Durante su intervención, Craig destacó los históricos resultados operacionales y financieros alcanzados durante el ejercicio fiscal, impulsados de forma inédita por el mercado del cobre. Por primera vez en la historia de BHP, el metal rojo generó más de la mitad de las ganancias totales del grupo, consolidando a la firma como el mayor productor mundial de este recurso estratégico para la electrificación y la infraestructura digital global.

Este hito en los ingresos del cobre estuvo fuertemente respaldado por el rendimiento operativo registrado en sus faenas de Chile y Australia. En particular, Minera Escondida, ubicada en la Región de Antofagasta, alcanzó marcas récord tanto en volumen de material movilizado como en el rendimiento de su planta concentradora, lo que permitió sostener la posición de liderazgo de la firma en el mercado internacional.

En el balance global de la compañía, BHP registró un EBITDA subyacente de US$ 33.000 millones y un alza del 30% en sus ganancias atribuibles subyacentes, las cuales alcanzaron los US$ 13.000 millones. El máximo ejecutivo enfatizó que la totalidad de los activos principales cumplió con sus metas de costos unitarios, logrando amortiguar los efectos de la inflación global, las fluctuaciones en el precio del diésel y las interrupciones en las cadenas internacionales de suministro.

De cara al ciclo de inversión hacia 2035, la gestión de Brandon Craig estructuró su estrategia corporativa sobre tres ejes fundamentales. El primero es el fortalecimiento de las bases operativas, lo que implica priorizar la seguridad integral, acelerar la incorporación de talento especializado en inteligencia artificial, analítica digital y gestión de proyectos, además de profundizar las relaciones institucionales con gobiernos, clientes clave en Asia y comunidades locales.

El segundo pilar busca acelerar el rendimiento operativo mediante la integración de tecnología avanzada dentro del BHP Operating System (BOS) para optimizar la productividad y reducir riesgos en terreno. Por último, el tercer eje contempla un plan de crecimiento disciplinado de capital para ejecutar proyectos en potasa a través del avance del proyecto Jansen en Canadá para mediados de 2027, al tiempo que se impulsa la cartera de cobre en Australia del Sur, la franja Vicuña y nuevas expansiones en Chile.

Con este plan de desarrollo, BHP prevé mantener un crecimiento anual compuesto del 3% al 4% en su producción global hasta el año 2035. Dentro de este esquema corporativo, la división de cobre liderará la expansión con una tasa de crecimiento cercana al 5% anual, consolidando el perfil de la minera hacia los insumos clave de la transición energética.