Lo que comenzó como un rumor que sacudió los cimientos de la industria minera a principios de enero ha terminado hoy en un estrepitoso portazo. Rio Tinto y Glencore, dos de los nombres más poderosos del planeta, han oficializado el cese de sus conversaciones. Con este anuncio, se desvanece la posibilidad de crear una superpotencia que habría superado a BHP como la mayor minera del mundo por capitalización de mercado.El punto de ruptura: "Valor contra Control"La caída de la operación no fue una decisión repentina, sino el resultado de una erosión de confianza entre las cúpulas directivas. Según los detalles revelados tras la ruptura, el conflicto se centró en la arquitectura de poder de la futura entidad.Rio Tinto, fiel a su estilo de gestión austero y centrado en la producción, propuso una estructura en la que sus actuales directivos mantendrían el mando absoluto. Para el consejo de administración de Glencore, esto era una línea roja infranqueable. La firma suiza, conocida por su agresivo brazo de comercialización (trading) y su diversificada cartera de activos, argumentó que los términos de Rio Tinto "infravaloraban significativamente" su contribución, especialmente en un ciclo donde el cobre y el níquel son los activos más estratégicos."No podíamos alcanzar un acuerdo que aportase el valor real que nuestros accionistas merecen", confirmó Rio Tinto en una nota enviada al regulador. Por su parte, Glencore fue tajante: la oferta no distribuía el "importante potencial de sinergias" que se esperaba de una unión de tal magnitud.El Cobre: La manzana de la discordiaEn el corazón de la disputa financiera reside el cobre. Con el precio del metal rojo batiendo récords debido a su papel crítico en la infraestructura de vehículos eléctricos y redes inteligentes, Glencore consideraba que sus minas y proyectos de crecimiento estaban siendo tasados a precios "de ayer".Analistas del sector apuntan que Rio Tinto buscaba desesperadamente el cobre de Glencore para reducir su dependencia del mineral de hierro, pero no estuvo dispuesta a pagar la prima de control del 30% que los accionistas suizos exigían.Un jueves negro en los mercadosLa reacción de los mercados no se hizo esperar. A las 16:00 horas GMT, el sector minero lideraba las pérdidas en Europa:-Glencore (GLEN.L): Sus acciones sufrieron un castigo brutal, desplomándose más de un 8%. Los inversores que habían apostado por una compra rápida salieron en masa del valor.-Rio Tinto (RIO.L): Registró una caída del 2,5%, reflejando el escepticismo sobre su capacidad de crecimiento inorgánico tras este fracaso.-Contagio sectorial: La onda expansiva alcanzó a otras mineras como Fresnillo (-4,8%), Anglo American (-2,8%) y Antofagasta (-2,7%), arrastrando al índice FTSE-100 a terreno negativo.El fin de la era de las Mega-Fusiones?Este fracaso marca un patrón preocupante para la consolidación de la industria. Se produce poco después de que BHP también fallara en su intento de absorber a Anglo American.El mensaje para el mercado es claro: a pesar de los precios récord de los metales, las juntas directivas están priorizando la disciplina de capital sobre la expansión a toda costa. La dificultad para valorar activos en un entorno de alta inflación y regulaciones ambientales cada vez más estrictas está haciendo que las "Mega-Fusiones" sean casi imposibles de ejecutar.

La creación de la que habría sido la mayor compañía minera del mundo se ha desvanecido este jueves. Rio Tinto ha confirmado oficialmente que descarta lanzar una oferta por Glencore, poniendo fin a 18 meses de complejas negociaciones que valoraban la operación en 260.000 millones de dólares.

Fin del gigante minero: Rio Tinto y Glencore rompen negociaciones y sacuden el mercado

Este escenario no es solo una percepción. Según la OCDE, el 85% de las empresas manufactureras considera la diversidad un factor estratégico para cerrar brechas de talento y mejorar el desempeño organizacional. A su vez, la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial indica que las mujeres representan solo el 37% de la fuerza laboral en manufactura, reflejando una subrepresentación persistente en áreas técnicas e industriales.Las nuevas generaciones han acelerado este cambio de paradigma. Hoy no basta con ofrecer estabilidad laboral: los profesionales buscan entornos inclusivos, flexibles y con sentido, donde el bienestar, la equidad y las oportunidades de crecimiento formen parte de la propuesta de valor. En este contexto, construir marcas empleadoras sólidas dejó de ser un desafío comunicacional para convertirse en una decisión estratégica de negocio.En Komatsu entendemos que avanzar en diversidad requiere pasar del discurso a la acción. Por ello, hemos impulsado iniciativas que buscan generar condiciones reales de desarrollo. Para los perfiles técnicos, destacan programas como Técnicas Komatsu, orientado a la formación de mujeres en roles técnicos, y Red M, una red de mentoría que acompaña a nuevas colaboradoras desde su incorporación, facilitando su integración y fortaleciendo su proyección dentro de la organización.A nivel regional y para perfiles de liderazgo, el Women’s Leadership Program refuerza este compromiso mediante instancias de mentoría con líderes de la compañía y espacios de coaching grupal, promoviendo el desarrollo de habilidades de liderazgo y la construcción de redes de colaboración entre mujeres de distintas filiales.El cambio cultural no es inmediato ni lineal, pero ya está en marcha. Avanzar hacia organizaciones más diversas no solo amplía el acceso al talento, sino que fortalece la innovación, mejora la toma de decisiones y aumenta la capacidad de adaptación frente a los desafíos de una industria en constante transformación. Si la gran industria aspira a seguir siendo un motor de empleabilidad y desarrollo, debe repensar su relación con las personas. Hoy, la diversidad es una condición indispensable para la competitividad y la sostenibilidad futura.Por David McLoughlin, Vicepresidente de Personas y Sostenibilidad de Komatsu Latinoamérica

La gran industria enfrenta hoy un desafío estructural: atraer y retener talento en un contexto laboral cada vez más exigente. La demanda por perfiles calificados supera a la oferta, y una de las causas de fondo es la baja diversidad en los equipos de trabajo, especialmente en sectores históricamente masculinizados como la minería y la manufactura.

David McLoughlin: Diversidad, el motor de la empleabilidad en la gran industria

El panorama accionario de la Sociedad Química y Minera de Chile (SQM) enfrenta una sacudida mayor. Tianqi Lithium, uno de sus principales inversores, ha confirmado que está estudiando reducir drásticamente su presencia en la compañía, sin descartar una retirada total. Esta decisión marca un punto de inflexión en la tensa relación que la firma asiática ha mantenido con la administración de la minera no metálica.Movimientos en el mercado asiáticoComo primer paso en esta estrategia de desinversión, Tianqi informó a la Bolsa de Hong Kong que planea enajenar el 1,25% de su participación. Esta operación contempla:-Volumen: 3,57 millones de acciones de clase A.-Valor estimado: Aproximadamente 206 millones de dólares.-Objetivo: Reforzar la liquidez financiera de la compañía china para sus operaciones globales.La reacción de los mercados no se hizo esperar. Mientras la cotización de Tianqi fue suspendida momentáneamente en Hong Kong a la espera de mayores detalles, las acciones de SQM experimentaron una caída superior al 7% durante la jornada.El origen del conflicto: El pacto con CodelcoEl detonante de esta posible salida es el reciente fracaso de Tianqi en los tribunales chilenos. La minera china intentó, mediante recursos legales, que el acuerdo estratégico entre SQM y Codelco fuera sometido a una votación de la junta de accionistas, buscando tener voz en el diseño de la futura explotación del litio en el Salar de Atacama.Sin embargo, el rechazo de la justicia chilena el mes pasado dejó a Tianqi en una posición incómoda: ser un socio con una inversión multimillonaria pero con una capacidad de influencia casi nula en las decisiones que definirán el futuro de la empresa hasta el año 2060.Antecedente clave: Las fricciones no son nuevas. Desde que Tianqi ingresó a la propiedad en 2018 con una inversión de 4.100 millones de dólares, ha operado bajo estrictas limitaciones impuestas por los organismos antimonopolio de Chile para evitar conflictos de interés en el mercado global del litio.¿Qué significa esto para el futuro del litio?-La salida de un actor del peso de Tianqi podría reconfigurar el tablero de control en SQM. Según analistas, este movimiento permitiría a la firma china:-Recuperar capital para proyectos donde tengan control operativo total.-Cesar las disputas legales que han desgastado su imagen ante los reguladores chilenos.-Sanear su balance financiero mediante la venta de activos en un momento de alta volatilidad en los precios del litio.La incertidumbre ahora se traslada a quiénes podrían adquirir este porcentaje de acciones y cómo afectará esto a la estabilidad de la alianza público-privada que el Estado chileno busca consolidar.

La gigante china ha anunciado la venta de un paquete inicial de acciones mientras analiza si abandona definitivamente la propiedad de la minera chilena debido a su limitada influencia en las decisiones estratégicas.

Minera China estudia reducir su participación en SQM o una salida completa de la firma

El mapa minero y ambiental de Chile atraviesa semanas de máxima tensión. En un movimiento estratégico de último minuto, el Gobierno de Gabriel Boric ha oficializado la creación de seis nuevas áreas protegidas en la región de Atacama. Esta medida busca resguardar 10 humedales de altura y lagunas altoandinas, integrándolos a la ambiciosa Estrategia Nacional del Litio presentada en 2023.El objetivo es ambicioso: crear un "escudo verde" de 510.000 hectáreas que equilibre la balanza frente a la extracción del llamado "oro blanco". No obstante, la administración saliente enfrenta un cronómetro implacable. Mientras 10 ecosistemas ya cuentan con decretos firmados, otros 16 complejos biológicos en Antofagasta y Tarapacá permanecen en un limbo administrativo, a la espera de consultas ciudadanas e indígenas.Un choque de visiones económicasLa urgencia del Ministerio del Medio Ambiente responde a la incertidumbre sobre el rumbo que tomará la política extractiva a partir del 11 de marzo. El presidente electo, José Antonio Kast, ha mantenido un discurso enfocado en la desburocratización y el impulso a la inversión privada.Los puntos clave que generan fricción son:Reforma al SEIA: Kast ha planteado modificar el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental para agilizar proyectos mineros que hoy considera "frenados".Nueva dirección ambiental: La designación de Francisca Toledo —vinculada al think tank Libertad y Desarrollo— como futura ministra de Medio Ambiente, sugiere un giro hacia una gestión que priorice la eficiencia económica y regulatoria.El litio: ¿Sueldo de Chile o riesgo ecológico?El litio ha superado al cobre en potencial estratégico, siendo el componente esencial para la transición energética global. Sin embargo, su extracción requiere enormes cantidades de agua en zonas donde este recurso es extremadamente escaso.Hasta hace poco, solo el 8.5% de estos salares contaba con algún tipo de resguardo legal. La nueva Red de Salares Protegidos pretende romper esa fragmentación, conectando cuencas hidrográficas en un sistema integral que evite el colapso de ecosistemas donde habitan especies únicas, como los flamencos altoandinos."Lo que estamos haciendo hoy es defender nuestra propia existencia", declaró Boric durante la firma de los decretos en Atacama, subrayando que el crecimiento económico no debe significar el sacrificio de la biodiversidad.El futuro incierto de AntofagastaExpertos y científicos advierten que si los 16 ecosistemas restantes no logran su estatus de protección en las próximas cinco semanas, podrían quedar expuestos a nuevas concesiones mineras. En muchos de estos salares ya existen intereses privados que ven en la protección ambiental un obstáculo para el desarrollo industrial.La gran interrogante para la sociedad civil chilena es si estas declaratorias serán un blindaje jurídico sólido o si terminarán siendo trámites que la nueva administración podría revertir o flexibilizar en favor del crecimiento económico.

A poco días de que José Antonio Kast asuma la presidencia, el actual Gobierno acelera la creación de una red de protección para ecosistemas críticos frente al auge de la minería de litio.

Blindaje ambiental en Chile: La carrera de Boric por proteger los salares antes del cambio de mando.

Liderar la cartera de minería representaba una oportunidad excepcional. El Plan de Desarrollo Minero para Chile, del programa de gobierno del PNL, se basaba en décadas de experiencia minera nacional e internacional, y estaba diseñado no solo para que el sector saliera del estancamiento y retomara su competitividad, sino que también para aprovechar las excepcionales condiciones de los mercados internacionales y transformar nuestras riquezas en mayor prosperidad socioeconómica para todos los chilenos.En un contexto internacional, marcado con una creciente demanda por los recursos naturales, por tensiones geopolíticas, y decididos esfuerzos de las grandes potencias industriales por controlar las cadenas de suministros, claramente la gestión política-económica de la cartera de minería representaba una oportunidad única para servir al país.En este mismo sentido, también ha resultado desconcertante y preocupante, que líderes del PNL continúen emitiendo descalificaciones y mofas hacia la cartera de minería. Estas expresiones visiblemente deterioran y distorsionan el debate público, y constituyen una falta de respeto hacia la industria.Los escenarios proyectados para el sector son sin precedentes. Durante la próxima década, el sector minero podría iniciar más de US$80 mil millones en inversión, superar los US$65 mil millones en exportaciones por año y aportar anualmente alrededor de US$10 mil millones en impuestos. En conjunto, el efecto directo e indirecto del sector, podría representar entre un 20% y 25% del PIB nacional. Este escenario, configura un momento único en la historia del desarrollo minero para transformar definitivamente nuestras riquezas naturales en prosperidad socioeconómica para todos los chilenos.Es de esperar que los temas relevantes y prioritarios del sector, se mantengan al centro del debate público. El sector requiere avanzar con urgencia en modernización institucional, acelerar los permisos mineros, mejorar el sistema de concesiones, reestructurar ENAMI para fortalecer la producción de la pequeña y mediana minería, mejorar la gestión de CODELCO para asegurar eficiencia y transparencia, fortalecer una agenda de alianzas internacionales, y crear mecanismos institucionales de ahorro de la renta minera.La minería, no es solo un sector productivo para Chile, es la columna vertebral del desarrollo nacional, un motor que sostiene empleo, inversiones, innovación tecnológica, ingresos fiscales, estabilidad macroeconómica y oportunidades para miles de familias, especialmente en las regiones mineras.Chile debe avanzar decididamente para posicionarse como la jurisdicción minera más competitiva del mundo. Cuando la minería se estanca, también lo hace el país.&nbsp;CRISTIAN PARRAEconomista &amp; Asesor Industria MineraMaster Development Economics – The University of Queensland

Resulta difícil comprender que el Partido Nacional Libertario (PNL) haya rechazado, sin consultar a los equipos técnicos, la oportunidad de asumir la conducción del Ministerio de Minería. Esta decisión desconoce la importancia estratégica que el sector representa para Chile y evidencia una lectura política limitada, que no se condice con las prioridades del desarrollo nacional, ni con el momento histórico que vive el sector a nivel internacional.

Una oportunidad desperdiciada: El PNL renuncia al liderazgo minero en un momento histórico para el sector.

En una sorpresiva declaración que desafía la estructura histórica del aparato estatal chileno, el exministro Laurence Golborne planteó la eliminación del Ministerio de Minería en su forma actual. Según la ex-autoridad, la dinámica del sector no requiere de un ministerio independiente, sino de una estructura más integrada y eficiente."No se hace política minera todos los días"Durante su intervención en Radio Agricultura, Golborne fue categórico al señalar que la gestión de largo plazo de la industria minera no justifica la mantención de una estructura ministerial propia en el día a día."Esto me va a hacer que algunos me odien cuando lo diga, pero efectivamente yo creo que no tiene mucho sentido tener un ministerio de minería como tal", confesó Golborne.Su argumento central radica en la temporalidad de las decisiones políticas: "Tú no estás cambiando la política minera hoy día y el próximo año... hay políticas mineras muy importantes en el largo plazo, pero eso no se hace a cada minuto".La alternativa: Un Ministerio de Recursos NaturalesPara el exsecretario de Estado, la solución radica en fusionar carteras para evitar la fragmentación burocrática. Su propuesta sugiere crear un Ministerio de Recursos Naturales que agrupe a diversos sectores estratégicos.Subsecretarías especializadas: En lugar de un gabinete ministerial completo, la minería pasaría a ser gestionada por una unidad técnica o subsecretaría dentro de una cartera más amplia.Reducción de burocracia: Golborne enfatizó que ser la actividad económica más importante de Chile no es razón suficiente para mantener una estructura administrativa aislada que "no tiene un rol preponderante en el día a día".Las palabras de Golborne tocan una fibra sensible en el sector. Históricamente, se ha argumentado que el Ministerio de Minería tiene un rol simbólico y diplomático fundamental para atraer inversiones extranjeras. Sin embargo, la visión de Golborne prioriza la gestión técnica sobre el estatus político.Esta postura abre la interrogante sobre si el próximo gobierno debería considerar una reingeniería del Estado para reducir el gasto fiscal y mejorar la coordinación en la explotación de recursos estratégicos como el cobre y el litio.

El exministro propone disolver la cartera para integrarla en un Ministerio de Recursos Naturales, argumentando que la "burocracia especial" no se justifica pese a ser la actividad más importante del país.

12 de febrero de 2026