En un escenario de precios récord del oro y creciente competencia internacional, la minera china Chifeng Jilong Gold Mining Co. —también conocida como Chifeng Gold— ha reafirmado su interés por expandirse globalmente mediante adquisiciones estratégicas. Sin embargo, su enfoque actual está marcado por la prudencia ante la incertidumbre del mercado.“Este año vemos más oportunidades de adquisición que nunca. Muchos propietarios están dispuestos a vender”, explicó Lydia Yang, directora ejecutiva de la compañía, durante una entrevista en línea desde Pekín. Aun así, reconoció que no hay apuro en cerrar acuerdos debido a la complejidad que implica valorar activos en un contexto de precios del oro históricamente altos.Chifeng Gold ha emergido como uno de los protagonistas del sector minero chino, con una expansión que ha trascendido rápidamente sus fronteras. En apenas cinco años, su producción anual de oro creció de 2 toneladas en 2019 a 15,2 toneladas en 2024, gracias a la operación de cinco minas en China, así como la adquisición de activos en Ghana y Laos.Esta estrategia de crecimiento se ha visto respaldada por su reciente cotización en la Bolsa de Hong Kong, donde recaudó más de 2.820 millones de dólares de Hong Kong (equivalentes a unos 361 millones de dólares estadounidenses) en marzo de este año. Desde su debut, las acciones de la compañía han aumentado un 80 %, lo que demuestra el apetito del mercado por activos auríferos sólidos y bien gestionados.“La cotización en Hong Kong nos abre acceso directo a capital internacional, de modo que, cuando identificamos oportunidades de inversión atractivas, podemos actuar con rapidez”, señaló Yang.China es el mayor productor de oro del mundo, y sus compañías —tradicionalmente enfocadas en el mercado interno— han comenzado a competir activamente por activos en el extranjero. Este giro obedece al estancamiento en los niveles globales de producción desde 2018 y al rezago en la exploración de nuevas zonas auríferas. En este contexto, muchas empresas optan por el camino de las fusiones y adquisiciones (M&amp;A) como vía más efectiva para crecer.Otras grandes mineras internacionales, como la australiana Northern Star Resources y la sudafricana Gold Fields, también han entrado en esta carrera por activos de calidad, intensificando la competencia en un mercado donde las oportunidades escasean y los precios suben.No obstante, Chifeng mantiene una estrategia cautelosa. Aunque no descarta nuevas compras, no tiene intención de diversificarse hacia otros recursos, según confirmó Yang. La empresa está enfocada únicamente en el oro, un recurso que ha mostrado una fuerte apreciación durante los últimos tres años, en parte impulsado por la inflación, las tensiones geopolíticas y la búsqueda global de activos refugio.“Cuando los precios están tan altos, es difícil determinar una valoración adecuada. Los vendedores tienen expectativas muy elevadas”, advirtió Yang. “Quizás sea mejor esperar a que la situación se estabilice”.El caso de Chifeng Gold ilustra cómo las mineras chinas están transformando su enfoque, pasando de una estrategia de crecimiento local a una más agresiva y global, sin perder de vista la disciplina financiera. Con acceso a capital, presencia internacional y una producción creciente, la empresa se perfila como un jugador clave en el tablero global del oro. Aún así, su liderazgo parece tener claro que en el mundo de las adquisiciones mineras, tan importante como saber crecer, es saber esperar.

Chifeng Gold intensifica su búsqueda de adquisiciones globales mientras evalúa con cautela la volatilidad del mercado

Minera china explora adquisiciones globales en medio del auge del oro

Los recursos permitirán a ENAMI avanzar en el desarrollo de iniciativas relacionadas con el mejoramiento y modernización de sus planteles en las regiones donde opera, con foco en la sostenibilidad y eficiencia operacional, incrementando su productividad y entregando un mejor servicio a los pequeños mineros.La vicepresidenta ejecutiva (s) de la compañía, Javiera Estrada, recordó que “el Presupuesto 2025 incluyó por primera vez en su historia una capitalización para ENAMI, lo que da cuenta de un claro respaldo estatal para optimizar nuestros procesos con financiamiento público y del compromiso del gobierno con potenciar a la pequeña y mediana minería del país”.Entre los proyectos en curso que serán empujados con esta capitalización se cuentan el nuevo depósito de relaves filtrados de Planta Manuel Antonio Matta, la mejora operativa y producción de cobre en Planta El Salado y el nuevo depósito de ripios en Planta Vallenar. A estos se suman otras iniciativas en carpeta como el traslado de la Planta Taltal al sector de Las Breas, y los trabajos en eficiencia del agua y recuperación de otros metales, como mineral de hierro, en el Complejo Productivo Sur (ex Planta Delta).Cabe recordar que el Presupuesto de la Nación del año 2025 consideró además un aumento a US$10 millones en los recursos para el fomento de la pequeña minería, incrementando en 25% la cifra de US$8 millones que se había mantenido invariable desde 2003 para el apoyo a este sector.Este respaldo fiscal viene a complementar el trabajo realizado por la ENAMI para dar sostenibilidad financiera y operacional a la empresa, lo que ha quedado reflejado en mejores resultados operacionales positivos y el refinanciamiento de la deuda a través de hitos como la reciente colocación de un exitoso bono inaugural corporativo en el mercado local

La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) informa que el Ministerio de Hacienda cursó el decreto que traspasa  los US$25 millones autorizados en la Ley de Presupuestos 2025 por concepto de capitalización de la estatal.

ENAMI recibió los US$25 millones de la capitalización: Importante respaldo para modernizar planteles

Codelco e I-Pulse Inc., empresa de base tecnológica con sede en Estados Unidos presidida por Robert Friedland, firmaron una Carta de Intención (LOI, por sus siglas en inglés) que establece los términos generales para una eventual inversión de la Corporación —o alguna de sus filiales—. Este acuerdo marca el inicio de un proceso de colaboración estratégica que tiene como objetivo avanzar en el desarrollo y adopción de soluciones avanzadas y sostenibles para la minería, cuyas características podrían generar una transformación profunda en la industria.“Esta alianza es reflejo de nuestro compromiso con la innovación como motor de una minería más eficiente y responsable. La posibilidad de incorporar capacidades como las de I-Pulse, que pueden revolucionar procesos clave como la fragmentación de roca, está completamente alineada con nuestra visión de futuro para Codelco y nuestro propósito de ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo”, afirmó Máximo Pacheco, presidente del directorio de la estatal.Codelco e I-Pulse están contemplando una transacción destinada a coordinar sus capacidades y experiencia, en conformidad con las obligaciones contractuales existentes de I-Pulse, con el propósito de explorar la utilización de soluciones de potencia pulsada para aplicaciones mineras, tales como la fragmentación de rocas y minerales, cortes de precisión y perforaciones. "Sabemos que la minería es una actividad intensiva en el uso de energía, y la conminución, que incluye el chancado y la molienda, es la etapa productiva que más demanda. Esta tecnología tiene el potencial de reducir hasta en un 80% el consumo eléctrico de este proceso, lo que significaría una disminución sustantiva de la huella de carbono de las operaciones", explica Pacheco.Ambas compañías comparten el interés de acelerar el desarrollo e implementación de este sistema, con miras a generar avances que permitan enfrentar los desafíos estructurales de la gran minería, con yacimientos más antiguos, menores leyes de mineral y ante una creciente demanda global en el marco de la transición energética.“Debemos cumplir nuestro compromiso con el planeta de proveer los minerales críticos que habilitan la transición hacia energías y tecnologías limpias, pero no podemos hacerlo a cualquier costo. Hoy más que nunca, es fundamental desarrollar esta actividad de forma responsable con el entorno, y la tecnología de I-Pulse representa una alternativa viable para reducir el impacto de las faenas”, concluyó Pacheco.

A través de una Carta de Intención firmada con la empresa estadounidense líder mundial en aplicaciones comerciales de tecnologías de Alta Potencia Pulsada (HPP, por sus siglas en inglés), la Corporación busca impulsar soluciones de vanguardia que mejoren la eficiencia, reduzcan costos y minimicen el impacto ambiental de sus operaciones.

Codelco suscribe acuerdo con I-Pulse para explorar tecnologías disruptivas aplicadas a la minería.

Durante la Conferencia Global de Metales, Minería y Acero organizada por Bank of America, el CEO Jakob Stausholm subrayó que la región representa una oportunidad única. “Desde la perspectiva de los recursos y los costos de producción, las salmueras del Triángulo del Litio son inigualables”, aseguró.La estrategia de expansión de Rio Tinto ya es visible en el terreno. La compañía está invirtiendo 2.500 millones de dólares en su proyecto Rincón en Argentina, con miras a alcanzar una producción de 60.000 toneladas anuales de carbonato de litio para 2028.Pero ahora, Chile también se ha integrado como pilar central de esta ofensiva regional. La empresa ha creado una nueva filial enfocada exclusivamente en el litio en territorio chileno, como parte de su intención de participar activamente en la Estrategia Nacional del Litio. Rio Tinto ha sido preseleccionada por la estatal ENAMI para desarrollar el proyecto en los salares Altoandinos y también figura entre los interesados en asociarse con Codelco para el desarrollo del Salar de Maricunga, uno de los más prometedores del país.La reciente adquisición de Arcadium Lithium por 6.700 millones de dólares fortalece esta ofensiva. Arcadium aporta casi 30 años de experiencia en extracción directa de litio (DLE), una tecnología más eficiente y ambientalmente responsable. “No estamos experimentando: estamos escalando una tecnología probada”, afirmó Stausholm.Con la creación de una división dedicada al litio que incluye a Arcadium y Rincón, Rio Tinto quiere convertirse en un líder mundial en este sector, integrando producción en salmueras con una red de plantas de procesamiento en EE. UU., China, Japón y el Reino Unido. Entre sus futuros clientes destacan Tesla, BMW y General Motors.El ejecutivo también valoró positivamente la aprobación en Argentina del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), el cual busca entregar mayor certidumbre a los inversionistas frente a un contexto económico tradicionalmente inestable.Rio Tinto planea aumentar su capacidad total a más de 200.000 toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE) anuales hacia fines de la década. “Con Arcadium y Rincón tenemos escala, activos sólidos y tecnología validada. Ahora, se trata de ejecutar”, sentenció Stausholm.

Rio Tinto ha reforzado su apuesta estratégica por el litio y pone el foco en el Triángulo del Litio —la zona que integran Argentina, Bolivia y Chile— como el núcleo más prometedor para asegurar recursos de alta calidad y bajo costo, fundamentales para la transición energética global.

Rio Tinto busca liderar el Triángulo del Litio.

El descubrimiento se realizó en el Gran Colisionador de Hadrones (LHC), el acelerador de partículas más potente del mundo, ubicado en la frontera entre Suiza y Francia. Allí, los investigadores han hecho colisionar núcleos de plomo a velocidades vertiginosas, alcanzando el 99,999993% de la velocidad de la luz.El núcleo del plomo es particularmente masivo, con 82 protones. Sin embargo, cuando dos núcleos se aproximan sin llegar a colisionar directamente, se generan campos electromagnéticos tan intensos que los protones pueden interactuar con los fotones generados en ese entorno extremo. En esas interacciones, algunos núcleos de plomo pierden tres protones y se transforman momentáneamente en núcleos de oro, que tienen 79 protones. Este tipo de evento es conocido como una interacción ultraperiférica, en la que los núcleos "se rozan" sin tocarse.Además del oro, estas interacciones también pueden producir otros elementos como talio (81 protones) o mercurio (80 protones), dependiendo de cuántos protones se expulsen del núcleo original. Según las mediciones realizadas en ALICE, una de las principales zonas de experimentación del LHC, estas interacciones pueden generar hasta 89.000 núcleos de oro por segundo.No obstante, el oro creado no es estable ni útil fuera del laboratorio. Su existencia se reduce a una fracción infinitesimal de segundo, y su cantidad es insignificante: durante toda la segunda fase del LHC (2015-2018), se estima que se generaron unos 86.000 millones de núcleos de oro, pero la masa total equivale apenas a 29 billonésimas de gramo. En la actual tercera fase de funcionamiento del colisionador, que comenzó en 2022 y se espera que finalice este año, la producción de estos núcleos habría sido el doble, aunque sigue siendo puramente simbólica desde el punto de vista económico.Este tipo de experimentos no solo ilustran la capacidad de la ciencia moderna para manipular la materia a niveles subatómicos, sino que también abren nuevas puertas para entender el universo primitivo. En las colisiones más directas —cuando los núcleos de plomo sí llegan a impactar de lleno— se puede generar un estado exótico conocido como plasma de quarks y gluones, una forma de materia extremadamente caliente y densa que habría existido una millonésima de segundo después del Big Bang.Este estudio no busca fabricar oro como objetivo principal, sino comprender los procesos fundamentales del universo, cómo se crean los elementos en explosiones estelares y qué condiciones dan origen a las partículas que forman todo lo que conocemos.Aunque la “transmutación” de plomo en oro no será rentable ni práctica, este logro científico es una clara muestra de que los límites de la física son cada vez más amplios, y que el sueño de los antiguos alquimistas, si bien aún lejano en términos materiales, es hoy una realidad momentánea gracias al poder de la ciencia.

En un experimento que parece sacado directamente de las páginas de la alquimia medieval, científicos del CERN(Organización Europea para la Investigación Nuclear) han logrado convertir núcleos de plomo en oro gracias a un fenómeno físico de altísima energía. Aunque el oro creado es microscópico y efímero, el avance representa una proeza de la física moderna que ilustra cómo, bajo condiciones extremas, es posible alterar la identidad misma de los elementos.

Científicos logran transformar plomo en oro.

La decisión marca un cambio generacional y una señal clara de que South32 busca acelerar su posicionamiento en metales básicos, en particular el cobre, ante las crecientes demandas de la transición energética global.Con más de dos décadas de experiencia en minería, Matthew Daley ha desarrollado su carrera en gigantes como Glencore y Anglo American, donde ha liderado operaciones técnicas y divisiones clave. En Anglo, se desempeña actualmente como director técnico y de operaciones, y anteriormente encabezó el área de minería del grupo. Antes de ello, fue gerente general ejecutivo de la unidad de cobre de Glencore en Canadá, lo que lo convierte en una figura con amplio dominio sobre uno de los metales más codiciados del futuro energético.Su llegada ocurre en un momento en que South32 busca consolidar su transformación estructural: la minera se ha desprendido de activos de carbón y ha volcado su interés hacia minerales esenciales para las tecnologías limpias, como el níquel, zinc y especialmente el cobre.El anuncio también marca el comienzo del fin de la era de Graham Kerr, quien ha sido el rostro visible de South32 desde su escisión de BHP en 2015. Bajo su liderazgo, la compañía emergió como una fuerza independiente, racionalizó su portafolio de activos y buscó valor en operaciones diversificadas, aunque enfrentó críticas por parte de inversionistas por su ritmo conservador en expansión y adquisiciones.“No he pensado demasiado en lo que viene después, excepto en tomarme un descanso”, dijo Kerr a Reuters, aunque aseguró que su atención sigue centrada en proyectos estratégicos como la expansión en la mina Sierra Gorda en Chile y en la reducción de riesgos en el yacimiento Taylor, parte del ambicioso desarrollo de Hermosa en Arizona, EE.UU., cuya inversión aprobada alcanzó los 2.160 millones de dólares.El cambio en la cúpula de South32 ocurre en un contexto más amplio de relevo generacional dentro de la industria minera global. Ejecutivos veteranos como Mike Henry de BHP también están próximos a dejar sus cargos, mientras las empresas redoblan esfuerzos por alinearse con tendencias como la descarbonización, la digitalización y la creciente demanda de minerales críticos.Para los analistas, el perfil técnico y operativo de Daley será crucial. “¿Están anticipando una adquisición de cobre?”, planteó Simon Mawhinney, director de inversiones de Allan Gray, reflejando las expectativas de que South32 adopte una estrategia de crecimiento más decidida bajo el nuevo liderazgo.La presidenta de la compañía, Karen Wood, respaldó la elección destacando que Daley aporta “amplia experiencia operativa y de liderazgo, incluyendo en cobre y en América”, y que la junta está convencida de que es la persona adecuada para liderar la próxima etapa de desarrollo.Con la llegada de Daley, South32 se prepara para una fase más dinámica, centrada en capitalizar oportunidades en metales clave, mientras el sector minero global se ajusta a una nueva era marcada por el imperativo climático y la transformación tecnológica.

La minera australiana South32 anunció un movimiento estratégico clave con el nombramiento de Matthew Daley como su próximo director ejecutivo, efectivo a partir de 2026. Proveniente de Anglo American, una de las principales compañías mineras a nivel mundial, Daley asumirá como subdirector ejecutivo en los próximos meses, iniciando así una transición planificada que concluirá con la salida de Graham Kerr, actual CEO y uno de los líderes más veteranos de la industria.

19 de mayo de 2025