En un escenario de precios récord del oro y creciente competencia internacional, la minera china Chifeng Jilong Gold Mining Co. —también conocida como Chifeng Gold— ha reafirmado su interés por expandirse globalmente mediante adquisiciones estratégicas. Sin embargo, su enfoque actual está marcado por la prudencia ante la incertidumbre del mercado.“Este año vemos más oportunidades de adquisición que nunca. Muchos propietarios están dispuestos a vender”, explicó Lydia Yang, directora ejecutiva de la compañía, durante una entrevista en línea desde Pekín. Aun así, reconoció que no hay apuro en cerrar acuerdos debido a la complejidad que implica valorar activos en un contexto de precios del oro históricamente altos.Chifeng Gold ha emergido como uno de los protagonistas del sector minero chino, con una expansión que ha trascendido rápidamente sus fronteras. En apenas cinco años, su producción anual de oro creció de 2 toneladas en 2019 a 15,2 toneladas en 2024, gracias a la operación de cinco minas en China, así como la adquisición de activos en Ghana y Laos.Esta estrategia de crecimiento se ha visto respaldada por su reciente cotización en la Bolsa de Hong Kong, donde recaudó más de 2.820 millones de dólares de Hong Kong (equivalentes a unos 361 millones de dólares estadounidenses) en marzo de este año. Desde su debut, las acciones de la compañía han aumentado un 80 %, lo que demuestra el apetito del mercado por activos auríferos sólidos y bien gestionados.“La cotización en Hong Kong nos abre acceso directo a capital internacional, de modo que, cuando identificamos oportunidades de inversión atractivas, podemos actuar con rapidez”, señaló Yang.China es el mayor productor de oro del mundo, y sus compañías —tradicionalmente enfocadas en el mercado interno— han comenzado a competir activamente por activos en el extranjero. Este giro obedece al estancamiento en los niveles globales de producción desde 2018 y al rezago en la exploración de nuevas zonas auríferas. En este contexto, muchas empresas optan por el camino de las fusiones y adquisiciones (M&amp;A) como vía más efectiva para crecer.Otras grandes mineras internacionales, como la australiana Northern Star Resources y la sudafricana Gold Fields, también han entrado en esta carrera por activos de calidad, intensificando la competencia en un mercado donde las oportunidades escasean y los precios suben.No obstante, Chifeng mantiene una estrategia cautelosa. Aunque no descarta nuevas compras, no tiene intención de diversificarse hacia otros recursos, según confirmó Yang. La empresa está enfocada únicamente en el oro, un recurso que ha mostrado una fuerte apreciación durante los últimos tres años, en parte impulsado por la inflación, las tensiones geopolíticas y la búsqueda global de activos refugio.“Cuando los precios están tan altos, es difícil determinar una valoración adecuada. Los vendedores tienen expectativas muy elevadas”, advirtió Yang. “Quizás sea mejor esperar a que la situación se estabilice”.El caso de Chifeng Gold ilustra cómo las mineras chinas están transformando su enfoque, pasando de una estrategia de crecimiento local a una más agresiva y global, sin perder de vista la disciplina financiera. Con acceso a capital, presencia internacional y una producción creciente, la empresa se perfila como un jugador clave en el tablero global del oro. Aún así, su liderazgo parece tener claro que en el mundo de las adquisiciones mineras, tan importante como saber crecer, es saber esperar.

Chifeng Gold intensifica su búsqueda de adquisiciones globales mientras evalúa con cautela la volatilidad del mercado

Minera china explora adquisiciones globales en medio del auge del oro

Estas iniciativas se enfocan principalmente en el control operacional y producción responsable, con la implementación de sistemas de regadío inteligente, la humectación permanente y coordinada en caminos y frentes de carguío, y la incorporación de innovaciones que permiten una gestión ambiental preventiva más efectiva y eficiente.El uso de nuevas tecnologías orientadas a focalizar y monitorear con mayor precisión los datos ambientales, han favorecido una toma de decisiones más oportuna en la operación. Un ejemplo concreto es el sistema de monitoreo en línea implementado en la flota de camiones de extracción (CAEX), que entrega información clave y en tiempo real para la elaboración de mapas de concentración de material particulado, ayudando a focalizar ágilmente los recursos de manera eficiente e inteligente, como la humectación de caminos y frentes de carguío.Javier Arcos, director de Medio Ambiente y Territorio de Ministro Hales, explicó los diferentes planes de acción contemplados en el protocolo de contingencias implementado gracias al uso de estas nuevas herramientas tecnológicas. “Si se superan los umbrales y se registra una alerta preventiva, en conjunto con operaciones se activan diferentes medidas. La primera es detener los trabajos de equipos de carguío en sector cordillera. Luego, procedemos a disminuir las velocidades y los circuitos de los equipos CAEX. Posteriormente, también se pueden detener todo lo que son los trabajos de perforación y carguío en frentes con tierra fina superficial y finalmente, la detención total de todos los equipos de carguío si fuese necesario”.A estas acciones, se suma el trabajo de un equipo de profesionales de la división quienes revisan diariamente las acciones, avances y compromisos relativos al control de emisiones. “Con un equipo multidisciplinario, se están implementando acciones concretas e innovadoras en la División Ministro Hales con el propósito de ir más allá de nuestros compromisos ambientales y desafiarnos a tener el mejor estándar de la industria minera en el control de material particulado.” puntualizó Gonzalo Lara, gerente general de Ministro Hales.Así, con el firme propósito de proyectarse al futuro de una manera sustentable, la División Ministro Hales continúa implementando acciones concretas en materia de gestión ambiental para continuar produciendo cobre para Chile y seguir siendo un aporte para el desarrollo sostenible de Calama y su gente.

Enfocados en construir un futuro sustentable para el territorio y su gente, y en línea con los compromisos de desarrollo sostenible de Codelco, la División Ministro Hales continúa reforzado sus estrategias para reducir las emisiones de material particulado en sus operaciones.

Ministro Hales fortalece medidas operacionales e incorpora tecnología para reducir emisiones.

Los recursos permitirán a ENAMI avanzar en el desarrollo de iniciativas relacionadas con el mejoramiento y modernización de sus planteles en las regiones donde opera, con foco en la sostenibilidad y eficiencia operacional, incrementando su productividad y entregando un mejor servicio a los pequeños mineros.La vicepresidenta ejecutiva (s) de la compañía, Javiera Estrada, recordó que “el Presupuesto 2025 incluyó por primera vez en su historia una capitalización para ENAMI, lo que da cuenta de un claro respaldo estatal para optimizar nuestros procesos con financiamiento público y del compromiso del gobierno con potenciar a la pequeña y mediana minería del país”.Entre los proyectos en curso que serán empujados con esta capitalización se cuentan el nuevo depósito de relaves filtrados de Planta Manuel Antonio Matta, la mejora operativa y producción de cobre en Planta El Salado y el nuevo depósito de ripios en Planta Vallenar. A estos se suman otras iniciativas en carpeta como el traslado de la Planta Taltal al sector de Las Breas, y los trabajos en eficiencia del agua y recuperación de otros metales, como mineral de hierro, en el Complejo Productivo Sur (ex Planta Delta).Cabe recordar que el Presupuesto de la Nación del año 2025 consideró además un aumento a US$10 millones en los recursos para el fomento de la pequeña minería, incrementando en 25% la cifra de US$8 millones que se había mantenido invariable desde 2003 para el apoyo a este sector.Este respaldo fiscal viene a complementar el trabajo realizado por la ENAMI para dar sostenibilidad financiera y operacional a la empresa, lo que ha quedado reflejado en mejores resultados operacionales positivos y el refinanciamiento de la deuda a través de hitos como la reciente colocación de un exitoso bono inaugural corporativo en el mercado local

La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) informa que el Ministerio de Hacienda cursó el decreto que traspasa  los US$25 millones autorizados en la Ley de Presupuestos 2025 por concepto de capitalización de la estatal.

ENAMI recibió los US$25 millones de la capitalización: Importante respaldo para modernizar planteles

“Se siente la emoción de estar celebrando estos 110 años, el cariño de la gente de Chuquicamata al abrir las puertas del campamento, el ambiente de esta festividad, el orgullo de ser chuquicamatino y la convicción de la gente de querer seguir aportando a este negocio y de seguir pavimentando el camino para los próximos 50 años”, manifestó René Galleguillos, destacando el profundo sentido de pertenencia de la División.La jornada se cargó de simbolismo con la entonación del tradicional “Cumpleaños Feliz” frente a una torta aportada por los hermanos Nancy y Luis Zavala. Luego, se dio paso a la esperada apertura del campamento, realizada simbólicamente con una llave traída por trabajadores y trabajadoras de la Asociación Atlética Chuquicamata, rememorando la tradicional posta minera.“Esta tierra es una tierra muy bendecida por Dios, es una tierra generosa. Nuestra gratitud al Señor por tanta bendición que tuvimos en esta ciudad”, expresó emocionada Amanda Vergara, esposa de un ex trabajador que prestó servicios por 33 años.Su esposo, Sergio Vivero, también compartió recuerdos de su infancia y juventud en Chuquicamata. “Ha sido bueno, ha sido bonito, porque a este sector cuando éramos niños veníamos a los refugios y había espejos y había ventiladores y tomábamos helado, y ese era el paseo que teníamos con mi papá y la mamá”, rememoró.Durante más de un siglo, miles de historias han nacido en esta tierra. Es el caso de Juan Carral y Eva Calfas, un matrimonio que regresó al lugar donde se conocieron, tras dos décadas de ausencia. Para Eva, el retorno fue profundamente conmovedor: “Encontrarme ahora con esto, que no venía del año 2005 paraacá, es una emoción muy grande, nostalgia, mucha nostalgia. Yo tuve un negocio en la feria, el puesto 34, también tuve el Variedades, harto tiempo, y bueno, son recuerdos que quedan, enseñanzas, amistades”.Por su parte, Juan recordó con orgullo su desarrollo profesional: “Hice mi carrera aquí; hice mi práctica, mi capacitación. Llegué a tener el máximo grado, a escala 19 en el área de telecomunicaciones. Y así me fui esforzando hasta que llegué a los 33 años de servicio”.Las celebraciones por el 110° aniversario continuarán este fin de semana con una variada cartelera. El sábado 17 por la noche se realizará el show artístico “Esperando el 18”, que contará con la participación de la emblemática agrupación nacional Los Jaivas y el cantante tropical Jordan. El domingo 18, en tanto, se llevará a cabo el tradicional desfile cívico-militar, en lo que será el cierre de un fin de semana cargado de historias y nostalgia

Con un emotivo reencuentro en el ex campamento minero, Chuquicamata dio inicio a las celebraciones por su 110° aniversario, reafirmando su legado histórico y proyectando su futuro. La tradicional ceremonia de apertura de puertas fue encabezada por el gerente general de la División, René Galleguillos Pallauta, junto a dirigentes sindicales, agrupaciones patrimoniales y ex residentes del campamento minero que, con orgullo y nostalgia, volvieron a recorrer los espacios que marcaron sus vidas.

Chuquicamata inició celebración de sus 110 años de operación con emotiva apertura de puertas

“Gracias a esta resolución, Minera Zaldívar podrá operar con la misma fuente de agua que hoy utiliza hasta el año 2028. Esto nos permite seguir avanzando en los estudios que tienen como objetivo habilitar las operaciones de Minera Zaldívar hasta el año 2051, utilizando agua de mar o de otras fuentes alternativas, tal como quedó aprobado”, indicó Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals. La resolución permite la continuidad de la compañía, la que genera empleo para trabajadores propios y de empresas contratistas y realiza negocios con proveedores locales. De esta forma, se fortalecen encadenamientos productivos ligados a la minería, contribuyendo a generar condiciones favorables para la inversión y el desarrollo de la región de Antofagasta. “Esta aprobación ambiental nos permite mantener la operación de Zaldívar, asegurando su aporte al empleo y a la economía de la Región de Antofagasta y del país. Ahora tenemos que seguir trabajando en las evaluaciones técnicas y financieras que nos permitan tomar las mejores decisiones de inversión para su futuro”, indicó Leonardo González, Gerente General de Minera Zaldívar. Asimismo, Iván Arriagada destacó que “esta aprobación demuestra que, a través del diálogo, es posible llegar a acuerdos para desarrollar proyectos mineros que crean valor y aportan al bienestar de las comunidades, de la región y del país. Quiero agradecer a los profesionales del Grupo por su trabajo en este proyecto y reconocer especialmente la buena disposición y el aporte de las autoridades, los organismos técnicos y las comunidades del Salar”. En este sentido, Leonardo Gonzalez afirmó que “la aprobación del proyecto significa también para Minera Zaldívar potenciar una relación de largo plazo con las comunidades del Salar y del resto de la región, ya que considera compromisos sociales y ambientales durante la extensión de vida útil incluida en el permiso”. El Gerente General de Minera Zaldívar informó que el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) llevó a cabo un proceso de Consulta Indígena con la comunidad de Peine, ubicada en el área de influencia del proyecto. “Quiero destacar que este proceso de consulta indígena se realizó con transparencia, buena fe y alta participación de la comunidad, logrando un entendimiento que da tranquilidad a ambas partes”, indicó Leonardo González. La decisión de la COEVA de la Región de Antofagasta, que evita el cierre de la Compañía, coincide con un nuevo aniversario de Minera Zaldívar, que cumple 30 años de historia el día 7 de junio, una trayectoria que refleja su compromiso permanente con el desarrollo de la región y del país.

Tras un riguroso proceso técnico, el proyecto de transición hídrica de Minera Zaldívar recibió la aprobación unánime de los integrantes de la Comisión de Evaluación Ambiental (COEVA) de la Región de Antofagasta, habilitando la posibilidad de que la compañía mantenga sus operaciones hasta el año 2051.

Minera Zaldívar obtiene aprobación ambiental para extender sus operaciones

La operación militar, llevada a cabo por la Cuarta División del Ejército “Amazonas”, tenía como objetivo intervenir campamentos de minería ilegal. Sin embargo, la fuerza fue atacada con fusiles de largo alcance, granadas y explosivos, en un hecho que ha sacudido no solo a las Fuerzas Armadas, sino también al país entero. La gravedad del incidente no reside únicamente en la pérdida de vidas humanas, sino en lo que revela sobre la penetración del crimen organizado en las instituciones estatales y el avance de economías ilícitas como la minería ilegal.Según especialistas, el oro ha reemplazado a otras actividades ilícitas como eje financiero del crimen organizado en varias zonas del continente. Michelle Maffei, experta en prevención del crimen organizado, advierte que el oro se ha convertido en un medio altamente eficiente para el lavado de activos: “Una vez que se funde y se convierte en lingote o joyería, no se puede rastrear su origen. Es un negocio limpio en apariencia, pero profundamente sucio”. La facilidad para integrarlo al mercado legal y su alto valor lo hacen especialmente atractivo para organizaciones criminales.En la región amazónica, esta actividad no solo genera ingresos ilegales, sino que destruye el medio ambiente, desplaza comunidades y propicia la explotación laboral y sexual. Katherine Herrera, consultora en seguridad pública, enfatiza que la minería ilegal es una amenaza multidimensional: “Daña la gobernanza, alimenta economías criminales locales y transnacionales, y destruye el tejido social”.Los Comandos de la Frontera no son una banda improvisada. Se trata de una estructura armada con entrenamiento militar, experiencia en selva, alianzas transnacionales y fuerte poder económico. “Conocen muy bien la selva, tienen acceso a armas sofisticadas, y contratan a otras estructuras criminales para operar”, afirma Herrera. Su expansión en la Amazonía ecuatoriana ha estado acompañada de una estrategia de cooptación de territorios mediante violencia, extorsión y sobornos.Ambas expertas coinciden en que el Estado se enfrenta a un enemigo que opera como un ejército irregular: bien financiado, mejor informado y cada vez más infiltrado en las instituciones oficiales.Una de las revelaciones más preocupantes tras la emboscada fue la posibilidad de que la operación militar haya sido delatada desde dentro del Ejército. El propio comandante general, Henry Delgado, reconoció públicamente que existe la hipótesis de una filtración interna: “El poder económico que tienen los grupos criminales podría haber doblegado el espíritu de un soldado”.Para Maffei, este caso es reflejo de un problema estructural. “Uno de cada diez miembros de la Policía Nacional trabaja con el crimen organizado. Y ahora, con la militarización extendida por el conflicto interno, es probable que esa estadística se replique en las Fuerzas Armadas”, señala. La experta sostiene que la emboscada no es un hecho aislado, sino el síntoma de un sistema de seguridad cooptado, donde la protección a informantes o colaboradores dentro de las instituciones hace extremadamente difícil identificar a los responsables.

El pasado 9 de mayo, una emboscada perpetrada en Alto Punino, una zona remota y selvática ubicada entre las provincias de Napo y Orellana, terminó con la vida de once militares del Ejército ecuatoriano. El ataque, que además dejó un soldado herido y un agresor abatido, ha sido atribuido a los Comandos de la Frontera (CDF), un grupo armado colombiano vinculado a disidencias de las FARC que actualmente opera en la Amazonía ecuatoriana.

19 de mayo de 2025