Estudiantes de Ingeniería Civil de Minas de la Universidad de Antofagasta, acompañados por un docente del Departamento de Ingeniería de Minas, fueron parte de una visita técnica y formativa a Radomiro Tomic.Durante la actividad, liderada por Ernesto Hormazábal, director de Comunicaciones de las divisiones Radomiro Tomic y Ministro Hales de Codelco, 24 estudiantes y su profesor recorrieron el mirador mina RT y el sector Rotopala, complementando así la formación que reciben en aula. La instancia se enmarca en el interés de la División por acercar la minería a las futuras generaciones de profesionales y construir el futuro con sustentabilidad.“En el marco de nuestra carta de Valores y el trabajo que realizamos con nuestros stakeholder, estamos muy interesados en recibir estas visitas de estudiantes del ámbito minero porque logran conocer en terreno y nosotros aportar a su formación para -en el futuro- poder tener la posibilidad de recibirlos como colegas nuestros”, destacó Hormazábal.Por su parte, Arturo Reyes, académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Antofagasta, agradeció este tipo de experiencias para el proceso de enseñanza, ya que “el propósito principal es fortalecer la formación de nuestros estudiantes en el ámbito de la metalurgia, de la minería. Nuestros estudiantes vienen en el marco del curso metalurgia, por lo tanto, esta visita que Codelco nos permite a Radomiro Tomic, es fundamental porque complementa muy bien la formación que ellos están teniendo tanto a nivel teórico en las clases, como experimental”.“Me ha parecido muy interesante la verdad, porque podemos ver mucho más allá de la sala de clases. En vez de lo teórico, ya podemos estar en terreno viendo en verdad cuáles son sus mayores debilidades como también sus problemas, mucho más allá de lo que sabemos en base teórica y pudiendo también salir de la sala de clases, que eso es lo interesante”, señaló Valentina Valdés, estudiante de cuarto año de Ingeniería Civil de Minas de la Universidad de Antofagasta.“He estado en División Ministro Hales y ha sido una gran experiencia visitar ahora Radomiro Tomic. Ver la operación in situ, la perforación, tronadura y carguío-transporte, da una visión más allá, además de la parte de seguridad que tiene RT y su proceso de lixiviación”, agregó Jorge Dorgambide, alumno de quinto año de Ingeniería Civil de Minas UA.La visita reafirma el compromiso de División Radomiro Tomic con el aprendizaje práctico, el trabajo colaborativo y la formación de futuras generaciones de profesionales de la minería.

La actividad permitió complementar y fortalecer su formación académica y aprendizaje práctico, al conocer in situ procesos y condiciones propias de la actividad minera.

Estudiantes de Ingeniería Civil de Minas de la UA conocen en terreno la operación de Radomiro Tomic

La renovación de las líneas de mando responde, según explicaron desde la compañía, a la necesidad de impulsar prioridades estratégicas en un escenario desafiante para la minería global y local.Retorno desde Londres: Felipe Rau asume la gerencia general de Los BroncesEl cambio más inmediato ocurrirá el próximo 15 de julio, cuando Felipe Rau asuma oficialmente la gerencia general de Los Bronces, uno de los activos de cobre más importantes de la compañía. Rau, quien actualmente se desempeñaba en funciones corporativas dentro del Grupo Anglo American en Londres, posee un profundo conocimiento del yacimiento, donde previamente ejerció como gerente de Mina y gerente general interino.El nuevo líder de Los Bronces es ingeniero civil industrial con mención en minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, posee un MBA de la Universidad de Chile y recientemente completó el Accelerated Development Programme en la prestigiosa London Business School. Rau llegará a reemplazar a Carlos Espinoza, quien tras un ciclo de gestión dejará la organización para emprender nuevos desafíos profesionales.La operación de El Soldado también experimentará un cambio de mando a contar del 1 de septiembre. La gerencia general será asumida por Leopoldo Garrido, ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile, MBA de la misma institución y diplomado en Desarrollo y Gestión de Personas por la UC.Garrido cuenta con un amplio recorrido operacional e internacional en el sector —incluyendo experiencia en el área de marketing minero en Singapur— y venía de desempeñarse como gerente técnico en Los Bronces, lo que le otorga un perfil técnico y estratégico robusto para el cargo.Garrido tomará la posta de Paulina Jaramillo, quien deja la operación minera para ser promovida a un rol crítico a nivel país: vicepresidenta de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA) de Anglo American en Chile.Por su parte, Benjamín Martinich, quien lideraba dicha vicepresidencia hasta la fecha, dejará el área de seguridad para asumir nuevas responsabilidades dentro del Comité Ejecutivo de la firma en Chile, potenciando la toma de decisiones del holding a nivel corporativo."Estos cambios reflejan la fortaleza de nuestro equipo y el talento que hemos desarrollado al interior de Anglo American. Estoy seguro de que su conocimiento y liderazgo serán fundamentales para cumplir los objetivos trazados y seguir aportando al desarrollo de la minería y de nuestro país".

 En un movimiento clave para asegurar la continuidad operacional y consolidar sus metas de largo plazo en el país, la gigante minera Anglo American anunció una profunda reestructuración en su equipo de liderazgo en Chile. Los cambios, que se implementarán de forma gradual durante los próximos meses, abarcan las gerencias generales de dos de sus principales yacimientos —Los Bronces y El Soldado— así como movimientos estratégicos en su Comité Ejecutivo.

Anglo American reestructura su cúpula ejecutiva en Chile con miras a fortalecer sus operaciones estratégicas

Codelco y el instituto CEA-Liten firmaron un acuerdo de colaboración para estudiar y desarrollar tecnologías que habiliten la electrificación de equipos en operaciones mineras subterráneas, hito que marca un nuevo avance en el compromiso de la estatal con la descarbonización de sus procesos productivos y la innovación tecnológica de frontera.El Liten (Laboratorio de Innovación para las Tecnologías de las Nuevas Energías y los Nanomateriales) es parte de la Comisión Francesa de Energías Alternativas y Energía Atómica (CEA). Con sede en Grenoble, Francia, es uno de los principales centros europeos de investigación en tecnologías de almacenamiento de energía, electromovilidad y transición energética. Además, es el centro tecnológico que ha registrado más patentes vinculadas a baterías de litio en los últimos 20 años, consolidando su posición de liderazgo a nivel global.La iniciativa con Codelco contempla la ejecución de diversas líneas de trabajo complementarias entre sí, donde destaca el levantamiento y elaboración de fichas técnicas, madurez tecnológica y parámetros técnico-económicos de las principales soluciones disponibles. Esto permitirá la simulación y modelamiento de escenarios de electrificación de flotas mineras bajo distintas condiciones operacionales y la realización de ensayos exhaustivos en baterías en las instalaciones de CEA-Liten. Finalmente, los resultados de este trabajo alimentarán un plan de proyectos de investigación y desarrollo futuros, que podría derivar en una alianza estratégica de largo plazo entre ambas organizaciones.El proyecto, que tendrá una duración de un año, será cofinanciado por Codelco y el Estado francés mediante el fondo FASEP (Fondo de Estudios y Asistencia al Sector Privado), instrumento orientado a promover la transferencia de tecnologías sostenibles hacia mercados estratégicos. Asimismo, cuenta con la participación de la Universidad de Chile a través del AMTC (Advanced Mining Technology Center) y el CASE (Centro de Aceleración Sostenible de Electromovilidad), aportando su expertise académica en la materia. En tanto, el fabricante francés WattAlps diseñará y proveerá las baterías que serán sometidas a prueba en las dependencias de CEA-Liten.Esta colaboración adscribe y profundiza a la estrategia de Codelco de construir vínculos con centros de excelencia internacional para fortalecer sus capacidades de innovación y avanzar decididamente hacia operaciones más sostenibles, eficientes y seguras. La electrificación de la flota de equipos subterráneos es uno de los vectores centrales de la hoja de ruta de descarbonización de la Corporación, con impacto directo en la reducción de emisiones, pero también en términos de seguridad: el uso de vehículos eléctricos supone una menor exposición de personas a ambientes riesgosos al disminuir las tareas y tiempos de mantención, y prescindir de la logística asociada al uso y repostaje de combustibles fósiles.El acuerdo fue formalizado en un encuentro en la Casa Matriz de Codelco en Santiago, que contó con una visita a la sala de control y supervisión tecnologizada Codelco HUB. Entre los asistentes estuvieron líderes de la Corporación, representantes del CEA-Liten y el mundo académico, y el embajador de Francia en Chile, Cyrille Rogeau.“En Codelco entendemos la innovación como un esfuerzo que se sostiene y se materializa colaborativamente, conectando Chile con el mundo. Más allá de acceder a tecnologías de vanguardia, buscamos desarrollar conocimiento de frontera junto a centros de excelencia, universidades y la industria, porque los desafíos de la minería del futuro revisten una complejidad que hace muy difícil enfrentarlos en solitario. Con alianzas como esta, aceleramos la transición de la industria chilena hacia una minería sostenible, segura y competitiva a nivel global”, comentó Felipe Lagno, gerente corporativo de Innovación y Tecnología de la estatal.“Esta alianza marca una nueva etapa en la cooperación franco-chilena en favor de la transición energética global. Gracias al CEA-Liten y a su ecosistema industrial, toda la excelencia francesa en investigación e innovación se pone al servicio de Codelco y de Chile para enfrentar el desafío de la descarbonización del sector minero”, aseguró el embajador de Francia en Chile, Cyrille Rogeau. “Como representante del Estado francés en Chile, me enorgullece aún más que este proyecto cuente con el apoyo de una subvención FASEP del Ministerio de Hacienda francés, destinada a promover internacionalmente tecnologías francesas, verdes e innovadoras. Estoy convencido de que este proyecto profundizará la cooperación ya existente entre los actores franceses y Codelco, fortaleciendo el intercambio de conocimientos, innovación y tecnologías al servicio de una minería más sostenible y descarbonizada”, agregó.Por su parte, Robin Hervé, representante en Chile del CEA-Liten, destacó que “Codelco es el referente mundial en minería subterránea y CEA-Liten es el instituto con más patentes de baterías de litio a nivel global. Esta alianza une lo mejor de dos mundos para asegurar un despliegue exitoso de esas tecnologías en las minas de Codelco y así acelerar la descarbonización del cobre. Electrificar camiones subterráneos es un hito transformacional histórico para la empresa. El gran desafío hoy es mitigar la incertidumbre sobre las baterías de litio que impulsarán estos equipos, y es ahí donde aportamos nuestras capacidades tecnológicas para acompañar y facilitar esta transformación”.

Ambas entidades formalizaron un convenio de colaboración que combina simulaciones avanzadas, pruebas de baterías de litio en laboratorios de clase mundial y análisis técnico-económicos para acelerar la transición energética en las operaciones.

Codelco e instituto francés CEA-Liten sellan acuerdo de desarrollo tecnológico para impulsar la electrificación de la minería subterránea.

Uno de los anuncios más importantes lo hizo la vicepresidenta de Asuntos Corporativos del Grupo Minero, Katharina Jenny, durante el seminario “Liderazgo estratégico, valor compartido y territorio”, en la segunda jornada de Exponor 2026, donde oficializó que el proyecto de construcción de la segunda concentradora de Minera Centinela alcanzó un 30% de mano de obra local.“Teníamos como meta alcanzar un 30% de dotación local a octubre de este año y lo logramos en mayo. Este resultado refleja nuestro compromiso por acercarnos a las localidades y comunas donde operan nuestros proyectos, para atraer talento e impulsar el empleo local”, destacó ejecutiva.Lo anterior se traduce en 3.873 personas de la Región empleadas: 48% de Antofagasta, 39% de Calama, 6% de Mejillones y el porcentaje restante se dividió entre Tocopilla, María Elena, Michilla, Taltal, San Pedro de Atacama y Sierra Gorda. Cifras que reflejan el compromiso del Grupo con el fortalecimiento del talento local y el trabajo colaborativo con las empresas colaboradoras y los municipios.La semana comenzó con el anunció de Minera Zaldívar sobre el inicio de la construcción en julio de un acueducto de 163 kilómetros para impulsar agua tratada desde un punto cercano a “La Negra” en Antofagasta hasta la faena, iniciativa que da inicio a la transición hídrica y que debiera estar operativa el segundo semestre de 2028, extendiendo la vida útil de la Compañía hasta 2051.El Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Iván Arriagada, explicó que esta solución hídrica “contribuirá a una gestión más sustentable mediante el uso de las aguas tratadas en la región y permitirá proyectar la operación, generando empleo, oportunidades para proveedores y continuidad al desarrollo de la minería”.Este proyecto, que requiere más de US$900 millones de inversión, contempla 5.000 puestos durante el peak de las obras y tiene también el compromiso de superar el 30% de contratación de mano de obra local.En una actividad con más de 100 proveedores locales de Centinela, Zaldívar y Antucoya, Antofagasta Minerals realizó el encuentro “Antofagasta Minerals invierte en Antofagasta”, donde se firmó una carta de compromiso con instituciones financieras para entregar herramientas de educación financiera, capacitación y oportunidades de negocios a empresas de la región.Las iniciativas forman parte de Proveedores Para un Futuro Mejor, programa que fortalece a las empresas locales, desarrolla sus capacidades y amplía su participación en la industria. En la actividad, Mauricio Ortiz, vicepresidente de Finanzas de Antofagasta Minerals, hizo un repaso por la inversión del Grupo en la Región de Antofagasta en los últimos diez años, cifra que superó los US$14.000 millones, pasando por la consolidación de Centinela, la entrada en operación de Antucoya y el actual proyecto de transición hídrica de Zaldívar, entre otras iniciativas históricas. “Como una compañía nacida en la región tenemos una relación de largo plazo con los proveedores. Estamos comprometidos con las personas, con el talento y las empresas locales, porque Antofagasta es y seguirá siendo fundamental en el desarrollo del Grupo Minero”, precisó Ortiz.También en el marco de Exponor 2026, Minera Antucoya, representada por su gerente general, Ivo Fadic, firmó junto a la Ilustre Municipalidad de María Elena y otras empresas del territorio, un acuerdo para impulsar la agenda colaborativa de la comuna, en el marco de la conmemoración de su centenario. En el seminario “Proyectos de inversión en minería”, el gerente general de Minera Centinela, Nicolás Rivera, presentó el estado de avance de la expansión de la compañía, que con una inversión de US$4.400 millones extenderá su vida útil por al menos tres décadas. Con su puesta en marcha en 2027, Centinela moverá entre 1,2 y 1,5 millones de toneladas diarias, operará con cinco rajos simultáneos y tendrá más de 100 equipos operando en dos rajos autónomos (Esperanza Sur y Encuentro Sulfuros).Por su parte, la gerenta general de Minera Zaldívar, María de la Luz Osses, intervino en el seminario “Nuevo liderazgo: mujeres redibujando la minería del siglo XXI”, destacando la importancia de impulsar una industria diversa y centrada en las personas.La agenda del Grupo incluyó además networking, talleres, charlas y el Pitch Day de Lanza tu Innovación, además de visitas técnicas de trabajadores de las tres compañías y la recepción de una delegación de la Unión Europea que conoció en terreno la operación de Centinela, así como la visita de proveedores nacionales e internacionales a Minera Antucoya.

En cuatro importantes anuncios se concentró el foco de Antofagasta Minerals y sus compañías en la reciente versión de Exponor, realizados por sus principales ejecutivos y equipos de trabajo en ceremonias y actividades oficiales del programa de este importante evento internacional.

Antofagasta Minerals consolida su despliegue regional: Supera metas de empleo local y anuncia millonaria inversión.

La nota repasa además el impacto del shock energético sobre los costes de las compañías mineras, las nuevas dinámicas en el oro y los minerales críticos, y la evolución reciente de Rio2 y Sigma Lithium, dos de las compañías bajo cobertura.Truth Below Ground, plataforma de análisis independiente especializada en inversión minera, advierte de que el cobre se enfrenta a un escenario cada vez más tensionado, marcado por disrupciones relevantes de oferta, encarecimiento de insumos críticos, presión energética y una perspectiva de demanda que continúa ganando tracción por la electrificación, la inteligencia artificial y los sistemas de almacenamiento energético. Estos factores hacen que un precio al alza siga siendo el principal mecanismo de ajuste estructural.La firma recuerda que, en su informe publicado en el segundo semestre de 2025, ya planteaba un escenario de déficit estructural de cobre que se iría consolidando gradualmente hasta 2030. Sin embargo, los acontecimientos de los últimos meses apuntan a que varios de los riesgos identificados entonces se están materializando con mayor intensidad de la prevista.El cobre, en el centro de las tensiones de oferta y demandaUno de los principales focos de preocupación es la evolución de algunos de los mayores activos cupríferos del mundo. Truth Below Ground destaca el impacto de Grasberg, el segundo mayor productor mundial de cobre, cuya recuperación completa no se espera hasta principios de 2028. A ello se suman las revisiones a la baja en Kamoa-Kakula, en la República Democrática del Congo, o la débil producción en Chile.La actualización pone especial énfasis en el ácido sulfúrico, un insumo fundamental para la producción de cobre por lixiviación. La combinación del cierre efectivo del Estrecho de Ormuz desde marzo y la paralización de las exportaciones chinas de ácido sulfúrico a partir de mayo de 2026 podría afectar a entre el 15% y el 20% de la producción mundial de cobre. Lo que inicialmente podía interpretarse como una disrupción de muy corto plazo (apenas unos meses) se ha convertido, según Truth Below Ground, en un riesgo de carácter más estructural. No obstante, advierte del error de extrapolar a largo plazo una realidad extraordinaria y asumir que los precios actuales del azufre o del ácido sulfúrico deban convertirse necesariamente en precios de largo plazo. En industrias cíclicas, los precios elevados actúan como mecanismo de ajuste: incentivan nueva oferta, sustitución, movilización de inventarios y rutas alternativas de procesamiento.La tensión en el mercado también se refleja en el mercado de concentrados, donde los TC/RC han entrado en terreno negativo, una señal clara de rigidez en la oferta. Para Truth Below Ground, este fenómeno confirma que los problemas actuales van más allá de una simple disrupción logística y refuerzan la presión sobre el coste marginal de producción.A ello se suma el impacto del shock energético. El encarecimiento del diésel, en particular, afectará de forma desigual a las compañías mineras, en función de su estructura de costes, políticas de suministro y coberturas, así como el momento del ciclo de capex. Si esta presión se consolida, el precio de incentivo necesario para desarrollar nueva oferta también debería desplazarse al alza.Por el lado de la demanda, la firma apunta a dos vectores adicionales: la inteligencia artificial y los sistemas de almacenamiento energético a escala de red (BESS). Las grandes compañías tecnológicas están acelerando sus planes de inversión en infraestructuras de centros de datos, con implicaciones directas sobre la demanda de cobre en cableado, refrigeración, suministro eléctrico y redes de conexión. A su vez, los sistemas BESS se consolidan como un nuevo driver estructural todavía no plenamente cuantificado en los modelos anteriores.Aunque los inventarios acumulados en mercados como LME, SHFE y COMEX pueden actuar como colchón de corto plazo, Truth Below Ground considera que no invalidan la tesis estructural. Históricamente, cuando la oferta se deteriora de forma simultánea en varios frentes, los inventarios tienden a drenarse más rápido de lo que anticipa el consenso.Una lectura cada vez más compleja para el inversor mineroPara el equipo de analistas, el escenario actual exige un análisis más profundo que la simple lectura de precios de las distintas materias primas y metales. El sector de la minería se encuentra en el cruce de múltiples fuerzas: disrupciones logísticas, energía, disponibilidad de insumos, geopolítica, inversión en inteligencia artificial, electrificación y ciclos de capital.El oro y los minerales críticos, por ejemplo, parecen cada vez más condicionados por factores geopolíticos y por dinámicas de liquidez. En el caso del oro, señalan que su comportamiento reciente no puede explicarse por su condición de activo refugio, habiendo estado negativamente correlacionado con el petróleo, y positivamente correlacionado con activos de riesgo. Más bien, las dinámicas en juego parecen estar ligadas a la presión que los altos precios del petróleo están ejerciendo sobre las economías emergentes, dado que estas han sido la principal fuente de demanda del oro en los últimos años, así como las expectativas sobre bancos centrales y la relación del oro con los tipos de interés. En minerales críticos, el tungsteno, el itrio o las tierras raras muestran un mercado crecientemente fragmentado, donde las restricciones comerciales, la dependencia de China y la divergencia entre precios domésticos y precios ex-China se han convertido en señales relevantes.Según la firma, la característica más relevante de los shocks actuales no es solo la caída inicial de oferta, sino la asimetría de la recuperación. Parar producción o interrumpir cadenas de suministro puede ser rápido; reanudarlas suele ser mucho más lento. Cuanto más se prolongan las disrupciones, mayor es el riesgo de que problemas inicialmente coyunturales se conviertan en factores persistentes. Hoy esta dinámica adquiere especial relevancia porque el epicentro de las disrupciones se encuentra en el sector del petróleo y gas, cuyas implicaciones sobre la minería (a través de la energía y de insumos clave como el ácido sulfúrico) y sobre la economía en su conjunto son amplias y profundas.En este contexto, Truth Below Ground también advierte de un viento en contra creciente: la inflación de costes. El shock energético ya empieza a trasladarse a las cuentas de las compañías mineras, especialmente a través del diésel, los fletes y otros insumos. Grandes productoras como Barrick Mining y Newmont ya han cuantificado sensibilidades relevantes ante movimientos del crudo, lo que podría derivar en revisiones al alza de las guías de AISC y cierta compresión de márgenes en próximos trimestres, sobre todo en compañías con menor cobertura energética, activos intensivos en combustible o mayores problemas logísticos. A medio plazo, si el coste marginal de producir oro o cobre se desplaza estructuralmente al alza, también podría elevarse el suelo económico de los metales.Seguimiento de compañías: Rio2 y Sigma LithiumLa firma también ha actualizado su seguimiento sobre algunas compañías analizadas recientemente. En el caso de Rio2 Limited, Truth Below Ground destaca que los resultados del primer trimestre de 2026 confirman, en líneas generales, la evolución prevista en su inicio de cobertura. La compañía opera ya con dos activos generando caja simultáneamente: Fenix Gold, en Chile, y Condestable, en Perú.Condestable ha sido la sorpresa positiva del trimestre, con producción de cobre, costes por debajo del plan y una contribución relevante a los ingresos del grupo. Fenix Gold, por el contrario, ha arrancado más lento de lo previsto, aunque los factores que explican ese retraso parecen de naturaleza transitoria. Para Truth Below Ground, los próximos trimestres serán clave para comprobar si Fenix alcanza tasas de apilamiento cercanas a las 20.000 toneladas diarias y si Condestable mantiene el buen comportamiento operativo inicial.La firma subraya además la disciplina financiera demostrada por Rio2 tras amortizar voluntariamente parte de la deuda asociada a la adquisición de Condestable, lo que refuerza la lectura positiva sobre el equipo directivo.En el caso de Sigma Lithium, Truth Below Ground adopta una postura más prudente. Aunque los resultados recientes muestran una mejora aparente en ventas, margen bruto y beneficio neto, la firma considera que una parte significativa de esa mejora responde a factores no recurrentes, especialmente la monetización de material de baja ley y finos de litio previamente almacenados.Según Truth Below Ground, Sigma no se encuentra todavía en una fase clara de crecimiento, sino en un proceso de estabilización financiera y operativa. La liquidez sigue siendo reducida, la conversión de resultados en caja debe mejorar y la compañía continúa dependiendo de cobros pendientes, refinanciación, acuerdos de offtake y avances verificables en su Fase II.Cobertura adicional: Savannah Resources y NGEx MineralsAdemás de Rio2 y Sigma Lithium, la cobertura de Truth Below Ground incluye otras dos compañías: Savannah Resources, una de las historias de litio más relevantes y singulares de Europa, centrada íntegramente en el Proyecto Barroso (Portugal), uno de los activos clave para reducir la dependencia europea de la cadena de suministro asiática. Y NGEx Minerals, una de las exploradoras de cobre y otros metales más prometedoras, dentro del Distrito Vicuña, cuyo perfil cobra especial relevancia en un escenario de déficit estructural como el descrito.

La plataforma especializada en análisis independiente del sector minero actualiza su visión sobre el mercado del cobre y señala que los últimos acontecimientos no solo no alteran la tesis de déficit estructural, sino que podrían estar acentuándola. 

Truth Below Ground analiza la fuerte subida del cobre y actualiza su seguimiento de compañías mineras

Este hito adquiere un significado especial al concretarse en el mes en que se celebra el Día de la Mujer Minera, reforzando el compromiso de Anglo American con la equidad de género y la generación de oportunidades reales para que más mujeres se desarrollen y proyecten en la industria.Carlos Espinoza, gerente general de Los Bronces, explicó que “el Programa Inicia es una muestra de la innovación y apertura que nos define. Además, en el área de Mantenimiento no es habitual que operen mujeres, por lo que esta iniciativa pone en valor que la mujer puede participar y desarrollarse en muchas áreas del proceso productivo de la minería. Por eso, estos meses han sido intensos, con una alta demanda de tiempo, foco en seguridad, entrenamiento y trabajo en equipo, pero sabemos que este es el camino para construir diariamente lo que buscamos: un entorno diverso, colaborativo, respetuoso, seguro y eficiente”.El Programa Inicia partió en enero con 45 mujeres, y contempló un proceso formativo que combinó capacitación técnica en mantención mecánica y eléctrica con desarrollo de habilidades clave para el trabajo en equipo y el desempeño en entornos operacionales. Posteriormente, un grupo de participantes avanzó a una etapa práctica en la operación, donde adquirieron experiencia directa en terreno.Mauricio Feneux, superintendente de Mantención Transporte y Servicios de Los Bronces, indicó que “más allá de la formación técnica, el desafío está en construir una cultura donde el talento, el compromiso y las ganas de aprender sean más importantes que la experiencia previa o el género. Hemos visto cómo estas nuevas mantenedoras aportan perspectivas distintas, una gran motivación y un fuerte deseo de superación”.El programa ha sido valorado positivamente tanto por las participantes como por los equipos internos, destacando su aporte en la incorporación de nuevos talentos y en el fortalecimiento de equipos diversos. Este resultado refleja el compromiso de Anglo American con la generación de oportunidades reales de formación y empleabilidad para mujeres, contribuyendo a una minería más inclusiva y sostenible.Denisse Gallardo, mantenedora mecánica en el Programa Inicia y estudiante de ingeniería en mantenimiento industrial, señaló: “Esta es mi primera experiencia en minería y ha sido una gran oportunidad. Mi mayor aprendizaje ha sido entender la importancia del trabajo en equipo y la seguridad, ya que siempre he contado con personas dispuestas a enseñarme y apoyarme. Estoy muy agradecida por esta oportunidad, ya que me ha permitido crecer tanto personal como profesionalmente, y espero seguir aprendiendo y aportando a la compañía en el futuro”.Thiare Naranjo, también mantenedora parte del programa, comentó: “Este viaje ha sido de transformación. Cada mañana me enfrento a un desafío técnico enorme, pero lo que realmente me llena es el crecimiento humano. Para ser honesta, antes de entrar aquí sentía que había perdido mi rumbo, pero este trabajo me devolvió la identidad. Hoy me miro al espejo y me reconozco: me siento cómoda, plena y profundamente orgullosa de la mujer en la que me he convertido”.Con este avance, la compañía continúa consolidando el Programa Inicia como una herramienta clave para el desarrollo de capital humano, promoviendo la participación femenina en diferentes roles y aportando al crecimiento del talento local en la industria minera.

Tras seis meses de formación y experiencia en terreno, 22 participantes del “Programa Inicia  Mantenedoras 2026” de Anglo American comenzaron el 1 de junio su contrato indefinido en la operación. Los Bronces, consolidando una vía concreta de acceso al empleo femenino en áreas técnicas de la minería.

2 de julio de 2026