El jueves se enviaron 28,6 mil toneladas de mineral a la planta Colón. En tanto, no se envió de material a la planta Sewell; mientras en la fundición, el Convertidor Teniente 1 y la Planta de Limpieza de Gases 2 no procesaron minerales, también debido al evento climático que interrumpió la continuidad de procesos operativos, los que están avanzando hacia la reanudación y puesta en marcha.Sigue en ejecución el Plan de Reinicio Seguro y Progresivo de Operaciones. Sernageomin autorizó reanudar las operaciones en Andes Norte y Diamante, mientras que la Dirección del Trabajo aprobó el retorno parcial. Continúa la paralización provisional en Recursos Norte y Andesita.El turno C inició con 748 personas, de las cuales 243 ingresaron a interior mina; el turno A comenzó con 1.530 personas, de las cuales 240 ingresaron a interior mina para labores de reinicio.Se mantienen 21.222 participaciones de trabajadores de la división, la Vicepresidencia de Proyectos (VP) y de empresas colaboradoras en jornadas de reflexión, contención y capacitación, y continúa la entrega de información y apoyo a las familias de trabajadores fallecidos.Los requerimientos de distintas autoridades fiscalizadoras e investigadoras siguen siendo 48: 16 de Sernageomin, 8 de la Dirección del Trabajo, 16 de la Fiscalía Regional, 4 de la Cámara de Diputados y Diputadas, 2 de la PDI, 1 de la Seremi de Salud y 1 de la Superintendencia de Seguridad Social. Todas las solicitudes han sido respondidas dentro de los plazos establecidos.En paralelo, la administración de El Teniente informó que se están evaluando los posibles impactos que la suspensión temporal de algunas áreas podría tener en el plan de producción mensual. Si bien aún no se entregan cifras concretas de ajuste, la compañía explicó que se están elaborando escenarios de recuperación para asegurar el cumplimiento de las metas anuales de producción de cobre fino.La cuprífera también destacó el esfuerzo coordinado de los equipos técnicos y de apoyo que trabajan en la inspección de accesos, en la estabilidad de los sistemas eléctricos y en la puesta a punto de las instalaciones de procesamiento. Según señalaron, estas labores son esenciales para retomar gradualmente la continuidad operacional en condiciones de seguridad.Respecto al personal, Codelco indicó que se seguirá con un plan progresivo de reinicio de faenas subterráneas, en función de las autorizaciones de las entidades fiscalizadoras y las condiciones de seguridad en el interior mina. Al mismo tiempo, se mantendrá el acompañamiento psicosocial y las instancias de capacitación a trabajadores propios y de empresas contratistas, reforzando los compromisos en materia de seguridad y salud ocupacional.Finalmente, la estatal reiteró que se mantendrá la entrega periódica de información a las autoridades y a la comunidad, enfatizando que su prioridad es garantizar un retorno seguro, ordenado y sostenible de las operaciones en El Teniente.

Codelco informa que el evento climático, ocurrido entre el jueves 21 a las 15:00 horas y la 01:00 de la madrugada del sábado 23, no provocó daños a los(as) trabajadores(as) ni colaboradores(as) de El Teniente. No obstante, se registraron retrasos en los tiempos de traslado de personal.

Sernageomin autorizó la reanudación de operaciones en Andes Norte y Diamante, mientras que la Dirección del Trabajo aprobó el retorno parcial.

En el reporte de resultados del primer semestre, postergado tras el accidente ocurrido en El Teniente, se informó que la producción propia de Codelco alcanzó 634 mil toneladas entre enero y junio de este año, un alza de 9,3% respecto a igual período de 2024, equivalente a 54 mil toneladas adicionales.“El cuidado y la seguridad de nuestros trabajadores son siempre la primera prioridad. Hasta fines de julio habíamos mejorado la gestión respecto del año anterior y logramos un incremento productivo, acompañado de mejores tasas de seguridad. Sin embargo, tras el lamentable accidente del 31 de julio, estamos concentrados en nuestro plan de retorno seguro y paulatino a las operaciones en El Teniente. En Codelco somos plenamente conscientes de la importancia que tiene para el país recuperar la continuidad operacional, pero ese objetivo debe ir siempre en línea con la seguridad y el bienestar de quienes forman parte de nuestra Corporación”, destacó el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado.En el primer semestre destacaron los aumentos de producción en las divisiones Ministro Hales y El Teniente, además del proyecto estructural Rajo Inca en Salvador, que se encuentra en etapa de ramp up (proceso de aumento gradual de la producción) desde diciembre pasado y que suma un aporte de 17 mil toneladas en este primer semestre.En los últimos meses, también han comenzado a evidenciarse los frutos del trabajo desplegado en el desarrollo mina en distintas divisiones, orientado a habilitar nuevas fases y sectores en los yacimientos. Esta estrategia permite acceder de manera más eficiente al mineral, evitando rajos monofásicos —es decir, con una sola fase productiva— y reduciendo así el riesgo de que eventuales incidentes afecten el abastecimiento a las plantas.Ejemplo de lo anterior es que, desde 2023, Ministro Hales se ha enfocado en habilitar la explotación en más de un nivel en años posteriores, esto permitió que para este semestre su producción tenga un aumento de 87,6% respecto al mismo periodo del año anterior (66,8 ktpd desde 35,6 ktpd). Asimismo, desde 2024, gracias a esta estrategia de desarrollo minero, Andina incrementó la calidad del mineral extraído.Al sumar la participación de Codelco en El Abra (49%), Anglo American Sur (20%) y Quebrada Blanca (10%), la producción total alcanzó 689 mil toneladas, 61 mil toneladas (9,6%) más que en el primer semestre de 2024.En el primer semestre, el costo directo (C1) aumentó 6%, alcanzando los 215,7 centavos de dólar por libra. Este incremento se explica principalmente por el inicio de las operaciones de Rajo Inca, que implicó que durante el primer semestre de 2025 se reflejara en su totalidad el costo de operación. También influyeron una mayor actividad en la División Radomiro Tomic y el aumento de los costos operacionales, asociados a la estrategia de desarrollo de mina en los distintos yacimientos, que consideró el arriendo de equipos para recuperar flexibilidad operativa. A lo anterior se sumó el efecto de una mayor inflación respecto al mismo período del año anterior. Estos aumentos fueron parcialmente compensados por la baja en los precios de algunos insumos clave, como la energía eléctrica y el combustible.El costo neto a cátodo (C3), en tanto, subió 9,4% a 365,6 centavos de dólar por libra, por las mismas razones que el C1, a las que se suma el impacto contable del tipo de cambio sobre la variación de pasivos denominados en pesos.La generación de Ebitda (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, y antes de la Ley Reservada del Cobre), alcanzó US$ 2.762 millones en el primer semestre, lo que representa una disminución de US$ 134 millones, equivalente a -4,6%, en comparación con el primer semestre de 2024. Esta variación se explica, principalmente, por mayores pérdidas no operacionales, en particular, el impacto del tipo de cambio sobre los pasivos denominados en pesos que supera el aumento del margen bruto, lo que, sin embargo, no afecta la caja. No obstante, el Ebitda de US$ 2.762 millones equivale a una utilidad diaria de 15 millones de dólares durante los seis primeros meses.Pese a los mayores costos y la baja en el Ebitda, los aportes al Fisco se incrementaron en 24% en el semestre, al sumar US$ 814 millones, lo que afianza la proyección de la Corporación de superar al cierre del año los aportes registrados en 2024 y reafirma su compromiso con el desarrollo del país.La planta desalinizadora que construye el consorcio Aguas Horizonte en Tocopilla para Codelco acumuló al primer semestre un avance de 81% en su construcción y se prevé el inicio de la producción en 2026.En la División Salvador, Rajo Inca llegó a 92% de avance, y continúa el desarrollo de las obras para optimizar las plantas concentradora e hidrometalúrgica. El término del ramp up de la concentradora se estima para el segundo semestre de este año.En la Cartera de Proyectos Teniente, Andes Norte, que inició la producción en mayo de este año, presenta 79% de avance; mientras Diamante llegó a 46%. La cartera de proyectos de la división deberá ser revisada tras el accidente del 31 de julio.Al cierre de junio, el Capex ejecutado por la compañía llegó a US$ 2.512 millones (9% por sobre lo ejecutado al mismo periodo del año anterior), sobre un presupuesto anual de US$ 5.638 millones, cifra que considera los proyectos y gastos de desarrollo mina. Esto representa un avance financiero de 45% en el semestre; mientras, el avance físico fue de 50% respecto al planificado para 2025.La entrega de resultados de la estatal, que estaba programada para el viernes 1 de agosto, fue pospuesta hasta hoy, tras el accidente ocurrido en la División El Teniente el día anterior, 31 de julio.En estos 22 días, El Teniente implementó un plan de asistencia a las familias, contención y apoyo sicológico a trabajadores; otro de reinicio seguro y progresivo a las operaciones, a la vez que avanzan las instancias de investigación internas y de la autoridad.Los familiares de las víctimas recibieron apoyo psicológico y de asistencia funeraria. Hasta la fecha, se han realizado 20.917 participaciones de trabajadores(as) de El Teniente en jornadas de reflexión, acompañamiento y capacitación; 1.216 consultas ha atendido el Centro de Contención y Orientación Psicosocial (CECOP), con el apoyo de las mutuales, y 824 supervisores de trabajadores fueron capacitados en primeros auxilios psicológicos.Respecto del retorno a las labores, a la fecha, el Sernageomin ha autorizado la apertura de 8 de las 12 operaciones que conforman la DET, de las cuales se han activado 6, lo que refleja un proceso de reinicio paulatino, riguroso y bajo estrictos criterios de seguridad.Por otro lado, la empresa ha recibido 47 requerimientos de distintas autoridades fiscalizadoras e investigadoras, todos respondidos dentro de plazo: 16 de Sernageomin, 8 de la Dirección del Trabajo, 16 de la Fiscalía Regional, 3 de la Cámara de Diputadas y Diputados, 2 de la PDI, 1 de la Seremi de Salud y 1 de la Superintendencia de Seguridad Social. Hasta el día de hoy, la Comisión de Investigación Interna de Codelco, encabezada por el vicepresidente de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación, Julio Díaz, sigue avanzando. En tanto, en los próximos días llegará a Chile Mark Cutifani para presidir el equipo de expertos internacionales que realizará la evaluación independiente del accidente encargada por el directorio.El plan de retorno seguro y progresivo a las operaciones se está desarrollando en estrecha coordinación con los sindicatos y las empresas contratistas, y siempre sujeto a la autorización de los organismos fiscalizadores, el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) y la Dirección del Trabajo (DT).Para solicitar de manera gradual y por zonas, la reanudación de las operaciones, la empresa debe presentar un reporte técnico que garantice que en dichos sectores se cumplen todas las medidas y condiciones que resguardan la seguridad de las personas, la estabilidad de las infraestructuras críticas y el cumplimiento del marco regulatorio vigente. La DT debe fiscalizar que se cumplan las condiciones de habitabilidad y el Sernageomin, determinar si se cumplen las normas del Reglamento de Seguridad Minera, fiscalizar las zonas y determinar que sus conclusiones coinciden con el reporte entregado por El Teniente. Hasta ahora, se autorizó la reanudación de las operaciones y la preparación minera en ocho sectores: Panel Esmeralda, Panel Reno, Diablo Regimiento, Pacífico Superior, Esmeralda y Pilar Norte, Dacita y Reservas Norte, aunque estas dos últimas reiniciarán las obras la próxima semana.Codelco también solicitó el pasado fin de semana la autorización para reiniciar operaciones en Diamante y Andes Norte, lo que aún está pendiente de aprobación por parte de la DT y Sernageomin.En total, a la fecha se han abierto 6 de las 12 operaciones que conforman la DET, lo que refleja un proceso de reinicio paulatino, riguroso y bajo estrictos criterios de seguridad.

Al sumar a las coligadas, la producción total llegó a 689 mil toneladas, 9,6% más que en igual período de 2024. Los aportes al Fisco fueron US$ 814 millones, con un incremento de 24%. Al cierre de junio, el Capex ejecutado llegó a US$ 2.512 millones, 9% por sobre lo ejecutado al mismo periodo del año anterior.

Codelco sube aporte fiscal en 24%, pero golpeada por costos, Ebitda a la baja y crisis en seguridad.

En la presentación realizada durante Arminera 2025, la directora ejecutiva de CAEM, Alejandra Cardona, informó que en 2024 las exportaciones mineras alcanzaron los USD 4.600 millones, un 15% más que el año anterior. Este crecimiento posicionó al sector como el sexto complejo exportador del país.El oro se mantuvo como principal producto de exportación, seguido por la plata y el litio. Cardona subrayó, además, el impacto regional: mientras a nivel nacional la minería representa el 5,8% de las exportaciones, en provincias como Catamarca, San Juan y Salta supera el 80% del total.El sector acumula ocho años consecutivos de crecimiento en el empleo y actualmente ocupa a más de 100 mil personas. Solo en 2024, la actividad generó un aumento del 1,6% en puestos de trabajo, mientras que el empleo femenino creció un 10,6%, un hito en términos de diversidad e inclusión laboral.“Estamos convencidos de que la minería puede duplicar su aporte al empleo en menos de una década si consolidamos la inversión y los proyectos en curso”, sostuvo Cardona durante el evento.El presidente de la cámara, Roberto Cacciola, destacó que el nuevo Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) será clave para atraer capitales de largo plazo. “Hoy se configura un escenario positivo para la industria. El RIGI es un estímulo imprescindible que abre la puerta a los grandes proyectos”, afirmó.Cacciola también puso en valor la última edición de Arminera, que duplicó su superficie expositiva con todos los espacios vendidos, reflejando las expectativas de expansión que despierta la minería en el país.El litio, con fuerte presencia en el noroeste argentino, será uno de los grandes protagonistas de la próxima década. Para 2025 se espera una producción de más de 130 mil toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE), lo que representa un 75% más que en 2024.El cobre, por su parte, es la gran apuesta estratégica: proyectos como Josemaría en San Juan y Taca Taca en Salta podrían multiplicar las exportaciones mineras y convertir a la Argentina en un actor clave de la transición energética global.Con cifras récord en exportaciones, empleo en alza e inversiones de magnitud, la minería se posiciona como un pilar de desarrollo económico y regional. El desafío de aquí a 2032 será sostener este crecimiento bajo criterios de sostenibilidad y articulación con las comunidades.“El país tiene una oportunidad histórica de convertirse en protagonista de la minería global, y lo está logrando con hechos concretos”, concluyó Cardona.

La minería argentina atraviesa un momento de expansión histórica y se proyecta como uno de los grandes motores de la economía nacional. La Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) estima que, de consolidarse los proyectos en desarrollo, el sector podría generar entre 180 mil y 200 mil empleos directos e indirectos hacia 2032, respaldado por una cartera de más de 65 iniciativas y un flujo de inversiones que superaría los USD 33 mil millones.

La minería argentina proyecta hasta 200 mil empleos hacia 2032 con inversiones por más de USD 33 mil millones.

Mike Henry, Director Ejecutivo de BHP: "El proyecto Vicuña en Argentina avanza hacia una oportunidad de cobre de varias décadas".

El gigante minero informó que su producción de cobre superó por primera vez los 2 millones de toneladas, lo que representa un alza del 28% en los últimos tres años. En mineral de hierro, la compañía alcanzó 290 millones de toneladas en su operación de Western Australia Iron Ore (WAIO), consolidándose como el productor de menor costo a nivel mundial.  En términos financieros, BHP reportó un EBITDA subyacente de US$26.000 millones, con un margen del 53%, y una utilidad atribuible de US$10.200 millones. Estos resultados permitieron fijar un dividendo final de US$0,60 por acción.  Planes de inversión y crecimiento  La compañía adelantó que invertirá US$11.000 millones anuales en capital y exploración durante los próximos dos años, para luego estabilizar el gasto en US$10.000 millones anuales entre 2028 y 2030.  En Canadá, el proyecto Jansen prevé iniciar su primera producción de potasa en 2027.  En Chile, BHP trabaja en la optimización del programa de crecimiento en Escondida, la mayor mina de cobre del mundo.  En Australia del Sur, la operación Copper South Australia podría duplicar su producción con expansiones por fases.  En Argentina, el proyecto Vicuña avanza hacia convertirse en una oportunidad cuprífera de varias décadas.  En WAIO, la compañía se fijó como meta superar las 305 millones de toneladas anuales en el mediano plazo.  Avances en sostenibilidad  BHP destacó progresos en su compromiso climático: mantiene el objetivo de reducir sus emisiones operacionales de gases de efecto invernadero en 30% hacia 2030 respecto a 2020. Entre sus iniciativas, firmó contratos para dos buques graneleros a doble combustible (amoníaco) y una alianza con Aurizon en Australia del Sur para disminuir el tránsito de camiones y las emisiones asociadas.  La minera también subrayó que el gasto en adquisiciones a comunidades indígenas creció 40% en el último año, lanzó un proyecto de conservación de 158.000 hectáreas en Copper South Australia, y alcanzó la paridad de género en su plantilla global.  Perspectivas  Mike Henry, CEO de BHP, señaló que la demanda por materias primas sigue siendo fuerte, especialmente en China e India, pese a un escenario económico global de crecimiento moderado. El ejecutivo reafirmó la confianza de la compañía en los fundamentos de largo plazo de los materiales para la siderurgia, el cobre y los fertilizantes, claves para el crecimiento global, la urbanización y la transición energética.  “Respaldada por una cartera diversificada de activos grandes y de larga vida, operaciones de bajo costo y un sólido balance financiero, BHP está bien posicionada para generar valor sostenible a lo largo del ciclo”, sostuvo Henry.

Mike Henry, Director Ejecutivo de BHP: "El proyecto Vicuña en Argentina avanza hacia una oportunidad de cobre de varias décadas".

La compañía busca acceder a estabilidad fiscal, beneficios arancelarios y condiciones cambiarias más previsibles, con el fin de avanzar en el desarrollo de El Pachón, en la provincia de San Juan, y Agua Rica, en Catamarca. En conjunto, ambos proyectos demandarían un gasto de capital superior a los 13.000 millones de dólares, posicionándose entre las mayores apuestas mineras en el continente.Desde su lanzamiento, el RIGI se ha convertido en un imán para las multinacionales. Hasta el momento se han recibido 20 solicitudes de proyectos, según reveló el ministro de Economía. La iniciativa responde a la necesidad de Argentina de blindar compromisos de inversión a largo plazo y revertir décadas de volatilidad regulatoria que alejaron al capital extranjero.El propio director ejecutivo de Glencore, Gary Nagle, destacó en un comunicado que este marco legal “ha transformado el panorama de inversión en Argentina, actuando como catalizador para atraer capitales de envergadura y permitiendo planificar proyectos de gran escala con mayor previsibilidad”.El proyecto El Pachón, ubicado a más de 3.600 metros de altura en la Cordillera de los Andes sanjuaninos, es considerado uno de los depósitos de cobre más importantes aún sin desarrollar en el mundo. Con una inversión estimada en US$9.500 millones, se prevé que tenga el potencial de convertirse en una de las minas de cobre más grandes del planeta, integrando un cinturón geológico que podría rivalizar con los grandes distritos cupríferos de Chile y Perú.El desarrollo de El Pachón es seguido de cerca por el mercado del cobre, en un contexto en el que la transición energética y la electrificación global están disparando la demanda de este metal, clave para la construcción de redes eléctricas y la fabricación de vehículos eléctricos.Por su parte, el proyecto Agua Rica, situado en la provincia de Catamarca, requeriría cerca de US$4.000 millones y se integraría con la planta de procesamiento de la mina Bajo de la Alumbrera, lo que permitiría reducir costos de infraestructura y acelerar los plazos de desarrollo. Este esquema de sinergias convierte al proyecto en uno de los más atractivos de la región.Hasta ahora, el protagonismo minero argentino se concentraba en el litio, donde el país ya compite con Chile y Australia como uno de los grandes productores globales. Sin embargo, la apuesta de Glencore marca un giro: los proyectos de cobre, más grandes y complejos, pueden colocar a Argentina en una nueva liga dentro del mercado mundial de metales.De concretarse, tanto El Pachón como Agua Rica no solo representarían un impulso económico para las provincias anfitrionas, sino también un cambio estructural para la minería argentina, que pasaría de estar enfocada en litio y oro a competir directamente en el mercado global del cobre.El desafío, no obstante, sigue siendo lograr seguridad jurídica, infraestructura adecuada y consenso social en torno a proyectos que requieren largos plazos de ejecución y compromisos financieros multimillonarios.Glencore no está sola en este movimiento. Otras multinacionales ya están apostando por Argentina: BHP Group y McEwen Copper avanzan en proyectos estratégicos en San Juan, reforzando la idea de que la provincia puede convertirse en el nuevo polo cuprífero de Sudamérica.En paralelo, la estabilidad política y el nuevo marco de incentivos del gobierno argentino parecen haber abierto una ventana histórica para reposicionar al país dentro del mapa global de la minería.Con esta jugada, Glencore deja claro que ve en Argentina una oportunidad única: un terreno desafiante, pero con el potencial de convertirse en uno de los centros cupríferos más importantes del mundo en la próxima década.

La gigante suiza, Glencore Plc dio una señal contundente de confianza en el nuevo escenario económico argentino al solicitar que dos de sus principales proyectos cupríferos en el país se incorporen al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), un programa clave del gobierno de Javier Milei para captar capital extranjero

Glencore apuesta por Argentina con proyectos de cobre por más de US$13.000 millones

Actualmente, Perú cuenta con 67 proyectos mineros en desarrollo o expansión, abarcando tanto iniciativas greenfield (nuevos proyectos) como brownfield (ampliaciones y modernizaciones). La inversión proyectada para 2025 supera los US$ 64.000 millones, un aumento significativo respecto a los US$ 54.600 millones de 2024 y los US$ 53.100 millones de 2023. Este crecimiento refleja una resiliencia notable de la inversión minera peruana pese a la volatilidad de los mercados internacionales.Según el estudio de Plusmining, si todos los proyectos se ejecutan en su totalidad, la cartera minera podría generar una producción adicional de 3,35 millones de toneladas de cobre al año, prácticamente duplicando la contribución de la minería al PIB de Perú, que hoy representa el 9%. Esto implicaría que el sector pasaría a representar cerca del 18% del PIB nacional. Incluso un escenario más moderado, con solo la mitad de los proyectos en operación, tendría un efecto relevante, elevando la participación del PIB minero al 13%.El cobre seguiría siendo el motor principal del crecimiento, representando alrededor del 70% del valor de la minería peruana, aunque también se espera un aumento en producción de oro, zinc, plata, hierro y fosfato.A pesar del enorme potencial, la ejecución de estos proyectos enfrenta desafíos significativos. Los conflictos con comunidades locales, los procesos de consulta previa, la aprobación ambiental y las restricciones regulatorias podrían retrasar o incluso impedir la realización de algunos proyectos. Esto significa que, aunque las proyecciones son optimistas, la expansión dependerá de la capacidad de las empresas y del gobierno peruano para gestionar estas tensiones de manera efectiva.Implicaciones para ChilePara Chile, uno de los principales productores mundiales de cobre, este panorama representa una fuente de inquietud estratégica. El aumento de la producción peruana podría:-Afectar los precios internacionales del cobre.-Modificar flujos de inversión extranjera en minería dentro de la región.-Incrementar la competencia en mercados clave como China y Europa.Expertos advierten que el crecimiento proyectado de Perú obliga a Chile a reforzar su competitividad, mediante mejoras tecnológicas, eficiencia en costos y políticas de inversión atractivas para no perder participación en el mercado global.Si bien el escenario presenta desafíos, también abre oportunidades de colaboración regional, intercambio de tecnologías y desarrollo de infraestructura minera conjunta. La expansión peruana podría estimular la creación de cadenas de valor compartidas y atraer inversión adicional en servicios y logística minera en toda la región.Para el sector chileno, la recomendación de los analistas es anticiparse a la competencia, adaptando estrategias comerciales y explorando acuerdos bilaterales que permitan mantener la relevancia del país en la industria global del cobre.En resumen, la minería peruana se perfila como un competidor estratégico creciente, con la capacidad de transformar significativamente el panorama regional del cobre en los próximos años. Chile, consciente de esta posibilidad, observa y analiza cada paso de sus vecinos para asegurar su posición en el mercado internacional.

La minería peruana podría vivir un período de expansión histórica en los próximos años, según un reciente informe de Plusmining, lo que genera preocupación en Chile por los posibles impactos en la competitividad regional del cobre y otros minerales estratégicos.

26 de agosto de 2025