En una entrevista concedida a Diario Financiero, César Márquez, exgerente de Presupuesto y Control de Gestión de la estatal, defendió drásticamente su postura y descartó de plano cualquier intento de fraude oculto. Según las declaraciones recogidas por el citado medio, Márquez aseguró que la meta de inflar los resultados respondía a una estricta orden superior: "La consigna y el desafío que nos había puesto el presidente ejecutivo y el presidente del directorio era que la producción tenía que superar la del año 2024".El exejecutivo enfatizó que el plan se trazó con conocimiento de toda la plana mayor tras un fatal accidente operacional ocurrido ese año.Rechazo absoluto a la tesis del ocultamientoRespecto a la auditoría interna que hoy mantiene bajo la lupa a ocho personas de la corporación, Márquez fue categórico en señalar que los datos nunca se manejaron en secreto. "Esta información siempre estuvo a la vista de todo el mundo: presidente ejecutivo, vicepresidentes, toda la plana ejecutiva de la compañía y el directorio", afirmó al medio económico, detallando incluso que los balances cuestionados se presentaron y explicaron formalmente ante el Comité de Gestión el pasado 29 de enero.Al ser consultado sobre quién debe asumir la culpa real por esta controversia, el exgerente no dudó en individualizar la gestión:"El responsable es el presidente ejecutivo de la compañía, Rubén Alvarado. Él sabía todo. Siempre supo todo. Tuvo la información a la vista".— César Márquez, exgerente de Presupuesto de Codelco en entrevista con Diario Financiero.Márquez también aprovechó la instancia para aclarar que las funciones de su cargo no estaban ligadas directamente al área operativa. Explicó que intervino únicamente prestando asesoría técnica debido a las "sistemáticas exigencias" para cumplir las metas.Finalmente, aclaró a Diario Financiero que este tipo de iniciativas de stock nacen desde las propias divisiones mineras y no desde el nivel central, reiterando que tanto Alvarado como el presidente del directorio, Máximo Pacheco, estaban plenamente al tanto: "La tesis del ocultamiento no existe. La información estuvo a la vista siempre. Estuvo informado todo el mundo siempre".La Fiscalía y los organismos fiscalizadores internos continúan con las pericias para determinar si existió manipulación dolosa de los datos productivos de la principal productora de cobre del mundo.

La crisis interna en Codelco suma un nuevo y tenso capítulo. Luego de que se abriera una investigación penal —paralela a los sumarios internos de la minera estatal— por un presunto abultamiento en las cifras de producción a finales del año pasado, uno de los ejecutivos desvinculados rompió el silencio y apuntó directamente a la cúpula de la compañía.

"El responsable es Alvarado y Pacheco sabía": Exgerente de presupuesto rompe el silencio en Codelco

La viabilidad comercial de las tierras raras en la Argentina no depende hoy de la falta de recursos geológicos, sino de la estructuración de un marco jurídico que mitigue el elevado riesgo de capital de esta industria. Ante un mercado global atomizado en su fase extractiva y fuertemente centralizado por China —que controla el 70% de la extracción y el 91% de la refinación—, el Gobierno nacional avanza en un proyecto legislativo clave: incorporar formalmente la explotación de óxidos de tierras raras (REO) dentro de los beneficios del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI).La urgencia por tipificar estos minerales en el RIGI responde a la necesidad de atraer inversiones de escala global en fases upstream y midstream (refinación). Tras 70 años de parálisis exploratoria en áreas críticas de Salta, San Luis y Río Negro, el Ejecutivo busca transformar el potencial estimado por el SEGEMAR de 3,3 millones de toneladas en activos económicamente explotables a través de un agresivo esquema de incentivos fiscales, aduaneros y cambiarios.Los analistas financieros de la industria minera coinciden en que la extracción y separación hidrometalúrgica de tierras raras exige un costo de capital (CAPEX) sustancialmente mayor al de los metales base. El RIGI actúa directamente sobre la ecuación de retorno de inversión (TIR) mediante tres mecanismos fundamentales:El RIGI reduce la alícuota del Impuesto a las Ganancias y permite la amortización acelerada de los bienes de capital e infraestructura. Esto acorta drásticamente el período de recuperación del capital invertido en el desarrollo de plantas de proceso complejo (conminución, flotación y extracción por solventes).Argentina carece de la infraestructura tecnológica necesaria para la separación selectiva de lantánidos, los proyectos demandarán la importación masiva de plantas piloto y reactivos específicos. El RIGI otorga exención total de derechos de importación para bienes de capital, repuestos e insumos componentes del proyecto.La volatilidad cambiaria histórica ha sido el principal desincentivo para los inversores internacionales. El marco del RIGI garantiza la libre disponibilidad de las divisas generadas por las exportaciones y el acceso irrestricto al mercado de cambios, un factor crítico para el repago de deudas financieras internacionales y la remisión de utilidades a las casas matrices.El apuro legislativo para blindar estos proyectos mediante el RIGI se aceleró tras el acuerdo marco de cooperación estratégica sellado en febrero entre la Argentina y los Estados Unidos. Washington busca activar cadenas de suministro seguras y diversificadas, pero los fondos de inversión internacionales exigen que el tratado bilateral esté respaldado por leyes locales de incentivo concreto.La presentación del proyecto en mayo para expandir el alcance del RIGI busca, en última instancia, dar el marco de previsibilidad que convierta a los yacimientos de la Patagonia y el norte en proyectos financiera y técnicamente factibles antes de que se cierre la actual ventana de oportunidad del mercado internacional.

El Gobierno argentino busca meter al país en la pelea global por los insumos de la transición tecnológica. El objetivo es atraer inversiones que miren más allá del litio y el cobre

Tierras raras al RIGI: El plan oficial de Argentina para captar inversiones globales mediante estabilidad fiscal por 30 años.

El panorama geopolítico e industrial de la Unión Europea está a punto de dar un vuelco estratégico desde la provincia de Ciudad Real. El yacimiento minero 'El Moto', ubicado en el municipio de Abenójar, se ha consolidado como un proyecto prioritario para Bruselas tras confirmarse que alberga reservas de wolframio para, al menos, los próximos 30 años, con un potencial de explotación que podría prolongarse hasta un siglo —la concesión de explotación otorgada tiene una vigencia de 90 años—. Según el Estudio de Factibilidad Definitivo presentado por la empresa promotora, Abenójar Tungsten (perteneciente al grupo español PMC, Promotora de Minas de Carbón, con capital 100% español), el yacimiento cuenta con unas reservas de 91 millones de toneladas de mineral de wolframio (con una ley media de 0,44% WO3) y 1,2 millones de onzas de oro. Estas cifras sitúan a 'El Moto' como el único proyecto de este tipo listo para entrar en producción en todo el suelo europeo.El wolframio (o tungsteno) es un metal extremadamente duro, denso y con el punto de fusión más alto de todos los metales (3.422 °C). Considerado un material de un valor estratégico incalculable desde la Segunda Guerra Mundial, hoy en día es indispensable para industrias de alta tecnología, como la automoción, el sector aeroespacial, la defensa y la fabricación de aceros especiales.Actualmente, más del 80% del suministro mundial de este metal proviene de China, lo que sitúa a Europa en una posición de extrema vulnerabilidad. La puesta en marcha de la mina manchega cambiará estas reglas del juego.'El Moto' fue declarado proyecto estratégico por la Comisión Europea en marzo de 2025, dentro de un paquete de 47 iniciativas de materias primas críticas en toda la UE (siete de ellas en España). Esta declaración le otorga acceso prioritario a financiación, ayudas y procesos administrativos acelerados, en el marco de la Ley Europea de Materias Primas Fundamentales.El proyecto cuenta ya con todos los permisos medioambientales y mineros necesarios, y en los últimos meses ha ido superando trámites administrativos adicionales: en marzo de 2026 se sometió a información pública en el BOE la solicitud de autorización de un depósito de explosivos para la explotación subterránea, y en mayo de 2026 se abrió el trámite de autorización para el vertido de aguas residuales depuradas de la futura planta de tratamiento minero-metalúrgico, un paso habitual antes de la puesta en marcha de este tipo de instalaciones.En el plano financiero, la compañía cerraba 2025 ultimando una ronda de financiación de en torno a 160 millones de euros, asesorada por el banco de inversión Arcano Partners y el despacho Herbert Smith Freehills Kramer, con el objetivo de dar entrada a nuevos inversores que financien hasta cerca de la mitad del capital del proyecto. A esta financiación privada se ha sumado, en abril de 2026, el compromiso de apoyo de Sodicaman, la sociedad pública de desarrollo industrial de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, lo que refuerza el respaldo institucional a la iniciativa.Según los últimos datos de la propia empresa, las obras de construcción se están desarrollando a lo largo de 2026, con un periodo de ejecución estimado de unos 24 meses. De hecho, ya se han realizado los primeros trabajos de excavación en el yacimiento, con voladuras controladas para abrir las galerías subterráneas. Si se cumple este calendario, la producción de wolframio podría arrancar en el entorno de 2027-2028.Más allá de la geopolítica, el impacto socioeconómico en Castilla-La Mancha será relevante. El yacimiento representa una oportunidad para revertir la falta de empleo y la sangría demográfica de la comarca. De acuerdo con los datos de la empresa, se prevé la creación de más de 500 empleos directos y miles de puestos indirectos en sectores adyacentes como el transporte, la construcción y los servicios locales durante el pico de actividad. Durante la fase de explotación continua, el empleo directo estabilizado se situará entre los 250 y 300 operarios.Frente a la vieja minería a cielo abierto, 'El Moto' se ha diseñado bajo los estándares ambientales más rigurosos de la UE. Se tratará de una explotación subterránea eficiente —a profundidades que oscilarán entre los 50 y los 350 metros—, lo que reduce drásticamente el impacto visual y la generación de residuos superficiales. Además, contará con sistemas avanzados de eficiencia energética y gestión hídrica, convirtiendo la provincia de Ciudad Real en el epicentro de la nueva minería verde e inteligente de Europa.

El yacimiento 'El Moto' en Ciudad Real garantizará cerca del 20% del wolframio europeo durante las próximas tres décadas y creará cientos de empleos.

El Moto: la mina española que cambiará el mapa de las materias primas críticas en Europa

Con una capacidad prevista para producir hasta 52.500 toneladas métricas de carbonato de litio al año en las dos primeras fases, y el potencial de expansión a través de fases de desarrollo adicionales, se espera que el Proyecto Black Giant™ posicione a EnergyX como uno de los mayores productores de litio a nivel mundial, así como la empresa líder mundial en la fabricación de tecnología de extracción directa de litio (DLE).Entre los numerosos aspectos de los acuerdos de inversión vinculantes, Eni recibirá derechos de hasta aproximadamente el 25 % de la futura producción de litio del proyecto. EnergyX también ha asegurado acuerdos estratégicos de compra adicionales que respaldan la producción futura del proyecto, reforzando la visibilidad de la demanda a largo plazo y la integración de la cadena de suministro.Si bien se estima que la inversión total en el proyecto asciende a poco menos de 1.000 millones de dólares, incluidos los costes de financiación, una vez que las dos primeras fases estén plenamente operativas, se prevé que el Proyecto Black Giant™ genere aproximadamente 1.300 millones de dólares en ingresos brutos anuales, basándose en los precios actuales del litio de 25.000 dólares por tonelada métrica a partir de mayo de 2026.La nueva inversión de Eni se basa en la participación de su brazo de capital de riesgo corporativo, Eni Next, en la ronda de financiación Serie B de EnergyX de 50 millones de dólares en diciembre de 2022, y amplía significativamente la asociación, asegurando la financiación necesaria para impulsar el Proyecto Black Giant™ hasta su pleno desarrollo comercial.Además de su inversión estratégica de 225 millones de dólares en el Proyecto Black Giant™, Eni apoyará el proyecto mediante la colaboración técnica y su experiencia en el desarrollo de la fase inicial, aprovechando sus capacidades globales en infraestructura energética, sus equipos de ingeniería subterránea y su experiencia operativa para ayudar a acelerar los plazos de desarrollo y los esfuerzos de comercialización.La transacción se produce tras dos años de trabajo de desarrollo después de que EnergyX adquiriera las más de 100.000 hectáreas de concesiones mineras en la Sierra de Domeyko, cerca del Salar de Punta Negra, en la Región de Antofagasta, al norte de Chile, en noviembre de 2023. Desde entonces, la empresa ha completado importantes hitos técnicos para Black Giant™, entre los que se incluyen:-Un informe sobre recursos en fase inicial, elaborado por Montgomery &amp; Associates, estima las reservas de litio in situ en 9,8 millones de toneladas, extraídas de 22 pozos de exploración;-Un estudio actualizado de ingeniería y prefactibilidad en colaboración con Worley, una empresa de ingeniería global de clase mundial, para completar el diseño, la escala, la economía y la viabilidad comercial del Proyecto Black Giant™, lo que da como resultado los costos de capital (CapEx) y los costos operativos (OpEx) más bajos de la industria, de $14,500 por tonelada y $2,944 por tonelada, respectivamente;-Casi 10.000 horas de funcionamiento de la planta piloto y de trabajo de prueba con salmueras concentradas de litio en condiciones reales.-Una planta de demostración de 170 toneladas anuales, ya en funcionamiento y prácticamente operativa, que reproduce entornos operativos, ubicaciones y altitudes reales, y que producirá un producto comercialmente viable para su calificación.Este trabajo de desarrollo del proyecto confirmó que la plataforma patentada GET Lit™ de EnergyX para la extracción y refinación directa de litio ofrece los costos de capital (CapEx) y operativos (OpEx) más bajos proyectados del sector entre proyectos de desarrollo de litio a gran escala comparables. Esta validación representa un paso fundamental para reducir el riesgo del activo y refuerza la posición de EnergyX como proveedor líder en tecnología de litio en términos de costos, en un momento en que la seguridad del suministro a largo plazo depende cada vez más de una producción económicamente resiliente.Reforzando aún más el respaldo institucional de EnergyX, junto con socios estratégicos como General Motors y POSCO, la nueva inversión de Eni por valor de 225 millones de dólares respalda el avance de las iniciativas de financiación anunciadas previamente, incluida una carta de intención de 690 millones de dólares del Banco EXIM de Estados Unidos para proporcionar toda la financiación de deuda necesaria para el Proyecto Black Giant™. Goldman Sachs &amp; Co LLC asesoró a EnergyX en la transacción.«La alianza con Eni para esta inversión estratégica marca un momento decisivo para EnergyX», declaró Teague Egan, fundador, presidente y director ejecutivo de EnergyX. «Tras años de intenso trabajo y dedicación, este voto de confianza de Eni no solo valida el impacto del Proyecto Black Giant™, sino también la solidez de la plataforma tecnológica GET-Lit™ DLE de EnergyX. Creemos que este proyecto se convertirá en la mayor operación DLE del mundo y transformará radicalmente la industria del litio al demostrar la viabilidad de la innovadora tecnología DLE a escala comercial».Juan Carlos Barrera, presidente de Lithium for EnergyX, declaró: “La producción al menor costo posible es esencial para construir cadenas de suministro de litio duraderas, especialmente en un mercado que ha experimentado una volatilidad de precios significativa. Ahora que los precios del litio muestran un renovado impulso alcista, el momento para impulsar un proyecto de esta magnitud es crucial”.Clara Andreoletti, CEO de Eni Next, declaró: «Seguimos apoyando a EnergyX con esta importante inversión en el proyecto de litio Black Giant. Eni Next es accionista de EnergyX desde hace casi cuatro años, desde las primeras etapas de exploración. Esta mayor inversión en EnergyX por parte de nuestra empresa matriz demuestra la exitosa gestión de la cartera y el flujo de operaciones de la división de capital riesgo de la compañía».EnergyX ha colaborado estrechamente con altos funcionarios del gobierno estadounidense, incluido el embajador de Estados Unidos en Chile, Brandon Judd, y el Departamento de Estado de Estados Unidos, para garantizar que el litio producido en el Proyecto Black Giant™ respalde las cadenas de suministro seguras de Estados Unidos y sus aliados. El embajador Judd visitó las operaciones de EnergyX en Chile en 2025, donde destacó el creciente apoyo a proyectos de minerales críticos de importancia estratégica en la región.Paralelamente, el director ejecutivo de EnergyX, Teague Egan, se reunió con el presidente chileno José Antonio Kast y el embajador Judd para tratar la estrategia a largo plazo de Chile en materia de desarrollo económico y de minerales críticos. Las nuevas políticas de Chile, favorables a las empresas, el apoyo a la inversión extranjera y la simplificación de los procesos de concesión de permisos serán catalizadores importantes para impulsar el Proyecto Black Giant™ y otras iniciativas de desarrollo de litio en la región.El proyecto también representa un componente fundamental de la visión más amplia de EnergyX, Litio Mecca™, para desarrollar una refinería y planta de conversión de litio integrada a gran escala, con una capacidad de entre 500.000 y 1 millón de toneladas anuales, cerca del puerto de Mejillones, Chile. Una inversión en Litio Mecca™ podría superar los 5.000 millones de dólares, lo que no solo respaldaría todo el procesamiento necesario para el Proyecto Black Giant™ y sus fases iniciales y futuras planificadas, sino también el ecosistema de recursos de litio en todo el Triángulo del Litio, incluyendo Chile, Argentina, Bolivia y más allá.A medida que se acelera la demanda mundial de litio y mejoran los fundamentos de los precios, EnergyX continúa expandiendo sus operaciones globales, aprovechando su plataforma tecnológica validada para ofrecer un suministro de litio fiable y alineado geopolíticamente para la transición energética, la fabricación avanzada y las prioridades de defensa nacional.

Energy Exploration Technologies, Inc. (EnergyX), una empresa líder en tecnología energética centrada en la producción avanzada de litio y la infraestructura crítica de la cadena de suministro de minerales, fundada por Teague Egan en 2018, anunció hoy una inversión estratégica de 225 millones de dólares por parte de Eni, la compañía energética global con sede en Italia, para adquirir una participación minoritaria en el Proyecto Black Giant™, uno de los proyectos de recursos de litio más grandes del mundo, ubicado en Antofagasta, Chile.

EnergyX consigue una inversión estratégica de 225 millones de dólares de Eni para impulsar el proyecto de litio Black Giant™ en Chile.

A nivel mundial, Chile sigue siendo el principal productor de cobre, segundo de molibdeno y tercero de litio, además de un actor relevante en otros minerales estratégicos. Estos antecedentes confirman nuestro liderazgo en minería, una posición en la que muchos otros países productores quisieran estar.Chile se encuentra en una posición expectante ante el nuevo ciclo de precios récord del cobre, impulsado por la creciente demanda para el proceso de descarbonización del planeta, la electromovilidad y, en el último tiempo, la inteligencia artificial. En la actualidad, la sostenibilidad del planeta y la generación de conocimiento -como nunca antes- requieren de más minería.No obstante, la producción de cobre en Chile se ha estancado: hoy oscila entre 5 y 5,5 millones de toneladas anuales e incluso ha mostrado una leve caída en los últimos años. La inversión realizada recientemente no se ha traducido en aumentos de producción y gran parte de ésta se destina a sostener faenas existentes, compensar la caída de leyes y financiar proyectos, cuya producción veremos recién en la próxima década, sin lograr una expansión de oferta inmediata.A esto se suma el nuevo contexto global en el que se desarrolla la minería: han surgido nuevos distritos mineros o países que han modernizado sus regulaciones atrayendo inversión.¿Qué explica este desajuste entre las buenas condiciones de mercado y el desempeño de nuestra industria? Algunas causas son la creciente complejidad en la tramitación de permisos ambientales y sectoriales —con plazos amplios e inciertos, criterios difusos y duplicidades—; la derogación de marcos legales que promovían e incentivaban la inversión; niveles insuficientes de exploración; y la menor ley de algunos yacimientos.En base a este diagnóstico – elaborado en conjunto con distintos sectores de la industria, así como la Política Nacional Minera 2050-, hemos formulado el ´Plan de Gobierno para la Minería 2026–2030´, que se articula en tres ejes y cuenta con medidas concretas, varias de las cuales ya iniciamos su implementación durante estos primeros 90 días de la administración del Presidente Kast.El primero de estos ejes trata sobre la ´Promoción de inversiones y certeza jurídica´. Invertir en minería implica horizonte de décadas, por ello proponemos un proyecto de invariabilidad tributaria que entregue confianza a quienes financian proyectos de largo plazo. Asimismo, ingresamos recientemente al Congreso un proyecto de ley que simplifica y aporta certeza al régimen de patentes mineras.El segundo eje lo hemos definido como ´Modernización regulatoria para la agilización de proyectos´. Como ministerio nos encontramos actualizando reglamentos clave —Seguridad Minera y Ley de Cierre— para transformar parte de los permisos que ahí se otorgan en técnicas habilitantes alternativas dispuestas en la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales. Adicionalmente, nos encontramos trabajando con otros ministerios y servicios del Estado para modernizar regulaciones sectoriales con el objetivo de facilitar el desarrollo de más proyectos mineros y el aumento de la producción. El objetivo es simple: reducir tiempos, evitar duplicidades y aumentar la predictibilidad para que proyectos viables no queden entrampados innecesariamente en la burocracia estatal.Tercero: ´Fortalecimiento de la institucionalidad minera´. En esta línea, promoveremos la modernización de las instituciones y empresas mineras del Estado; avanzaremos en adoptar medidas para dotar de mayor transparencia en el uso de los recursos del royalty; y promoveremos una mayor integración minera regional. En este contexto, ya reactivamos el tratado de integración minera con Argentina, lo que además de fortalecer el vínculo con dicho país permitirá desarrollar proyectos mineros que generarán miles de empleos, oportunidades a proveedores locales y viabilizar el fortalecimiento de infraestructura regional.El tiempo apremia, Chile no puede esperar. Cada tonelada adicional de mineral que logremos producir nos acerca al desarrollo: ayuda a financiar programas sociales; genera más trabajo para nuestros compatriotas -sobre todo en comunas mineras-; y promueve el dinamismo regional. En definitiva, mejora las oportunidades para las familias chilenas. Por todo ello, tenemos la obligación como país de materializar los proyectos de inversión minera que se encuentran en cartera. Destrabarlos y hacerlos posibles es nuestro propósito.

Por Álvaro González, Subsecretario de Minería

Subsecretario de Minería : "Hoja de ruta para fortalecer la minería chilena"

De acuerdo con fuentes familiarizadas con el asunto citadas por la agencia financiera, el conjunto de estos activos esenciales podría alcanzar una valoración total en el mercado de entre US$1.500 millones y US$2.000 millones.El desglose financiero preliminar sitúa el valor de la red de transmisión eléctrica entre los US$1.000 millones y US$1.300 millones. Por su parte, el sistema de desalinización de agua por ósmosis inversa, fundamental para la sostenibilidad de las operaciones en pleno Desierto de Atacama, aportaría entre US$500 millones y US$700 millones adicionales.Esta transacción forma parte de un plan global sumamente ambicioso con el que BHP busca liberar hasta US$10.000 millones mediante la monetización de subproductos e infraestructura secundaria. El mensaje para los mercados financieros es contundente: la madurez del sector eléctrico y de servicios en Chile permite a la minera dejar de autoabastecerse defensivamente para delegar estas tareas en operadores especializados. El foco absoluto de la multinacional ahora es la extracción y procesamiento de minerales críticos para la transición energética global. De hecho, los fondos capturados se destinarían de forma directa a proyectos de gran envergadura ya en marcha, tales como el masivo plan de inversión en Minera Escondida y la consolidación del distrito cuprífero Vicuña en la frontera con Argentina, tras haber salido del negocio petrolero y reducido su exposición al carbónAunque el proceso reportado por Bloomberg aún se encuentra en una etapa inicial y no existen postores oficiales, los analistas anticipan una competencia feroz entre fondos internacionales de infraestructura, gestoras de pensiones y gigantes energéticos globales. La lógica detrás de este apetito es la estructura del negocio: quien compre estos activos no asumirá riesgos de mercado tradicionales, sino que firmará contratos de servicios a largo plazo (take-or-pay) con la propia BHP.Esto garantiza un flujo de caja predecible, seguro y de alta rentabilidad por décadas, respaldado por el consumo de la mina de cobre más grande del planeta. Esta fórmula ya fue probada con éxito por BHP en Australia Occidental tras vender el 49% de su red eléctrica de hierro a BlackRock, y en Perú mediante un acuerdo financiero ligado a la producción de plata en Antamina.Con este movimiento en Chile, del cual el medio local Diario Financiero ya había adelantado la arista eléctrica el mes pasado, BHP no solo busca engrosar su billetera de inversión, sino marcar una tendencia que muy probablemente obligará a otros gigantes de la industria minera regional a evaluar qué activos de su operación diaria realmente vale la pena conservar en propiedad. Por el momento, la multinacional ha optado por declinar hacer comentarios oficiales.

 BHP Group, la corporación minera más grande del mundo, ha comenzado a trazar una de las reconfiguraciones de capital más importantes de su historia reciente en Sudamérica. La firma evalúa desprenderse de un robusto portafolio de infraestructura en Chile que incluye sus activos de transmisión eléctrica y su icónica planta desaladora en Puerto Coloso, según reveló Bloomberg.

13 de julio de 2026