De acuerdo con fuentes familiarizadas con el asunto citadas por la agencia financiera, el conjunto de estos activos esenciales podría alcanzar una valoración total en el mercado de entre US$1.500 millones y US$2.000 millones.

El desglose financiero preliminar sitúa el valor de la red de transmisión eléctrica entre los US$1.000 millones y US$1.300 millones. Por su parte, el sistema de desalinización de agua por ósmosis inversa, fundamental para la sostenibilidad de las operaciones en pleno Desierto de Atacama, aportaría entre US$500 millones y US$700 millones adicionales.

Esta transacción forma parte de un plan global sumamente ambicioso con el que BHP busca liberar hasta US$10.000 millones mediante la monetización de subproductos e infraestructura secundaria. El mensaje para los mercados financieros es contundente: la madurez del sector eléctrico y de servicios en Chile permite a la minera dejar de autoabastecerse defensivamente para delegar estas tareas en operadores especializados.

El foco absoluto de la multinacional ahora es la extracción y procesamiento de minerales críticos para la transición energética global. De hecho, los fondos capturados se destinarían de forma directa a proyectos de gran envergadura ya en marcha, tales como el masivo plan de inversión en Minera Escondida y la consolidación del distrito cuprífero Vicuña en la frontera con Argentina, tras haber salido del negocio petrolero y reducido su exposición al carbón

Aunque el proceso reportado por Bloomberg aún se encuentra en una etapa inicial y no existen postores oficiales, los analistas anticipan una competencia feroz entre fondos internacionales de infraestructura, gestoras de pensiones y gigantes energéticos globales. La lógica detrás de este apetito es la estructura del negocio: quien compre estos activos no asumirá riesgos de mercado tradicionales, sino que firmará contratos de servicios a largo plazo (take-or-pay) con la propia BHP.

Esto garantiza un flujo de caja predecible, seguro y de alta rentabilidad por décadas, respaldado por el consumo de la mina de cobre más grande del planeta. Esta fórmula ya fue probada con éxito por BHP en Australia Occidental tras vender el 49% de su red eléctrica de hierro a BlackRock, y en Perú mediante un acuerdo financiero ligado a la producción de plata en Antamina.

Con este movimiento en Chile, del cual el medio local Diario Financiero ya había adelantado la arista eléctrica el mes pasado, BHP no solo busca engrosar su billetera de inversión, sino marcar una tendencia que muy probablemente obligará a otros gigantes de la industria minera regional a evaluar qué activos de su operación diaria realmente vale la pena conservar en propiedad. Por el momento, la multinacional ha optado por declinar hacer comentarios oficiales.