversiones. Mencionó que grandes empresas como Rio Tinto y BHP ya han tomado decisiones concretas de inversión en el país —incluyendo compras de activos y sanción de proyectos— motivadas explícitamente por la existencia del nuevo régimen.“Más allá del número de proyectos aprobados, lo importante es la señal que se está enviando. Compañías globales están apostando por Argentina gracias al RIGI. Esto confirma que estamos en el camino correcto, siempre que se mantenga la seriedad en la aplicación del régimen”, sostuvo.Una oportunidad histórica, pero con responsabilidadGonzález subrayó que el desarrollo del sector minero no se limita al litio y al cobre, sino que también abarca minerales tradicionales como el oro y la plata, cuyos proyectos —en algunos casos más complejos— también buscan encuadrarse en los beneficios del régimen.“Argentina tiene hoy una oportunidad histórica de convertirse en un actor relevante en la transición energética global, pero para aprovecharla necesita reglas claras, responsabilidad institucional y un compromiso firme con la sostenibilidad fiscal y ambiental”, concluyó.

En un momento clave para el futuro económico del país y para el posicionamiento de Argentina en el escenario global de la transición energética, el viceministro de Energía y Minería, Daniel González, anticipó que el Gobierno nacional está próximo a aprobar el primer proyecto minero bajo el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Así lo expresó durante su participación en el Forbes Mining Summit, evento que reunió a líderes del sector, autoridades y referentes de la industria para debatir el rumbo de la minería argentina.

Viceministro de Energía y Minería de Argentina: "Estamos próximos a aprobar el primer proyecto minero bajo el RIGI"

La decisión de Moody’s se basa en una combinación de factores estructurales y coyunturales que afectan la salud financiera de Codelco. Entre ellos destacan:-Perfil de producción limitado: La empresa aún no logra recuperar plenamente sus niveles históricos de producción, pese a ciertos avances en proyectos estructurales clave como Chuquicamata Subterránea, Traspaso Andina y Rajo Inca.-Elevados costos operacionales: La posición de costos de la compañía sigue siendo poco competitiva respecto de otras grandes mineras, lo que merma su rentabilidad incluso con precios del cobre relativamente altos.-Necesidades de capital intensivas: Codelco enfrenta uno de los planes de inversión más ambiciosos de su historia, con proyectos de modernización que requieren inyecciones constantes de recursos. Esta presión financiera es difícil de sostener sin recurrir a endeudamiento adicional, especialmente cuando la generación de caja es insuficiente.Moody’s también contextualiza la rebaja en un entorno internacional cada vez más incierto para los productores de materias primas. La agencia destaca los riesgos asociados a las tensiones comerciales globales, el proteccionismo de Estados Unidos, y particularmente una posible desaceleración en China, que podría tener un impacto directo sobre la demanda global de cobre. “China representa más del 50% del consumo mundial del metal rojo, por lo que cualquier contracción en su economía tendría implicancias graves para los ingresos de productores como Codelco”, señala el informe.Pese a una mejora relativa en algunos indicadores crediticios durante 2024 y principios de 2025 —producto de una mayor estabilidad operativa y los primeros aportes de nuevos proyectos estructurales— Moody’s advierte que el balance financiero de la compañía sigue siendo frágil. En particular, proyecta que el apalancamiento financiero se mantendrá persistentemente por encima de 5 veces EBITDA hasta 2027, incluso bajo un escenario optimista de precios, con un cobre promedio de US$3,90 por libra.La calificadora estima que el alto nivel de capex (gasto de capital) no dará tregua en el corto plazo, lo que impedirá una reducción significativa del endeudamiento. Aunque se espera que la carga de inversión disminuya gradualmente hacia la segunda mitad de la década, una parte importante de los proyectos aún se encuentra en fases tempranas o con retrasos respecto al cronograma original.“El gasto de capital de Codelco debería decrecer a medida que se completen sus proyectos estructurales, lo que a su vez permitiría mayores volúmenes de producción, ingresos más altos y una reducción de los costos unitarios y operativos”, señala Moody’s. Sin embargo, la entidad advierte que “el flujo de caja libre continuará siendo negativo en el horizonte proyectado, lo que limita significativamente el margen de maniobra de la empresa para reducir su nivel de deuda”.Al 31 de marzo de 2025, la deuda financiera total de Codelco —excluyendo arrendamientos— ascendía a US$23.700 millones, de los cuales US$21.200 millones corresponden a emisiones de bonos en mercados internacionales (bonos transfronterizos). Dentro de esta cifra, US$397 millones tienen vencimiento en lo que resta de 2025.El peso de la deuda y la debilidad del flujo de caja no sólo limitan la capacidad de la minera para financiar nuevas inversiones sin acudir al mercado, sino que también condicionan su autonomía estratégica. El financiamiento externo se vuelve más costoso tras cada rebaja, y en un escenario de tasas de interés altas a nivel global, la presión sobre los costos financieros se agudiza.Aunque Moody’s adoptó una perspectiva estable, lo que indica que no prevé nuevos recortes inmediatos, la situación de Codelco sigue siendo delicada. La empresa deberá demostrar que es capaz de ejecutar eficientemente sus proyectos estructurales, controlar sus costos y revertir la generación negativa de caja libre, todo esto mientras navega en un entorno de precios volátiles y presiones geopolíticas.La rebaja también vuelve a poner sobre la mesa el debate sobre el financiamiento de la empresa estatal. Sin aportes de capital del Estado en el corto plazo y sin la posibilidad de incorporar socios privados, Codelco enfrenta una disyuntiva compleja: seguir endeudándose o reducir su ambicioso plan de inversiones, con el consiguiente impacto en la producción futura.

La minera estatal Codelco recibió una nueva señal de alerta desde los mercados financieros. Moody’s Ratings rebajó la calificación de los bonos sénior no garantizados emitidos por la compañía, tanto en euros como en mercados globales, desde Baa1 a Baa2, acercándolos aún más al umbral del grado especulativo. Asimismo, ajustó a la baja su Evaluación de Riesgo Base (BCA) desde Ba2 a Ba3, reflejando un deterioro en los fundamentos crediticios subyacentes. La perspectiva sobre la calificación fue modificada desde negativa a estable, lo que indica que no se prevé un nuevo recorte en el corto plazo, aunque el panorama sigue siendo desafiante.

Moody’s Ratings rebaja calificación de crédito a Codelco.

El REINFO fue concebido como un instrumento temporal y excepcional para que los mineros informales que ya realizaban actividades pudieran iniciar un proceso de formalización, cumpliendo con una serie de requisitos legales, técnicos y ambientales. La idea era regularizar su situación, no crear un derecho perpetuo o transferible de manera indiscriminada.Las consecuencias negativas que incluye la "herencia" o transmisibilidad laxa del REINFO se pueden considerar:1. PERPETUACIÓN DE LA INFORMALIDAD Y OBSTÁCULO A LA FORMALIZACIÓN REAL:Si la inscripción en el REINFO se vuelve fácilmente transferible, en este caso a herederos, podría desincentivar el cumplimiento de los pasos finales y exigentes de la formalización. Los titulares podrían ver el REINFO como un permiso de operación casi permanente y transferible, en lugar de una etapa transitoria.Podría convertirse en un mercado secundario de inscripciones, donde se comercializa el "derecho" a operar informalmente bajo el amparo de un REINFO transferido, sin que los nuevos poseedores necesariamente cumplan con los requisitos de formalización.2. DEBILITAMIENTO DEL CONTROL ESTATAL SOBRE LAS CONCESIONES MINERAS:Permitir la libre transferencia o herencia del REINFO, especialmente si el titular original operaba en la concesión de un tercero, podría interpretarse erróneamente como un otorgamiento de derechos mineros paralelos o la convalidación de invasiones a concesiones. Trayendo como consecuencia una enorme inseguridad jurídica para los titulares de concesiones mineras formales.3.FOMENTO DE LA MINERÍA ILEGAL Y ACTIVIDADES ILÍCITAS:Un REINFO transferible sin un control estricto podría ser utilizado como fachada para encubrir operaciones de minería ilegal, facilitando el lavado de activos y la comercialización de mineral de origen ilícito.Podría incentivar la expansión de la actividad minera informal hacia zonas prohibidas o protegidas, bajo la expectativa de regularizarla posteriormente a través de la adquisición o "herencia" de un REINFO.4.GENERACIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES Y LEGALES:La transferencia de un REINFO a herederos, especialmente cuando la actividad minera se realiza en terrenos superficiales de comunidades campesinas o nativas, o en concesiones de terceros, puede agudizar los conflictos por el uso de la tierra y el acceso a los recursos. Se podrían generar disputas legales complejas sobre la titularidad de los derechos y las responsabilidades asociadas a la actividad minera.5.DESNATURALIZACIÓN DEL PROCESO DE FORMALIZACIÓN:Intentos legislativos, como algunos aspectos del Decreto Legislativo N° 1607 (posteriormente modificado por la Ley N° 31991 y otras normativas), han buscado regular la transferencia del REINFO en casos específicos, como el fallecimiento del titular. Sin embargo, la preocupación general es que cualquier flexibilización excesiva en la transferibilidad podría desvirtuar el objetivo principal del REINFO, que es la formalización integral y definitiva del minero.Organizaciones como la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental (SPDA) ha expresado reiteradamente su preocupación por cualquier medida que facilite la transferencia del REINFO de manera que se perpetúe la informalidad o se generen derechos que no corresponden REINFO con la naturaleza del registro. Esto podría representar un retroceso en los esfuerzos por lograr una minería formal, responsable y sostenible en el Perú.En resumen, la "herencia" establecida como tal, acarrea impactos negativos en la lucha contra la minería ilegal y en la consolidación de un sector minero formalizado y responsable. Esta medida, si bien puede argumentarse desde la perspectiva de la continuidad de negocios familiares en la pequeña minería y minería artesanal, seguirá generando preocupación y críticas dadas a las problemáticas ya existentes con el REINFO.Si la inscripción heredada no viene acompañada de un compromiso vinculante y efectivo con las normas ambientales, aun siendo que esto no exime al sucesor de cumplir con los pasos hacia la formalización, se corre el riesgo de que continúen prácticas mineras predatorias que causan deforestación, contaminación de fuentes de agua, y la destrucción generalizada de ecosistemas.Si bien la idea de proteger la continuidad de un sustento familiar puede ser comprensible, las consecuencias de un "REINFO hereditario" en el contexto actual del Perú son mayoritariamente vistas como negativas por diversos analistas, organizaciones ambientales y sectores de la sociedad civil. La principal preocupación es que, en lugar de fomentar la formalización, esta medida podría terminar por consolidar y prolongar la informalidad y las actividades ilegales, con todos los graves impactos económicos, ambientales y sociales que ello conlleva, especialmente si no se acompaña de reformas profundas al propio REINFO y un compromiso estatal mucho más firme con la fiscalización y el cumplimiento de la ley.ALEXANDER RAMES RODASInvestigador Académico y Consultor en Legislación Minera

El término "REINFO hereditario" figura legal incorporada en la legislación minera peruana, mediante el Decreto Supremo N° 009-2025-EM, que aprueba el reglamento de la Ley N° 32213 e incluye en la tercera Disposición Complementaria Modificatoria, la Transferencia de titularidad en el Registro por sucesión. Además, se establece la rectoría y amplía el plazo del proceso de formalización minera. No obstante, la novedad es una de las modificatorias del reglamento: los mineros informales podrán “solicitar el cambio de titular del REINFO por sucesión, cuando fallece el minero informal titular de la inscripción”. He aquí la preocupación, generando controversia sobre sus consecuencias.

Perú: “REINFO hereditario” un dispositivo que debilita el control del estado contra la minería informal e incentiva la minería ilegal.

Aunque Bristow, de 66 años, ha reiterado su compromiso de permanecer en el cargo hasta 2028, señaló que la planificación de la sucesión es ahora “más formal”, según declaró al Financial Times. Su salida se produciría tras una década al frente de la tercera mayor productora de oro del mundo, marcada por una ambiciosa agenda de expansión y reorganización operativa.La compañía, anteriormente conocida como Barrick Gold, atraviesa un periodo de buenos resultados financieros. En el primer trimestre de 2025 reportó ganancias netas por 474 millones de dólares, un 60% más que en el mismo periodo del año anterior, impulsada por los precios récord del oro que llegaron a rozar los 3.500 dólares por onza troy.Uno de los principales focos del crecimiento futuro de Barrick es el proyecto Reko Diq, una gigantesca mina de oro y cobre en construcción en Baluchistán, Pakistán, con una inversión estimada en 9.000 millones de dólares. La iniciativa contempla además el desarrollo de infraestructura logística, como ferrocarriles y un puerto, con financiamiento de organismos multilaterales como la Corporación Financiera Internacional y el Banco Asiático de Desarrollo. Sin embargo, la compañía sigue adelante sin el aporte previsto del fondo saudí Manara, que no se concretó.A pesar del sólido desempeño financiero y las apuestas por nuevos activos, Barrick enfrenta tensiones geopolíticas significativas. En Malí, la empresa atraviesa una disputa con la junta militar que ha llevado al cierre de su mina Loulo-Gounkoto desde enero. Cuatro empleados han sido detenidos y Bristow calificó su encarcelamiento como una “violación de los derechos humanos”. La situación ha generado presión financiera tanto para la empresa como para las comunidades locales que dependen de su operación.El conflicto se agrava ante la falta de acuerdo sobre el nuevo código minero del país, que busca aumentar la participación estatal en los ingresos de las concesiones. Mientras otras compañías han logrado entendimientos con el gobierno, Barrick enfrenta la amenaza de expropiación de activos si no reactiva la producción.La búsqueda del sucesor de Bristow se da en este contexto de expansión y crisis, con la reciente incorporación de figuras de alto perfil al directorio, como Ben van Beurden, ex CEO de Shell, y Pekka Vauramo, ex director de Finnair. Ambos ejecutivos podrían influir en la elección del próximo líder que asumirá el desafío de consolidar el crecimiento de Barrick en medio de un entorno volátil.

La especulación sobre quién reemplazará a Mark Bristow como director ejecutivo de Barrick Mining sigue en aumento, a medida que la minera canadiense intensifica sus esfuerzos para preparar una transición de liderazgo. Bristow, quien ha estado al mando desde 2019, confirmó recientemente que la junta directiva ya participa formalmente en el proceso para encontrar a su sucesor.

Barrick pone en marcha el plan de sucesión de su CEO.

Luego de un proceso iniciado en 2024 y tras la aprobación por la unanimidad de su directorio, Codelco suscribió con Rio Tinto un Acuerdo de Asociación que establece los términos y condiciones para la creación de una sociedad conjunta que desarrollará un proyecto de litio en el Salar de Maricunga.“Este proceso, que ha sido extraordinariamente competitivo, prueba el valor estratégico del litio como mineral crítico, el prestigio de Codelco como socio y lo atractivo de nuestro país como lugar de inversión. Se ha realizado un gran trabajo del equipo de Codelco, involucrando diversas actividades, como visitas al Salar de Maricunga, presentaciones a los interesados y la respuesta constante a requerimientos de información y preguntas”, destacó Máximo Pacheco, presidente del directorio de Codelco.La definición de este socio estratégico se realizó con la asesoría del banco de inversiones Rothschild &amp; Co., a través de un procedimiento riguroso en el que cuatro empresas presentaron ofertas vinculantes. En materia legal, el equipo liderado por la vicepresidenta Macarena Vargas, fue asesorado por las firmas Carey y Cía. (Chile) y Sullivan &amp; Cromwell LLP (USA). Dentro de los criterios utilizados para la selección de Rio Tinto, se tuvo en consideración el valor ofrecido, su sólida posición financiera y su experiencia y credenciales en el desarrollo de proyectos de salmuera de litio y tecnología asociada, entre otros.La asociación con Rio Tinto —el segundo conglomerado minero más grande del mundo, presente en 35 países, entre ellos, Chile, donde es accionista de minera Escondida y socio de Codelco en el proyecto de exploración Nuevo Cobre— se hará efectiva una vez que se cumplan todas las exigencias legales necesarias, incluidas consultas a organismos regulatorios en Chile y en el extranjero, aún por definir, y se proceda a la suscripción del pacto de accionistas y la formación de la sociedad conjunta, por lo que el cierre de la operación se espera para el primer trimestre de 2026.Jakob Stausholm, Chief Executive de Rio Tinto, sostuvo que “nos sentimos honrados de ser elegidos socios de Codelco para desarrollar un proyecto de clase mundial utilizando tecnología de Extracción Directa de Litio en el Salar de Maricunga, aprovechando nuestra experiencia como productor líder de litio para el mercado global. El desarrollo de este importante recurso de litio generará un mayor crecimiento y valor agregado en nuestra cartera de minerales críticos, esenciales para la transición energética”.La minera anglo-australiana adquirirá una participación de 49,99% en Salar de Maricunga SpA, por lo que Codelco controlará dicha entidad con el 50,01%, en cumplimiento de la Estrategia Nacional de Litio y las condiciones establecidas en el CEOL entregado por el Ministerio de Minería. Juntos, Codelco y Rio Tinto, definirán en esta sociedad la hoja de ruta que se desarrollará en Maricunga, que utilizará nuevas tecnologías competitivas y sustentables.“Este proyecto da continuidad a nuestra estrategia de diversificación hacia el litio que es fundamental para la transición energética con un socio de talla mundial como es Rio Tinto y que representó la opción más atractiva para Codelco y el país. Nos sentimos felices y orgullosos de fortalecer nuestra asociación con una empresa del prestigio de Rio Tinto a quien le damos una calurosa bienvenida como socio en este proyecto tan importante para Chile”, señaló Pacheco.En términos económicos, el acuerdo establece que Rio Tinto contribuirá al proyecto un monto de hasta USD 900 millones, que se compone de USD 350 millones al cierre de la transacción; USD 500 millones cuando se tome la decisión final de inversión del proyecto (Final Investment Decision) y USD 50 millones si el proyecto genera la primera producción de carbonato de litio equivalente comercializable antes del 31 de diciembre de 2030.Respecto de la nueva sociedad, las partes acordaron, entre otras materias, el contenido del pacto de accionistas que guiará las relaciones entre accionistas, con un directorio compuesto por cinco miembros, tres de los cuales serán designados por Codelco, incluyendo al presidente, y dos por Rio Tinto.El Salar de Maricunga es el segundo con la mayor concentración de litio en salares del mundo después del Salar de Atacama, y la sociedad conjunta capitalizará los avances realizados en las exploraciones previas, junto con las ingenierías y los permisos ambientales que ya se tienen en el salar.Codelco realizó entre 2022 y 2023 una primera campaña de exploración en la zona, con el objetivo de construir el modelamiento hidrogeológico y estimar los recursos minerales. En paralelo, y con el objetivo de consolidar su posición en el salar, en 2024 adquirió la compañía Lithium Power International (LPI) dueña de Minera Salar Blanco S.A.“Esto nos deja en inmejorable posición para el desarrollo de un nuevo proyecto de litio en Chile, que involucrará tecnología innovadora, un completo cumplimiento de los estándares ambientales y un continuo proceso de relacionamiento con las comunidades, como lo hemos hecho desde el comienzo, para cuidar el ecosistema del salar”, agregó Pacheco.

En términos económicos, el acuerdo establece que Rio Tinto contribuirá en el proyecto hasta USD 900.000.000.

Codelco elige a Rio Tinto como socio para el desarrollo de proyecto de litio en el Salar de Maricunga.

Estas iniciativas se enfocan principalmente en el control operacional y producción responsable, con la implementación de sistemas de regadío inteligente, la humectación permanente y coordinada en caminos y frentes de carguío, y la incorporación de innovaciones que permiten una gestión ambiental preventiva más efectiva y eficiente.El uso de nuevas tecnologías orientadas a focalizar y monitorear con mayor precisión los datos ambientales, han favorecido una toma de decisiones más oportuna en la operación. Un ejemplo concreto es el sistema de monitoreo en línea implementado en la flota de camiones de extracción (CAEX), que entrega información clave y en tiempo real para la elaboración de mapas de concentración de material particulado, ayudando a focalizar ágilmente los recursos de manera eficiente e inteligente, como la humectación de caminos y frentes de carguío.Javier Arcos, director de Medio Ambiente y Territorio de Ministro Hales, explicó los diferentes planes de acción contemplados en el protocolo de contingencias implementado gracias al uso de estas nuevas herramientas tecnológicas. “Si se superan los umbrales y se registra una alerta preventiva, en conjunto con operaciones se activan diferentes medidas. La primera es detener los trabajos de equipos de carguío en sector cordillera. Luego, procedemos a disminuir las velocidades y los circuitos de los equipos CAEX. Posteriormente, también se pueden detener todo lo que son los trabajos de perforación y carguío en frentes con tierra fina superficial y finalmente, la detención total de todos los equipos de carguío si fuese necesario”.A estas acciones, se suma el trabajo de un equipo de profesionales de la división quienes revisan diariamente las acciones, avances y compromisos relativos al control de emisiones. “Con un equipo multidisciplinario, se están implementando acciones concretas e innovadoras en la División Ministro Hales con el propósito de ir más allá de nuestros compromisos ambientales y desafiarnos a tener el mejor estándar de la industria minera en el control de material particulado.” puntualizó Gonzalo Lara, gerente general de Ministro Hales.Así, con el firme propósito de proyectarse al futuro de una manera sustentable, la División Ministro Hales continúa implementando acciones concretas en materia de gestión ambiental para continuar produciendo cobre para Chile y seguir siendo un aporte para el desarrollo sostenible de Calama y su gente.

Enfocados en construir un futuro sustentable para el territorio y su gente, y en línea con los compromisos de desarrollo sostenible de Codelco, la División Ministro Hales continúa reforzado sus estrategias para reducir las emisiones de material particulado en sus operaciones.

Ministro Hales fortalece medidas operacionales e incorpora tecnología para reducir emisiones.

Los recursos permitirán a ENAMI avanzar en el desarrollo de iniciativas relacionadas con el mejoramiento y modernización de sus planteles en las regiones donde opera, con foco en la sostenibilidad y eficiencia operacional, incrementando su productividad y entregando un mejor servicio a los pequeños mineros.La vicepresidenta ejecutiva (s) de la compañía, Javiera Estrada, recordó que “el Presupuesto 2025 incluyó por primera vez en su historia una capitalización para ENAMI, lo que da cuenta de un claro respaldo estatal para optimizar nuestros procesos con financiamiento público y del compromiso del gobierno con potenciar a la pequeña y mediana minería del país”.Entre los proyectos en curso que serán empujados con esta capitalización se cuentan el nuevo depósito de relaves filtrados de Planta Manuel Antonio Matta, la mejora operativa y producción de cobre en Planta El Salado y el nuevo depósito de ripios en Planta Vallenar. A estos se suman otras iniciativas en carpeta como el traslado de la Planta Taltal al sector de Las Breas, y los trabajos en eficiencia del agua y recuperación de otros metales, como mineral de hierro, en el Complejo Productivo Sur (ex Planta Delta).Cabe recordar que el Presupuesto de la Nación del año 2025 consideró además un aumento a US$10 millones en los recursos para el fomento de la pequeña minería, incrementando en 25% la cifra de US$8 millones que se había mantenido invariable desde 2003 para el apoyo a este sector.Este respaldo fiscal viene a complementar el trabajo realizado por la ENAMI para dar sostenibilidad financiera y operacional a la empresa, lo que ha quedado reflejado en mejores resultados operacionales positivos y el refinanciamiento de la deuda a través de hitos como la reciente colocación de un exitoso bono inaugural corporativo en el mercado local

La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) informa que el Ministerio de Hacienda cursó el decreto que traspasa  los US$25 millones autorizados en la Ley de Presupuestos 2025 por concepto de capitalización de la estatal.

ENAMI recibió los US$25 millones de la capitalización: Importante respaldo para modernizar planteles

“Se siente la emoción de estar celebrando estos 110 años, el cariño de la gente de Chuquicamata al abrir las puertas del campamento, el ambiente de esta festividad, el orgullo de ser chuquicamatino y la convicción de la gente de querer seguir aportando a este negocio y de seguir pavimentando el camino para los próximos 50 años”, manifestó René Galleguillos, destacando el profundo sentido de pertenencia de la División.La jornada se cargó de simbolismo con la entonación del tradicional “Cumpleaños Feliz” frente a una torta aportada por los hermanos Nancy y Luis Zavala. Luego, se dio paso a la esperada apertura del campamento, realizada simbólicamente con una llave traída por trabajadores y trabajadoras de la Asociación Atlética Chuquicamata, rememorando la tradicional posta minera.“Esta tierra es una tierra muy bendecida por Dios, es una tierra generosa. Nuestra gratitud al Señor por tanta bendición que tuvimos en esta ciudad”, expresó emocionada Amanda Vergara, esposa de un ex trabajador que prestó servicios por 33 años.Su esposo, Sergio Vivero, también compartió recuerdos de su infancia y juventud en Chuquicamata. “Ha sido bueno, ha sido bonito, porque a este sector cuando éramos niños veníamos a los refugios y había espejos y había ventiladores y tomábamos helado, y ese era el paseo que teníamos con mi papá y la mamá”, rememoró.Durante más de un siglo, miles de historias han nacido en esta tierra. Es el caso de Juan Carral y Eva Calfas, un matrimonio que regresó al lugar donde se conocieron, tras dos décadas de ausencia. Para Eva, el retorno fue profundamente conmovedor: “Encontrarme ahora con esto, que no venía del año 2005 paraacá, es una emoción muy grande, nostalgia, mucha nostalgia. Yo tuve un negocio en la feria, el puesto 34, también tuve el Variedades, harto tiempo, y bueno, son recuerdos que quedan, enseñanzas, amistades”.Por su parte, Juan recordó con orgullo su desarrollo profesional: “Hice mi carrera aquí; hice mi práctica, mi capacitación. Llegué a tener el máximo grado, a escala 19 en el área de telecomunicaciones. Y así me fui esforzando hasta que llegué a los 33 años de servicio”.Las celebraciones por el 110° aniversario continuarán este fin de semana con una variada cartelera. El sábado 17 por la noche se realizará el show artístico “Esperando el 18”, que contará con la participación de la emblemática agrupación nacional Los Jaivas y el cantante tropical Jordan. El domingo 18, en tanto, se llevará a cabo el tradicional desfile cívico-militar, en lo que será el cierre de un fin de semana cargado de historias y nostalgia

Con un emotivo reencuentro en el ex campamento minero, Chuquicamata dio inicio a las celebraciones por su 110° aniversario, reafirmando su legado histórico y proyectando su futuro. La tradicional ceremonia de apertura de puertas fue encabezada por el gerente general de la División, René Galleguillos Pallauta, junto a dirigentes sindicales, agrupaciones patrimoniales y ex residentes del campamento minero que, con orgullo y nostalgia, volvieron a recorrer los espacios que marcaron sus vidas.

Chuquicamata inició celebración de sus 110 años de operación con emotiva apertura de puertas

Politica Minera

La PMMA no está pidiendo privilegios, sino condiciones habilitantes. Solicita acceso equitativo a beneficios que reconozcan su contribución efectiva al desarrollo local, a la generación de empleo y a la sostenibilidad productiva. Plantea con razón que las pertenencias mineras ociosas bajo control de Codelco se liberen con oportunidad y sin trabas burocráticas innecesarias, y que ENAMI cuente con herramientas jurídicas sólidas, no solo para arrendar, sino para transferir efectivamente estos activos a pequeños productores con vocación de permanencia.Hoy existe una ventana de oportunidad para alinear el marco normativo con los objetivos país de productividad, inclusión territorial y sostenibilidad. Modernizar el estatuto legal de la pequeña minería no es una opción, es un deber ineludible. Y la colaboración público-privada no debe entenderse como un lema, sino como una arquitectura operativa concreta que genere valor compartido.Proponemos iniciativas específicas en tres ejes críticos:Ley N°19.719 del 2001Esta ley establece una patente minera especial y reducida para pequeños mineros y mineros artesanales, por un monto de un diezmilésimo de unidad tributaria mensual por hectárea completa. Señala que serán beneficiarios las personas naturales (pequeños mineros y mineros artesanales que trabajen personalmente en la explotación) y las sociedades legales mineras y cooperativas mineras (Siempre que cumplan con los requisitos de dependientes y trabajo personal).Se establece como requisito una superficie máxima: No pueden obtener el beneficio por una superficie mayor a 100 hectáreas (pequeños mineros) o 50 hectáreas (mineros artesanales).Le corresponde a Sernageomin verificar y reconocer el derecho a pagar esta patente especial y tiene una vigencia de dos períodos anuales de pago.Propuestas de ModificaciónLa Ley N°19.719 se elaboro y considero la realidad minera de la época y no ha evolucionado al ritmo del desarrollo de la pequeña minería y minería artesanal. A lo largo de los años el beneficio ha resultado muy acotado (véase datos Sernageomin de beneficiarios: 2019-2020: 150; 2020-2021: 118; 2021-2022: 127; 2022-2023: 108 y 2023-2024: 103 mineros). Alguien puede imaginar que esa es la realidad de la PMMA hoy en día en números de mineros existentes en el país. Que se propone:&nbsp;&nbsp;&nbsp; Aumentar la superficie máxima a 200 ha minería artesanal y 400 ha pequeña minería.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tratándose personas jurídicas, ampliar los tipos societarios, hoy solo se contempla a la Sociedad Legal Minera y Cooperativas, quedando privadas del beneficio la Sociedad Contractual Minera, Sociedad Responsabilidad Limitada y la Sociedad por Acciones.Ley 21.420 de 2024 (y sus reformas)Esta ley entró en vigor el 1 de enero de 2024, introdujo modificaciones significativas en variados temas del Código de Minería: entrega de la información geológica, aspectos de coordenadas y régimen de mensura, requisitos y plazos en el otorgamiento de la concesión de exploración y nuevas normas sobre el amparo minero.Se modifica el régimen tasas de las patentes mineras en Chile e incorpora como definición el amparo por el trabajo (actividad minera), calificado en sede administrativa por el Sernageomin (incorporando criterios subjetivos en la valorización y entidad de los trabajos mineros).Uno de los cambios más notables y que afecta al sector de la pequeña minería es el aumento en el valor de las patentes de exploración y explotación. Las patentes de exploración pasaron de 1/50 de una Unidad Tributaria Mensual (UTM) por hectárea a 3/50 UTM por hectárea. En el caso de las patentes de explotación, se estableció una escala progresiva que comienza en 4/10 UTM por hectárea para los primeros cinco años y aumenta en períodos posteriores.Esta ley fue modificada por la Ley 21.462, Ley 21.536, y Ley 21.649, debido a errores en la técnica legislativa y la carencia conceptual en delinear la patente rebajada por la acreditación de actividad minera efectiva en las concesiones mineras. Luego de variados reclamos se fija mediante la Ley 21.649 un beneficio de patente rebajada para concesiones mineras que están siendo trabajadas activamente y continúan en operación por parte de productores de menor escala.Sobre el Riesgo de la Pequeña MineríaPara mitigar este impacto, la ley contempla una rebaja en el valor de las patentes para ciertos titulares (nuevo art.142 ter Código de Minería: extensión total no sea superior a 500 hectáreas, que desarrolle trabajos dentro del área de al menos una concesión y por un periodo de cinco años).Quienes pueden acceder a este beneficio son personas naturales, sociedades legales mineras, cooperativas mineras y empresas individuales de responsabilidad limitada (EIRL), que sean titulares de concesiones mineras y estén al día en el pago de sus patentes.Sin embargo, esta disposición excluye a otras formas societarias, como las Sociedades por Acciones (SpA), Sociedad Contractual Minera (SCM) y las Sociedades de Responsabilidad Limitada (SRL), impidiéndoles acceder a la rebaja de patentes.Propuestas de Modificación&nbsp;&nbsp;&nbsp; Es esencial ajustar los criterios de elegibilidad para la rebaja de patentes, de manera que se incluyan todas las formas societarias utilizadas por la pequeña minería. (sociedades legales mineras, cooperativas mineras y empresas individuales de responsabilidad limitada (EIRL) y Sociedades por Acciones (SpA), Sociedad Contractual Minera (SCM) y las Sociedades de Responsabilidad Limitada (SRL).&nbsp;&nbsp;&nbsp; Aumentar la extensión total de 500 hectáreas a 1000 hectáreas y que desarrolle trabajos dentro del área de al menos una concesión). Esto favorece especialmente a actores que operan en la misma escala productiva de la PM.Ley 19.137 de 1991Esta ley autoriza a CODELCO para disponer de pertenencias mineras que no estén en explotación, previo informe de la Comisión Chilena del Cobre.Se autoriza a CODELCO a participar en sociedades o asociaciones para expandir sus actividades mineras con aportes de capitales, tecnología, etc.; y a transferir pertenencias a ENAMI que no estén en explotación y que no se encuentren dentro de los rangos de explotación normales de CODELCO. Estas transferencias pueden ser gratuitas u onerosas, sin requerir el trámite de la insinuación.Codelco puede gestionar sus pertenencias mineras que no están actualmente en explotación bajo las siguientes condiciones:Informe Favorable de la Comisión Chilena del Cobre: Codelco debe obtener un informe favorable de esta Comisión que confirme que las pertenencias no forman parte de yacimientos en explotación ni están incluidas en los planes de expansión o reposición. Para este fin, Cochilco deberá contar con la asesoría técnica del Sernageomin (informes).Participación en Sociedades o Asociaciones: Codelco puede participar en sociedades o asociaciones con terceros, pero debe asegurar que en los estatutos se incluya la exigencia de su voto conforme para decisiones importantes relacionadas con las pertenencias mineras.Aprobación de Actos y Contratos: Los términos y condiciones de los actos o contratos que Codelco celebre deben ser acordados por sus Directorios y contar con la aprobación del Presidente de la República mediante un decreto supremo del Ministerio de Hacienda.Exploración Básica: Las pertenencias sobre las que se gestione deben haber sido objeto, al menos, de exploración básica realizada por Codelco.Aplica requisitos a las transferencias de pertenencias mineras a ENAMI: Que no estén en explotación y que no se encuentren dentro de los rangos de explotación normales de CODELCO. Estas transferencias pueden ser gratuitas u onerosas, sin requerir el trámite de la insinuación.Propósito Original de la LeyLa Ley 19137 establece un marco para que Codelco-Chile pueda gestionar (disponer) de sus pertenencias mineras no explotadas, permitiendo buscar nuevos negocios mineros vía la asociación con terceros o que estas sean utilizadas por otros sectores, como la pequeña minería, a través de Enami. Sin embargo, su implementación (definición de prospectos, capacidad de decisión y permisología) no ha representado las oportunidades esperadas frente al contexto actual de la minería nacional y sus desafíos de mayor desarrollo. En consecuencia, la utilidad de la ley resulta baja en consideración a la creciente acumulación de propiedad minera de Codelco, la ausencia de nuevas asociaciones con terceros ( solo El Abra, Agua de la Falda) y el nulo interés de transferir propiedad minera a Enami.Me parece trascendente proponer algunas modificaciones, como por ejemplo estudiar la eliminación de los requisitos de forma que exigen tramites administrativos de excesiva demora (Informe Favorable Cochilco, Informe Técnico Sernageomin, Elaboración de Decreto y Tramite de Toma de Razón por la CGR). Estas autorizaciones debieran quedar en el ámbito de los Directorios de las empresas.Además, Codelco tiene la capacidad de liberar pertenencias mineras no explotadas (según Anuario Sernageomin 2023, posee 962.092 ha), esto puede abrir oportunidades para la pequeña minería: el pequeño minero explora vía la explotación.En tanto, la ley permite la transferencia de propiedades mineras a Enami, no define claramente cómo se debe facilitar el acceso de la pequeña minería a estos recursos.&nbsp; Se debe obligar a Enami para que los pequeños mineros puedan acceder a estas propiedades, no solo vía arriendos (hoy se hace), sino a través de un modelo de adquisición o aporte a sociedades con estos (traspaso condicionado).La Ley N°19.137 modernizada puede tener el potencial para ser un catalizador en la liberación de propiedades mineras para uso de sectores como la pequeña minería, contribuyendo a la diversificación económica y al desarrollo local. Promover un marco más inclusivo y responsable podría no solo liberar recursos para la pequeña minería, sino también fortalecer las economías locales y mejorar el desarrollo comunitario a largo plazo.Por: Patricio Cartagena D. Presidente del Centro de Arbitraje y Mediación Minero, CAMMIN

Una pequeña minería y minería artesanal (PMMA) fortalecida, formalizada y adecuadamente regulada es un aliado insustituible para avanzar hacia una minería sostenible, resiliente en los territorios y legítima ante la ciudadanía.

Presidente de CAMMIN : Propuestas de Modificaciones Legales en Beneficio de la Pequeña Minería y Minería Artesanal. 

Esto se debe a que la minería ilegal genera graves problemas ambientales, sociales y económicos, incluyendo la explotación de recursos naturales sin regulación, el daño a la salud de la población y la pérdida de recursos para el Estado. La formalización de vital importancia no será suficiente para combatir y erradicar el problema de la minería ilegal, ya que esta puede operar incluso en áreas formalizadas, como es el caso de Pataz, violando las leyes y regulaciones.Es lamentable la masacre de los trece trabajadores de seguridad que fueron secuestrados, torturados y ejecutados de la forma más inhumana, por estos grupos delictivos organizados que buscan no solamente apropiarse de esta forma del “oro ilegal”, además pretenden sembrar el terror en la zona.Podría plantearse como mecanismo de detección de estas actividades ilícitas, la implementación de sistemas de detección temprana, haciendo uso de tecnología de vigilancia, información de inteligencia y el trabajo conjunto con la comunidad.Si bien es cierto la ley debe establecer mecanismos efectivos para la interdicción y sanción de la minería ilegal, en nuestra realidad debe ir mas allá de solamente prever sanciones contra los responsables.En conclusión, la nueva Ley MAPE debe ser integral y abordar tanto la formalización como la erradicación de la minería ilegal en todas sus formas, con mecanismos efectivos para la interdicción, la sanción, la recuperación y la prevención. La minería ilegal no solo debe ser reprimida con sanciones o penas, sino que también debe prevenirse con acciones jurídicas concretas, con el objetivo de salvaguardar y garantizar la tranquilidad de las comunidades donde se realizan las actividades de minería, orientado a su desarrollo.ALEXANDER RAMES RODASInvestigador Académico y Consultor en Legislación Minera

La minería es la actividad que aporta en gran proporción a la economía del país, en tal razón debe fomentarse el uso y buenas prácticas para lograr una minería responsable, es por ello que la Nueva Ley de Formalización Minera Artesanal y Pequeña Escala, (proyecto Ley MAPE), como responsabilidad de las autoridades de Estado, no solo debe enfocarse en medidas contra la informalidad o el cumplimiento de un marco normativo, tiene que incluirse acciones jurídicas con el objetivo de erradicar a la minería ilegal, junto a su vez la minería ilegal infiltrada controlada por mafias u organizaciones criminales, quienes realizan esta actividades en diferentes zonas, azotando a la tranquilidad y desarrollo de la comunidad donde operan.

PERÚ: Ley MAPE (Ley para la Formalización de la Pequeña Minería y Minería Artesanal) no está diseñada para terminar directamente con la minería ilegal .

A tan solo una semana de la firma del Memorando de Entendimiento (MoU) para avanzar hacia un plan minero conjunto para el desarrollo del distrito minero Andina – Los Bronces, el directorio de la minera estatal de desplegó en las operaciones de la cordillera de la Región de Valparaíso para realizar su sesión periódica y compartir de cerca con colaboradores(as) que se desempeñan en la faena.La delegación estuvo encabezada por el presidente del directorio, Máximo Pacheco, quien destacó la oportunidad de visitar este centro de trabajo en un momento tan relevante. “Como directorio es fundamental estar con nuestra gente, porque en Codelco estamos haciendo muchas cosas y para hacerlas bien, necesitamos conversar con nuestros trabajadores, recibir sus propuestas y experiencias. Nosotros nos nutrimos de eso. Llegamos a Andina en un momento histórico, hemos conversado sobre lo que viven y fue un tremendo año 2024 el que acaban de cerrar, cumpliendo las metas y esto muestra la curva y la dirección”, dijo durante la jornada.En la misma línea, el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, comentó que “tener ese espacio de conversación directa con los trabajadores, donde se les invitó a que plantearan abiertamente todas las dudas sobre la alianza con Anglo American, nos permite recoger esas inquietudes, procesarlas y poder aclarar lo que sea inmediatamente posible. Nada reemplaza el contacto directo y esta experiencia, esta jornada que hemos tenido acá en División Andina, ha sido muy inspiradora”.Por su parte, cerca de 40 trabajadores(as) conversaron directamente con los miembros del directorio en el Nodo 3.500, valorando el espacio de apertura. “Nos enorgullece que el directorio de Codelco nos visite en nuestra división, especialmente en nuestra área operativa de la Mina Rajo. Fue una visita muy cercana y amena, donde compartimos nuestras sensaciones respecto al anuncio de la alianza entre Codelco y Anglo American. Nos llena de orgullo ser parte de este gran proyecto que fortalecerá el futuro de Andina”, destacó Diego Marchant, jefe de turno de Mantención Mina Rajo.La jornada también incluyó una inspección aérea de la zona, en la que el directorio pudo apreciar desde el aire las dimensiones de las operaciones de Andina y Los Bronces, que comparten un mismo cuerpo geológico y que, gracias al plan minero conjunto, podrán aprovechar las sinergias de su cercanía.

La mesa directiva de la estatal realizó la reunión correspondiente a febrero en las instalaciones mineras de Saladillo y sostuvo un encuentro con trabajadores en la alta cordillera, a 3.500 metro de altura.

Directorio de Codelco sesiona en Andina y se reúne con trabajadores.

Como parte de la Carta de Valores Corporativa y el compromiso con la transformación digital y la excelencia operacional, las divisiones Radomiro Tomic (DRT) y Ministro Hales (DMH) implementaron el Gemelo Digital, innovadora herramienta que busca optimizar la toma de decisiones en tiempo real, mejorando la seguridad, la planificación, el mantenimiento y el control de la producción, entre otros aspectos claves del día a día en el rajo de cada una de estas operaciones de Codelco.Ambos centros de trabajo se encuentran realizando las correspondientes pruebas industriales con las que buscan evaluar el potencial de esta herramienta, que se encuentra respaldada por bases de datos sólidas y equipos comprometidos al momento de actuar sobre la información recopilada, ya que por sí solo, el Gemelo Digital no tendría la capacidad de generar valor.En Codelco estiman que esta innovación podría consolidarse como un instrumento clave dentro de la Corporación. “El Gemelo Digital lo que hace es reunir una serie de información en tiempo real de distintas fuentes y que, en el fondo permiten ver la operación minera directo en una pantalla, que a la vez tiene distintos algoritmos y background que permiten entregar información que contribuye a mejorar la calidad la toma de decisión en el proceso minero”, explicó Rodrigo Benavides, ingeniero senior de Innovación de las Operaciones Norte de Codelco.Por su parte, el superintendente de Gestión y Planificación de Producción de DRT, Sebastián Pizarro, destacó que "el Gemelo Digital nos va a posibilitar observar varias aristas de lo que significa el proceso minero, desde el punto de vista del modelo de bloque hasta la conciliación geométrica de dónde están nuestros equipos mineros, como también el desempeño de los mismos, tomando, por ejemplo, la velocidad de los camiones en las diferentes rampas. Entonces estamos trabajando de manera íntegra para sacar esta herramienta, que no viene a reemplazar el sistema despacho, sino más bien a complementarlo”.“Es integrar la tecnología, trabajar mucho más rápido, mejorar las horas persona y también que sea mucho más intuitivo. La idea es ayudar en el trabajo diario, en los cumplimientos que quieren alcanzar. Llevamos trabajando con Codelco desde octubre, y ya hemos logrado consolidar la herramienta con toda la información lista para operar", agregó Pía San Martín, Technical Project Manager de la empresa TIMining.“Siempre hemos visto la posibilidad de trabajar en conjunto o en equipo con otras divisiones, ese siempre ha sido nuestro objetivo. Se vio la alternativa y oportunidad al estar disponible esta herramienta y se generó la oportunidad de hacer la prueba en forma paralela en DRT y en DMH y, de tal forma, también de capturar las diferencias que existían en cada una de las divisiones”, finalizó Eric López, ingeniero de planificación de la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo de DMH.El Gemelo Digital se está consolidando paulatinamente como una importante herramienta para la optimización de los procesos, alineándose con los valores corporativos al realizar un trabajo colaborativo, con excelencia e innovación, acorde al objetivo de Codelco de ser el pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo.

El Gemelo Digital, como se conoce, se encuentra en fase de pruebas industriales en ambos centros de trabajo para evaluar su potencial, el cual podría consolidarlo como un instrumento clave dentro de Codelco.

23 de mayo de 2025

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