El proyecto se divide en tres etapas críticas, comenzando por el yacimiento José María. Según explicaron los líderes de Lundin a Pulso, una de las características más inusuales del plan es su capacidad de autofinanciamiento: tras una inyección inicial de US$ 7.000 millones para la Fase 1, los flujos de caja generados por la operación cubrirán los US$ 11.000 millones restantes de las fases posteriores.A partir de 2030, se proyecta una producción anual de 500.000 toneladas de cobre, 800.000 onzas de oro y 20 millones de onzas de plata.El yacimiento Filo del Sol tiene una vida útil estimada en 70 años, lo que lo sitúa al nivel de gigantes chilenos como Escondida o Collahuasi.Aunque el mineral se extrae principalmente en la zona fronteriza, la salida al mundo será netamente chilena. Lundin confirmó que utilizarán la cercanía de la Región de Atacama (apenas 200-250 km de distancia) frente a los 2.000 km que separan la mina del Atlántico argentino.Nuevas infraestructuras: Para la fase 3, se planea la construcción de un mineroducto (tubería de concentrado) hacia la costa chilena.La compañía evalúa ampliar su puerto en la Bahía de Caldera (Candelaria) o construir uno nuevo, además de externalizar servicios de agua desalada para optimizar el capital.Mientras se prepara el terreno para Vicuña con un presupuesto de US$ 800 millones solo para 2026, la firma mantiene una apuesta agresiva en sus operaciones actuales en Chile:En Caserones y Candelaria se inyectarán US$ 450 millones este año en mantenimiento y mejoras operativas (US$ 235M y US$ 215M respectivamente).Lundin recientemente aumentó su participación en Caserones al 75% y adquirió el 31% de Los Helados, buscando crear un solo polo productivo de alta eficiencia.Sin embargo, Morel advirtió a Pulso sobre los riesgos de costos locales. El petróleo representa el 15% de sus costos operativos, y el fin de los beneficios fiscales al impuesto específico genera una preocupación inmediata. "La indexación del petróleo es semanal... se ve de forma inmediata en los contratos", señaló el directivo.

En una entrevista estratégica, los máximos directivos de la canadiense Lundin Mining —Jack Lundin (CEO) y Juan Andrés Morel (Vicepresidente de Operaciones)— revelaron la hoja de ruta que busca transformar a la compañía en un titán del cobre a nivel global. El centro de esta ambición es el Distrito Vicuña, un megaproyecto en la frontera entre Argentina y Chile que requerirá una inversión masiva de US$ 18.000 millones, desarrollada en partes iguales con su socio estratégico, BHP.

Jack Lundin en Chile: El plan del CEO de Lundin Mining para invertir US$ 18.000 millones en Atacama

Esta cifra no solo es un récord absoluto para un inicio de mandato, sino que equivale a haber ingresado, en apenas 30 días, casi el 30% de toda la inversión proyectada para un año de alta actividad. El motor de este fenómeno ha sido el sector minero, que ha decidido apostar por "megaproyectos" de escala global tras años de cautela.El volumen de capital se concentra en intervenciones de gran envergadura que buscan asegurar la producción de cobre y litio para las próximas décadas:-El Abra (Freeport-McMoRan - US$ 7.500 millones): Se trata del proyecto individual más ambicioso del periodo. Busca la transición hacia el procesamiento de sulfuros para extender la vida útil del yacimiento en la Región de Antofagasta.-Nueva Concentradora Escondida (BHP - US$ 5.150 millones): Una apuesta crítica para mantener la competitividad de la mayor mina de cobre del planeta frente a la caída de las leyes del mineral.-Albemarle y Kinross: El ingreso de expansiones en el Salar de Atacama (litio) y nuevas fases de explotación de oro completan un cuadro donde la minería representa más del 70% del valor total ingresado al sistema este mes.El contraste con los inicios de las administraciones de Michelle Bachelet II, Sebastián Piñera II y Gabriel Boric revela que el actual flujo de capital no es inercial, sino un cambio de tendencia drástico:-Gabriel Boric (2022): 	Kast ingresó 6,3 veces más capital. El inicio de Boric estuvo marcado por la incertidumbre constitucional y una agenda centrada en mayores regulaciones ambientales.Sebastián Piñera II (2018): El gobierno de Kast multiplica por 14,6 el arranque de Piñera II. Pese a su perfil pro-mercado, el segundo gobierno de Piñera tuvo un inicio lento en ingresos de megaproyectos mineros al SEIA.Michelle Bachelet II (2014): La inversión multiplica por 25 la cifra de Bachelet II. En ese periodo, el sistema enfrentaba una fuerte judicialización y el fin del superciclo de los commodities.Desde una perspectiva económica, la concentración de estos ingresos en marzo de 2026 responde a lo que se conoce como "inversión embalsamada". Grandes consorcios extranjeros mantuvieron sus proyectos en fase de ingeniería durante años, esperando un entorno político que priorizara el crecimiento económico sobre la carga regulatoria.El biministro Mas ha señalado que la meta es reducir el costo de oportunidad de los inversores. En minería, un retraso de un año en un proyecto de US$ 5.000 millones puede significar pérdidas en valor presente de cientos de millones de dólares.El ingreso de estos proyectos mejora la clasificación de riesgo y atrae inversión extranjera directa (IED) en sectores adyacentes como energía, logística y servicios tecnológicos.El "Efecto Kast" ha logrado sacar a Chile de la inercia de inversión observada en los últimos tres gobiernos. Con US$ 19.603 millones en la mesa, el desafío para el SEIA será procesar esta carga técnica sin descuidar los estándares ambientales, mientras que para Hacienda el reto será gestionar las expectativas de un país que vuelve a hablar de cifras de inversión propias del superciclo minero.

El tablero económico chileno ha experimentado un sismo de confianza en las primeras cuatro semanas del gobierno de José Antonio Kast. Entre el 11 de marzo y el 9 de abril de 2026, el Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) registró el ingreso de proyectos por un monto neto de US$ 19.603 millones.

Shock de Inversión minera: El primer mes de Kast supera por 6 veces a la de Boric y multiplica por 15 el inicio de Piñera II.

Según el análisis del experto Andy Home, el conflicto en el Golfo, sumado a los cinco años de guerra en Ucrania, ha creado un "sumidero de minerales". A diferencia de las herramientas industriales donde este metal se recicla, cada misil disparado representa tungsteno que se vaporiza y se pierde para siempre.Las "matemáticas de los misiles" son, en realidad, matemáticas de minerales. El tungsteno es preferido por el Pentágono debido a que su densidad es similar a la del oro, pero con una dureza extrema que le permite perforar búnkeres subterráneos.Un misil de crucero tipo Tomahawk o las bombas de precisión de la serie GBU pueden contener desde docenas hasta cientos de kilogramos de aleaciones de tungsteno en sus ojivas penetradoras. Con miles de municiones disparadas en las últimas semanas, se estima que se han consumido cientos de toneladas de este metal. Mientras tanto, la producción anual fuera de China apenas alcanza las 19,000 toneladas, una cifra insuficiente para el ritmo de combate actual.La crisis se agrava por el dominio de Pekín en el mercado global. China controla el 80% de la producción minera mundial y ha comenzado a utilizar este recurso como arma económica.El paratungstato de amonio (APT), termómetro del mercado, ha saltado de $400 a más de $2,200 por tonelada en solo un año, alcanzando su precio más alto en nueve décadas.Tras los aranceles impuestos por EE. UU., China endureció sus controles en febrero de 2025, provocando una caída del 40% en las exportaciones de tungsteno hacia Occidente.El sector de defensa ha pasado de consumir el 10% del suministro global a devorar la mayor parte de la oferta disponible. Esto ha generado una competencia feroz con la industria civil. Fabricantes de semiconductores, paneles solares y herramientas mineras se ven incapaces de competir con los precios que el Pentágono está dispuesto a pagar para reponer su arsenal."Las matemáticas de los misiles son matemáticas de los minerales", advierte Amanda van Dyke, fundadora de Critical Minerals Hub, subrayando que la potencia militar de una nación hoy depende directamente de su inventario.Aunque el gobierno de EE. UU. ha destinado $900 millones para reactivar minas en Nevada y Kazajstán, estos proyectos tardarán años en producir metal utilizable. El análisis de Andy Home sugiere que Occidente podría haberse quedado sin tiempo: mientras los misiles sigan cayendo sobre Irán, las reservas de tungsteno de EE. UU. seguirán desapareciendo, dejando al país en una carrera contra el reloj frente a su principal rival comercial.

 La intensidad de la reciente campaña aérea de Estados Unidos e Israel contra Irán ha puesto al descubierto una vulnerabilidad crítica en la seguridad nacional: el agotamiento acelerado del tungsteno. Este metal estratégico, indispensable para la fabricación de municiones de alta penetración, se está consumiendo a un ritmo que las reservas occidentales no pueden sostener.

Matemáticas de Misiles: Por qué EE. UU. se está quedando sin el tungsteno para ganar la guerra.

En el marco de una nueva edición de Cesco Week, se realizará el próximo 15 de abril, la segunda versión de ICA Day, el principal encuentro anual en Chile de la International Copper Association (ICA), que convoca a los principales productores de cobre del mundo, recicladores, innovadores de la industria, líderes gubernamentales y expertos del mercado.Este encuentro se enmarca en un momento de crecimiento y consolidación para la ICA. Desde el año pasado, la organización ha reforzado su representatividad incorporando a nuevos actores clave de la industria como Adani, CMOC, Golden Mountains (una empresa de Zijin), Hindalco y Weir. Esta expansión refleja tanto la creciente relevancia estratégica del cobre como la necesidad de una mayor colaboración a lo largo de toda la cadena de valor.Bajo el lema “El cobre es transformador”, ICA Day 2026 pondrá en el centro del debate el rol estratégico de este metal en la transición energética, el desarrollo de tecnologías limpias y la construcción de un futuro más sostenible. Asimismo, el encuentro destacará el aporte de los miembros de la ICA en la adopción de prácticas productivas modernas, el impulso de la innovación y la promoción de un desarrollo humano sostenible.“El cobre no solo es un recurso estratégico, es un motor de transformación para el mundo. Ha transformado la producción y la cadena de valor mediante prácticas modernas y responsables; a las comunidades locales, a través de su desarrollo económico y social; y al planeta, mediante sus aplicaciones que abordan las principales megatendencias actuales.Además, es 100% reciclable sin pérdida de propiedades, por lo que puede utilizarse indefinidamente para seguir impulsando el desarrollo humano sostenible. Su creciente demanda exige una industria más innovadora, colaborativa y sostenible y esta nueva versión de ICA Day busca precisamente generar ese espacio de diálogo y articulación para avanzar hacia cadenas de valor más resilientes y preparadas para el futuro”, asegura Juan Ignacio Díaz, presidente y CEO de la ICA.El evento contará con ponencias magistrales, paneles de conversación de primer nivel y espacios de networking entre los principales tomadores de decisión de la industria del cobre a nivel global. La agenda abordará temáticas clave para el futuro del sector, entre ellas:-Ampliando la transformación: cómo la industria está impulsando cambios operacionales a través de la innovación, la incorporación de nuevas tecnologías y el desarrollo de la fuerza laboral.- Transformando las alianzas: el rol de la colaboración a lo largo de la cadena de valor —desde la mina hasta el mercado— para construir cadenas de suministro de cobre más resilientes, transparentes y sostenibles.Entre los ponentes confirmados se encuentran destacados líderes de la industria minera y del ecosistema del cobre, como Iván Arriagada, CEO de Antofagasta Minerals; Jon Stanton, director ejecutivo de Weir Group; Marna Cloete, presidenta y directora ejecutiva de Ivanhoe Mines; Rohit Pathak, director ejecutivo de Birla Copper Hindalco; Shaoyang Shen, vicepresidente ejecutivo de Zijin Mining Group; Braim Chiple, director comercial de Codelco; Paul Ward, director ejecutivo de Marketing de Anglo American; Amparo Cornejo, directora de Sostenibilidad de Teck; Ricardo Garib, vicepresidente de APRIMIN; John Williamson, presidente de la Bolsa de Metales de Londres; y Ge Honglin, presidente de CNIA, entre otros.ICA Day rápidamente se ha consolidado en Chile como un espacio clave para el intercambio de visiones entre los principales líderes globales de la industria, la generación de alianzas estratégicas y la discusión de los principales desafíos que enfrenta la industria del cobre a nivel global.

El principal encuentro anual de la International Copper Association (ICA), que se realizará el próximo 15 de abril, reunirá a líderes globales de la industria, autoridades y expertos para abordar los desafíos y oportunidades del sector.

ICA DAY regresa a Cesco Week destacando el rol transformador del cobre en el desarrollo sostenible

Tras más de una década de estudios y ajustes estratégicos, la minera canadiense Kinross Gold ha dado el paso definitivo para concretar uno de los depósitos de oro más importantes de Sudamérica. El ingreso del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Lobo Marte al Sistema de Evaluación (SEIA) no solo representa una apuesta técnica de gran envergadura, sino que se ha convertido en el símbolo de un "renacido optimismo" en el sector minero nacional.Ubicado en la franja de oro de Maricunga, a 160 kilómetros al este de Copiapó, Lobo Marte es un proyecto de extremos. Operará a una altitud que oscila entre los 4.200 y 4.500 metros sobre el nivel del mar, lo que impone desafíos de ingeniería y logística que pocas faenas en el mundo enfrentan.Los pilares operativos del proyecto:-Explotación secuencial: El plan contempla el desarrollo de dos yacimientos a rajo abierto: primero Lobo y posteriormente Marte.-Capacidad instalada: Se proyecta una planta con capacidad de procesamiento de 35.000 toneladas diarias de mineral.-Producto final: La operación producirá metal doré (una aleación de alta pureza de oro y plata) mediante un proceso de lixiviación en pilas.-Vida útil prolongada: Kinross estima que la mina operará durante 22 años, extendiendo la presencia de la compañía en Chile hasta casi mediados de siglo (aproximadamente el año 2048).El compromiso financiero de Kinross es masivo. La inversión se divide en dos grandes bloques: US$1.500 millones iniciales para la construcción de la infraestructura crítica (campamentos, planta y movimientos de tierra) y otros US$1.500 millones en capital de mantenimiento (sustaining capital) a lo largo de las dos décadas de operación.En términos laborales, el "efecto Lobo Marte" se sentirá de inmediato en la Región de Atacama con la creación de 2.800 empleos directos durante el pico de su fase de construcción, priorizando la contratación de proveedores y mano de obra local de Copiapó y Tierra Amarilla.Para el Gobierno, el ingreso de Lobo Marte es la pieza que faltaba para consolidar una quincena récord en anuncios de inversión. El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, celebró la noticia vinculándola a otros megaproyectos recientes:"Estamos viendo un cambio estructural en las expectativas. En solo dos semanas, proyectos como la nueva concentradora de Escondida (BHP), la continuidad de El Abra (Freeport) y el litio de Albemarle, junto a Lobo Marte, suman una señal de confianza de largo plazo que no veíamos hace años", afirmó Mas.A pesar del entusiasmo oficial, el camino de Lobo Marte en el SEIA será bajo una lupa rigurosa. El proyecto se encuentra en una zona de fragilidad hídrica y cercanía a ecosistemas altoandinos protegidos. Kinross ha diseñado su estrategia enfocándose en la recirculación de agua y estándares modernos de sostenibilidad para mitigar el impacto en la biodiversidad de la zona.Para los analistas, que una firma transnacional arriesgue US$3.000 millones tras la resolución del Royalty Minero y otros cambios regulatorios, confirma que Chile ha logrado despejar las dudas sobre la certeza jurídica, permitiendo que proyectos de "horizontes extensos" vuelvan a ser viables.

Con una inversión global de US$3.000 millones, el proyecto aurífero en la alta cordillera de Copiapó inicia su camino ambiental. El ingreso al SEIA marca el punto de inflexión para una iniciativa que busca extraer 4,7 millones de onzas de oro y revitalizar la economía de Atacama.

El gigante de los 4.500 metros: Kinross inicia trámite ambiental para Lobo Marte con una inversión de US$3.000 millones y 2.800 empleos

El mercado minero global ha cerrado marzo con un mensaje claro: la eficiencia operativa ya no basta; la relevancia geopolítica y la exposición a materiales críticos son los nuevos reyes de la valoración bursátil. En un mes marcado por el conflicto entre EE. UU., Israel e Irán —que disparó los costos de energía y transporte—, tres empresas lograron alzarse como las favoritas de los inversores en sus respectivas categorías: BHP, Atalaya Mining y Xtra Energy Corp.Tras cuatro meses a la sombra de Agnico Eagle, BHP recuperó el trono con el 10,7% de los votos del sector. La minera más grande del mundo convenció al mercado gracias a una transición de liderazgo ordenada, con el ascenso de Brandon Craig como CEO previsto para julio.El legado del director saliente, Mike Henry, deja una estructura saneada tras la salida del petróleo y el carbón, enfocando el futuro en el cobre y la potasa (proyecto Jansen). Su fallido intento de adquisición de Anglo American por US$ 49.000 millones demostró que BHP vuelve a tener hambre de grandes movimientos, respaldado por la devolución de US$ 80.000 millones a sus accionistas durante su gestión.En esta categoría, la china Zijin Mining (9,7%) y Rio Tinto completaron el podio, esta última impulsada por los avances en el estratégico proyecto de cobre Resolution en Arizona.En el segmento de Small Caps, Atalaya Mining lideró la clasificación con un 8,2%. La productora logró batir las expectativas del mercado al alcanzar el límite superior de su previsión para 2025 (51.000 toneladas de cobre) y registrar un aumento sólido del EBITDA.Con costes bajo control y una captación de capital de hasta 130 millones de libras esterlinas, Atalaya se posiciona con un balance robusto para expandirse hacia 2026. Le siguieron de cerca Idaho Copper, gracias a la rentabilidad de sus yacimientos de molibdeno, y Vizsla Silver, que resiste en el tercer puesto pese a problemas de seguridad en su proyecto Panuco.La sorpresa del mes la dio Xtra Energy Corp., que barrió en su categoría con un contundente 17,1% de los votos. Bajo el liderazgo de Mac J. Shahsavar, la firma se ha convertido en la favorita de los inversores que buscan seguridad estratégica.La empresa se perfila como un proveedor clave de antimonio en suelo estadounidense, un mineral vital para sistemas de defensa y electrónica.Pruebas recientes confirmaron recuperaciones cercanas al 97%, lo que acelera el camino hacia la generación de ingresos reales.En esta categoría, Sydney Resources y Buyer Group International ocuparon el segundo y tercer lugar, impulsadas por hallazgos de plata y nuevos sistemas mineralizados en Idaho.

Las turbulencias en Medio Oriente y la carrera por los minerales críticos reconfiguran las preferencias de los inversores. Mientras los gigantes como BHP se consolidan, pequeñas firmas como Xtra Energy emergen como piezas clave para la seguridad nacional de EE. UU.

15 de abril de 2026