El año 2025 dejó una señal que la industria minera chilena no puede ignorar: 15 trabajadores fallecieron en faenas, la cifra más alta desde 2018, según el informe de accidentabilidad del Servicio Nacional de Geología y Minería (SERNAGEOMIN). Además, el total representa un aumento respecto de las 11 fatalidades reportadas en 2024.La mayor parte de los accidentes registrados ocurrió en minería subterránea, donde se concentraron 12 de los 15 casos fatales. El hecho más grave fue el derrumbe ocurrido en la División El Teniente de Codelco el 31 de julio, accidente que dejó seis trabajadores fallecidos y se convirtió en el evento más letal registrado por la estatal en las últimas tres décadas. Sin embargo, especialistas advierten que detrás de las cifras existe un desafío más amplio que trasciende los riesgos propios de la operación minera.Los datos de la industria minera contrastan con las cifras a nivel nacional, ya que según el balance 2025 de la Superintendencia de Seguridad Social (Suseso), durante el año se registraron 225 fallecidos por accidentes laborales y 115 por accidentes de trayecto en la economía chilena total, lo que representa una leve disminución en la tasa de accidentabilidad, que actualmente se encuentra en 2,4 accidentes por cada 100 relaciones laborales protegidas.Junto a los riesgos operacionales, según los expertos, hay un factor que la industria minera históricamente ha subestimado: el impacto del agotamiento físico y mental sobre la seguridad en faena, sobre todo considerando el crecimiento de las cifras de problemas de salud mental en Chile. De hecho, según informó también la Suseso, durante 2025 se registraron 11.272 casos, cifra superior a los 10.507 reportados el año anterior. Del total, un 76% estuvo asociado a diagnósticos de salud mental y factores de riesgo psicosocial.Por otro lado, los expertos indican que factores como el cansancio y el sueño pueden ser especialmente relevantes en minería, donde los traslados en vehículo a faena puede extenderse por varias horas y donde los turnos nocturnos y rotativos alteran de forma sistemática los ciclos de descanso. "En minería, los trabajadores enfrentan jornadas extensas, cambios permanentes de turno y altos niveles de exigencia física. Esto impacta directamente en la calidad de salud y descanso, tales como el sueño. Y cuando una persona no descansa bien, su nivel de alerta cae, sus reflejos se enlentecen y su capacidad de tomar decisiones bajo presión se deteriora. La somnolencia en faena no es solo un problema de rendimiento, es un factor de riesgo que puede desencadenar accidentes graves.”, señala Carolina Guajardo, CEO de GoMind, healtech enfocada en la prevención de la salud laboral.Sin embargo, atender el bienestar de los trabajadores es solo una parte de la ecuación. A nivel operacional, el informe de Sernageomin identifica entre las principales causas de accidentes fatales eventos asociados a caídas de altura, tronaduras y operación de maquinaria pesada. Para enfrentar estos desafíos, cada vez más compañías están incorporando sistemas de monitoreo continuo, análisis de imágenes y automatización de procesos de seguridad.“La tecnología permite sumar una capa adicional de prevención. Hoy es posible detectar en tiempo real incumplimientos en el uso de elementos de protección personal, comportamientos inseguros o situaciones de riesgo antes de que se transformen en un accidente”, explica Tomás Vera, Director de Zenta Group, .De hecho, según datos de un análisis realizado por Zenta, las operaciones en compañías mineras que han incorporado sistemas de monitoreo automatizado durante las 24 horas del día toda la semana, han logrado reducir un 40% de sus incidentes, lo que a su vez les ha permitido acelerar auditorías de seguridad y mejorar la trazabilidad de eventos críticos dentro de las faenas. Lejos de ser una tecnología experimental, este tipo de herramientas se está incorporando progresivamente en la gran minería. Cámaras inteligentes, monitoreo remoto y sistemas de análisis en tiempo real forman parte de la transformación digital que vive el sector, impulsada por la necesidad de reducir riesgos en entornos cada vez más complejos.Para los especialistas, el principal desafío de la minería no pasa por elegir entre tecnología o bienestar laboral, sino por integrar ambas dimensiones. Mientras los sistemas inteligentes ayudan a anticipar riesgos operacionales, la salud física y mental de los trabajadores sigue siendo un factor clave para que las medidas de seguridad funcionen efectivamente.Juan José Leyton

Según datos de Sernageomin, 15 trabajadores fallecieron en faenas mineras durante 2025, la cifra más alta desde 2018. Mientras los riesgos operacionales siguen presentes, especialistas advierten que el deterioro de la salud mental y la fatiga laboral se están convirtiendo en un factor cada vez más relevante para la seguridad de los trabajadores.

Minería chilena cerró 2025 con su peor cifra de accidentes fatales en siete años: ¿Cuáles son los principales factores que los causan?

El proyecto proyecta un impacto mayor en el mercado global del metal rojo: se estima la producción de 2,7 millones de toneladas adicionales de cobre durante los próximos 21 años (un promedio de 120 mil toneladas anuales). Lo más atractivo del plan es que este incremento se logrará con una inversión adicional acotada, generando un valor incremental antes de impuestos de al menos US$ 5.000 millones, cuyas ganancias serán compartidas entre ambas firmas.A pesar de la profunda integración operativa, el documento estipula que ambas compañías mantendrán de forma estricta su propiedad, gestión independiente y la flexibilidad para desarrollar proyectos propios (como sus recursos subterráneos).Desde el sector privado destacaron que la integración de planes libera una de las oportunidades de adyacencia de cobre más significativas del mundo, clave para apoyar la ambición de Chile de elevar la producción nacional de cobre hasta alcanzar las 6 millones de toneladas anuales al año 2030.Por su parte, el presidente del Directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, valoró el impacto estratégico para el Estado chileno:"Este acuerdo representa una forma más eficiente y responsable de desarrollar uno de los principales distritos cupríferos del mundo. Nos permite aprovechar mejor la infraestructura existente, capturar mayores beneficios para Chile y avanzar con una visión de largo plazo basada en la excelencia operacional y la sostenibilidad".Fontaine añadió que este plan conjunto se alinea con los pilares actuales de la estatal: seguridad, maximización de excedentes para el Fisco sin aumentar la deuda, transparencia y sostenibilidad.La puesta en marcha definitiva de este plan minero aún tiene desafíos por delante. Aunque ya se iniciaron los estudios de ingeniería y planificación, la ejecución total queda condicionada a la obtención de los permisos ambientales correspondientes, un proceso que las empresas proyectan completar a más tardar en el año 2030.El acuerdo incorpora estrictos criterios de sostenibilidad, asegurando el cumplimiento de los compromisos ambientales y sociales vigentes en ambas faenas. Con esto, la alianza no solo busca capturar valor económico en un contexto de alta demanda internacional por la transición energética, sino también fijar un estándar de desarrollo responsable para la minería del futuro.

Las mineras Codelco y Anglo American sellaron de forma definitiva el acuerdo para implementar un Plan Minero Conjunto entre sus operaciones colindantes, Andina y Los Bronces. La iniciativa, que ya cuenta con todas las autorizaciones regulatorias y de libre competencia, busca optimizar la explotación de uno de los distritos cupríferos más ricos del mundo mediante la coordinación operativa y el uso compartido de infraestructura existente.

Codelco y Anglo American cierran acuerdo para sumar 2,7 millones de toneladas de cobre.

El control de material particulado es una materia prioritaria para las compañías mineras, especialmente en operaciones cercanas a centros poblados y territorios donde la calidad del aire constituye una preocupación permanente para comunidades, autoridades y empresas.Con ese foco, profesionales de las Operaciones Norte de Codelco, junto a representantes de División Andina, División El Teniente y operaciones de Antofagasta Minerals, participaron en una jornada de intercambio técnico orientada a conocer experiencias, buenas prácticas y desarrollos tecnológicos implementados en distintas faenas del país.La instancia permitió revisar estrategias de monitoreo, mitigación y control de emisiones, además de explorar alternativas tecnológicas que puedan ser aplicadas de manera autónoma y escalable en los distintos procesos mineros.Al respecto, Jorge Torres, jefe de Proyecto de Innovación Incremental de la Gerencia Corporativa de Innovación y Tecnología de Codelco, recalcó que en la actualidad, la gestión de medidas medioambientales es un tema sumamente relevante para la minería en general, “es por eso que estamos compartiendo información sobre cómo se gestiona el material particulado, pero también compartir información con respecto a soluciones que se hayan probado, cuáles son, si han sido exitosas o no, de manera de que podamos tener una sólida sinergia y seguir colaborando a futuro”.Por su parte, Cristian Maluenda, ingeniero de la Gerencia de Medio Ambiente de Minera Los Pelambres de Antofagasta Minerals, comentó la relevancia de esta colaboración entre centros mineros: “Es una posibilidad para que, entre todos, podamos aunar fuerza y salgan grandes ideas que podemos compartire implementar en las distintas faenas, para así reducir la emisión de material particulado y, obviamente, mejorar la calidad de aire”.La jornada también permitió visibilizar iniciativas desarrolladas en distintas operaciones para enfrentar esta problemática. Rocío Uribe, Ingeniera de Caminos de División Ministro Hales, destacó la experiencia de la División en esta materia. “Cada centro minero tiene su propia realidad, por ejemplo en DMH, por nuestra cercanía con Calama y el compromiso que tenemos con nuestras comunidades y trabajadores, hemos impulsado diversas soluciones para una gestión más efectiva del material particulado en suspensión. Somos la primera operación en implementar un protocolo ante contingencias ambientales y, de forma continua, evaluamos nuevas tecnologías, lo que hace especialmente valiosas estas instancias de intercambio y aprendizaje”, explicó.Finalmente, el gerente de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad de las Operaciones Norte de Codelco, Fernando Promis, indicó que “la preocupación por las emisiones de material particulado y su impacto en la calidad del aire se ha transformado en uno de los principales desafíos ambientales para la industria minera”. En este contexto, agregó, “los encuentros de este tipo, para compartir experiencias y revisar avances y desafíos en la gestión de este fenómeno, nos acercan al propósito común de identificar soluciones innovadoras que permitan seguir avanzando hacia una minería cada vez más sustentable y cuidadosa de su entorno”.

La instancia permitió revisar estrategias de monitoreo, mitigación y control de emisiones, además de explorar alternativas tecnológicas que puedan ser aplicadas de manera autónoma y escalable en los distintos procesos mineros.

Codelco y Antofagasta Minerals intercambian experiencias para fortalecer la gestión de material particulado en minería

Estudiantes de Ingeniería Civil de Minas de la Universidad de Antofagasta, acompañados por un docente del Departamento de Ingeniería de Minas, fueron parte de una visita técnica y formativa a Radomiro Tomic.Durante la actividad, liderada por Ernesto Hormazábal, director de Comunicaciones de las divisiones Radomiro Tomic y Ministro Hales de Codelco, 24 estudiantes y su profesor recorrieron el mirador mina RT y el sector Rotopala, complementando así la formación que reciben en aula. La instancia se enmarca en el interés de la División por acercar la minería a las futuras generaciones de profesionales y construir el futuro con sustentabilidad.“En el marco de nuestra carta de Valores y el trabajo que realizamos con nuestros stakeholder, estamos muy interesados en recibir estas visitas de estudiantes del ámbito minero porque logran conocer en terreno y nosotros aportar a su formación para -en el futuro- poder tener la posibilidad de recibirlos como colegas nuestros”, destacó Hormazábal.Por su parte, Arturo Reyes, académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Antofagasta, agradeció este tipo de experiencias para el proceso de enseñanza, ya que “el propósito principal es fortalecer la formación de nuestros estudiantes en el ámbito de la metalurgia, de la minería. Nuestros estudiantes vienen en el marco del curso metalurgia, por lo tanto, esta visita que Codelco nos permite a Radomiro Tomic, es fundamental porque complementa muy bien la formación que ellos están teniendo tanto a nivel teórico en las clases, como experimental”.“Me ha parecido muy interesante la verdad, porque podemos ver mucho más allá de la sala de clases. En vez de lo teórico, ya podemos estar en terreno viendo en verdad cuáles son sus mayores debilidades como también sus problemas, mucho más allá de lo que sabemos en base teórica y pudiendo también salir de la sala de clases, que eso es lo interesante”, señaló Valentina Valdés, estudiante de cuarto año de Ingeniería Civil de Minas de la Universidad de Antofagasta.“He estado en División Ministro Hales y ha sido una gran experiencia visitar ahora Radomiro Tomic. Ver la operación in situ, la perforación, tronadura y carguío-transporte, da una visión más allá, además de la parte de seguridad que tiene RT y su proceso de lixiviación”, agregó Jorge Dorgambide, alumno de quinto año de Ingeniería Civil de Minas UA.La visita reafirma el compromiso de División Radomiro Tomic con el aprendizaje práctico, el trabajo colaborativo y la formación de futuras generaciones de profesionales de la minería.

La actividad permitió complementar y fortalecer su formación académica y aprendizaje práctico, al conocer in situ procesos y condiciones propias de la actividad minera.

Estudiantes de Ingeniería Civil de Minas de la UA conocen en terreno la operación de Radomiro Tomic

La nueva realidad de las operaciones minerasLas compañías mineras que dependen de activos críticos para mantener la continuidad operacional enfrentan hoy desafíos que van mucho más allá de las condiciones climáticas. La necesidad de controlar costos, optimizar el uso de equipos, gestionar flujos de caja y anticipar riesgos operacionales y financieros está impulsando la adopción de tecnologías basadas en inteligencia artificial y monitoreo en tiempo real.Durante décadas, los riesgos de la industria estuvieron asociados principalmente a factores como lluvias intensas, aluviones, sequías, eventos meteorológicos extremos o restricciones hídricas. Sin embargo, la creciente volatilidad económica, el aumento de los costos operacionales, las exigencias de sostenibilidad y la necesidad de maximizar la eficiencia de activos estratégicos han puesto la gestión financiera y operacional en el centro de las preocupaciones de muchas compañías del sector.Monitoreo inteligente para activos críticosEn este escenario, la tecnología comienza a desempeñar un papel clave para mejorar la capacidad de reacción de las empresas que operan generadores eléctricos industriales, maquinaria pesada y equipos de apoyo en faenas mineras.En este contexto, existe “Sentinel”, la solución de monitoreo IoT de VOXA, con el que las compañías pueden obtener visibilidad en tiempo real sobre el uso de sus activos, mejorar el control operacional y anticipar fallas o contingencias que afecten la continuidad de sus operaciones."Muchas empresas todavía administran información crítica mediante planillas, procesos manuales y sistemas poco conectados entre sí. Esto dificulta anticipar problemas de liquidez, controlar costos operacionales y reaccionar oportunamente frente a contingencias", explica Gustavo Godoy, especialista en tecnología digital y fundador de VOXA.La transformación digital ya muestra resultados concretos en distintos sectores productivos. Según un estudio de IBM, las organizaciones que incorporan inteligencia artificial en procesos financieros y operacionales logran reducir hasta en un 40% los tiempos asociados al análisis y procesamiento de datos. A su vez, PwC estima que la IA podría aportar hasta US$15,7 billones a la economía mundial hacia 2030 gracias a mejoras en productividad y eficiencia.Inteligencia financiera para una mejor toma de decisionesPara las empresas mineras, contar con información financiera actualizada puede marcar la diferencia entre reaccionar a tiempo o enfrentar pérdidas significativas. Costos operacionales, mantenimiento de activos, consumo energético, disponibilidad de equipos, control de uso y proyecciones financieras son variables que requieren monitoreo permanente.En respuesta a esta necesidad, VOXA desarrolló Vision, una plataforma financiera impulsada por inteligencia artificial que integra bancos, sistemas tributarios, ERP y herramientas comerciales en una sola capa de información. Esto permite automatizar conciliaciones bancarias, mejorar procesos de cobranza y obtener una visión financiera en tiempo real.Los resultados ya son visibles. En el caso de Halter, empresa que implementó la solución, se logró reducir en un 72% el tiempo destinado a conciliación bancaria, permitiendo que el equipo financiero concentrara sus esfuerzos en análisis y gestión estratégica en lugar de tareas manuales."Hoy la inteligencia artificial no solo automatiza tareas administrativas. También permite identificar patrones, anticipar riesgos y generar alertas tempranas que ayudan a optimizar el uso de activos y fortalecer la gestión financiera", señala David Silva, también experto digital CTO de VOXA.Más resiliencia frente a escenarios inciertosSegún IDC, más del 60% de las empresas en Latinoamérica aumentará su inversión en automatización e inteligencia artificial durante los próximos dos años, especialmente en áreas relacionadas con eficiencia operacional, análisis financiero y productividad.Los especialistas coinciden en que la resiliencia de las empresas mineras dependerá cada vez más de su capacidad para combinar información operacional y financiera en tiempo real. En un entorno donde los riesgos climáticos, económicos, regulatorios y operacionales conviven simultáneamente, soluciones como Sentinel y Vision se consolidan como herramientas estratégicas para mejorar la competitividad, la continuidad operacional y la capacidad de adaptación de las compañías.La transformación digital ya no es una ventaja competitiva exclusiva de algunas organizaciones, sino una necesidad para una industria que busca operar con mayor eficiencia, reducir riesgos y responder con rapidez a los desafíos de un entorno cada vez más exigente y dinámico.

La minería enfrenta un entorno cada vez más desafiante, marcado por condiciones climáticas extremas y la necesidad de aumentar la productividad, optimizar costos y fortalecer la gestión financiera. Para responder a este escenario, las empresas están incorporando nuevas tecnologías que les permiten mejorar el control de flotas, equipos y operaciones, aumentando su resiliencia frente a la incertidumbre.

El clima ya no es el único riesgo: los desafíos financieros y operacionales que enfrentan las empresas mineras con flotas industriales.

La renovación de las líneas de mando responde, según explicaron desde la compañía, a la necesidad de impulsar prioridades estratégicas en un escenario desafiante para la minería global y local.Retorno desde Londres: Felipe Rau asume la gerencia general de Los BroncesEl cambio más inmediato ocurrirá el próximo 15 de julio, cuando Felipe Rau asuma oficialmente la gerencia general de Los Bronces, uno de los activos de cobre más importantes de la compañía. Rau, quien actualmente se desempeñaba en funciones corporativas dentro del Grupo Anglo American en Londres, posee un profundo conocimiento del yacimiento, donde previamente ejerció como gerente de Mina y gerente general interino.El nuevo líder de Los Bronces es ingeniero civil industrial con mención en minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, posee un MBA de la Universidad de Chile y recientemente completó el Accelerated Development Programme en la prestigiosa London Business School. Rau llegará a reemplazar a Carlos Espinoza, quien tras un ciclo de gestión dejará la organización para emprender nuevos desafíos profesionales.La operación de El Soldado también experimentará un cambio de mando a contar del 1 de septiembre. La gerencia general será asumida por Leopoldo Garrido, ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile, MBA de la misma institución y diplomado en Desarrollo y Gestión de Personas por la UC.Garrido cuenta con un amplio recorrido operacional e internacional en el sector —incluyendo experiencia en el área de marketing minero en Singapur— y venía de desempeñarse como gerente técnico en Los Bronces, lo que le otorga un perfil técnico y estratégico robusto para el cargo.Garrido tomará la posta de Paulina Jaramillo, quien deja la operación minera para ser promovida a un rol crítico a nivel país: vicepresidenta de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA) de Anglo American en Chile.Por su parte, Benjamín Martinich, quien lideraba dicha vicepresidencia hasta la fecha, dejará el área de seguridad para asumir nuevas responsabilidades dentro del Comité Ejecutivo de la firma en Chile, potenciando la toma de decisiones del holding a nivel corporativo."Estos cambios reflejan la fortaleza de nuestro equipo y el talento que hemos desarrollado al interior de Anglo American. Estoy seguro de que su conocimiento y liderazgo serán fundamentales para cumplir los objetivos trazados y seguir aportando al desarrollo de la minería y de nuestro país".

 En un movimiento clave para asegurar la continuidad operacional y consolidar sus metas de largo plazo en el país, la gigante minera Anglo American anunció una profunda reestructuración en su equipo de liderazgo en Chile. Los cambios, que se implementarán de forma gradual durante los próximos meses, abarcan las gerencias generales de dos de sus principales yacimientos —Los Bronces y El Soldado— así como movimientos estratégicos en su Comité Ejecutivo.

27 de junio de 2026