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Sus clientes incluyen grandes empresas mineras internacionales, gobiernos, inversionistas mineros, instituciones de desarrollo, centros de investigación, y grupos de la sociedad civil. Su trabajo abarca 25 países en América Latina, Asia-Pacífico y África. Ha ocupado puestos en BHP, Citibank, Barrick Gold, y en Universidad de Queensland-Australia, entre otros.En la actualidad, trabaja como economista independiente en la consultora Malthus Global con sede en Australia.En 2025, Cristian se incorporó al equipo económico de la campaña presidencial de Johannes Kaiser, asumiendo la coordinación del plan minero del Partido Nacional Libertario.Paola P. Tacchini cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en la gestión de estudios de investigación minera a nivel global. Su trayectoria incluye un historial destacado como asesora sénior en áreas relacionadas con el análisis socioeconómico, riesgos políticos y la evaluación de programas comunitarios en países en desarrollo a través de Consultora Malthus Global de la cual es cofundadora.Desde enero de 2025, Paola forma parte del equipo económico de Kaiser, colaborando activamente en el diseño y desarrollo del plan minero.1- Reducción de burocracia y permisología minera ¿Qué reformas propone para agilizar los permisos y dar mayor certeza a los inversionistas? Además, considerando que muchos inversionistas consideran que la regulación ambiental en Chile se ha convertido en una traba excesiva para la minería. ¿Qué ajustes propone para hacerla más predecible y alineada con el desarrollo económico?Estamos trabajando en una profunda reforma del marco regulatorio minero, con el objetivo de transformar a Chile en el principal centro de actividad minera metálica y no metálica de América Latina. Para ello, impulsamos la creación de una ventanilla única de permisos, que integre trámites hoy dispersos en diversas instituciones, incluyendo la obtención de patentes mineras, autorizaciones ante organismos como el Consejo de Monumentos Nacionales, la Dirección General de Aguas, la Dirección de Obras Municipales, y muy especialmente, la tramitación ante el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).Nuestro propósito es reducir drásticamente la burocracia y superar los obstáculos que hoy frenan el dinamismo y competitividad del sector, afectando negativamente la inversión, el empleo y el desarrollo de regiones enteras. Esto exige dejar atrás enfoques ideologizados en la regulación minera y redefinir el rol del Estado, que debe garantizar reglas claras y ágiles, no bloquear iniciativas productivas legítimas.En materia ambiental —donde se concentra la mayor incertidumbre para los proyectos mineros— proponemos estandarizar los procedimientos, acortar los plazos de evaluación y reforzar la certeza jurídica de las Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA). Para ello, proponemos tres categorías de evaluación con plazos definidos:<ul><li>Declaración Ambiental Simple (para exploración y pequeños proyectos): plazo máximo de un mes.</li><li>Declaración de Impacto Ambiental (para proyectos medianos): plazo de hasta tres meses.</li><li>Estudio de Impacto Ambiental (para proyectos mayores a US$500 millones): plazo de 6 a 9 meses.</li></ul>Además, fortaleceremos el SEIA incorporando boletas de garantía ambiental y planes de apoyo al desarrollo regional, herramientas que permitirán transparentar y fortalecer la relación entre empresas y comunidades, y mejor conectados con las expectativas locales.Por último, revisaremos normas que introducen rigideces ideológicas, incluyendo aquellas derivadas de tratados como Escazú o el Convenio 169 de la OIT, asegurando que Chile cuente con un marco jurídico coherente con una estrategia de desarrollo basada en el aprovechamiento sostenible de sus recursos naturales.Con estos cambios, buscamos que la minería vuelva a ser una palanca clave del crecimiento nacional, articulando inversión, tecnología, empleo de calidad y desarrollo regional en un entorno de libertad, certeza jurídica y responsabilidad ambiental.&nbsp;2- Para mantener a Chile como líder en minería, es clave atraer nuevas inversiones. ¿Cómo espera facilitar la llegada de inversionistas privados y reducir la dependencia del Estado?Atraer inversión privada al sector minero requiere un entorno institucional sólido, con reglas claras, previsibilidad jurídica y un marco tributario competitivo. En esta línea, proponemos una reducción gradual del impuesto corporativo, comenzando con una baja inmediata del 27% al 20% bajo un sistema plenamente integrado, y avanzando hacia una tasa del 15% al cuarto año de gobierno, una vez consolidado nuestro plan de superávit fiscal, reducción de la deuda pública y estabilización de la inflación. Esta última etapa nos posicionará con una de las tasas corporativas más competitivas del mundo, fortaleciendo el atractivo de Chile como destino de inversión y plataforma regional para el desarrollo minero. Esta reforma se complementará con mecanismos de depreciación acelerada y una ley de invariabilidad tributaria por 50 años, que establecerá que ningún gobierno podrá crear nuevos impuestos ni aumentar tasas, solo eliminarlas o reducirlas. Esta garantía será respaldada por un cambio constitucional, para brindar máxima certeza a los inversionistas. En conjunto, estas medidas fomentarán la inversión en capital fijo, la modernización tecnológica y el crecimiento económico. Su impacto positivo trascenderá el ámbito minero, impulsando el desarrollo productivo e industrial de toda la economía chilena.Sin embargo, esto no basta. El desarrollo minero a gran escala demanda un mercado de capitales sólido y profundo, que facilite el acceso a financiamiento, la formación de alianzas estratégicas y la incorporación de nuevos inversionistas. Queremos que Chile se convierta en el centro de decisiones de inversión y financiamiento minero de América Latina.Para fortalecer la presencia del sector minero en la Bolsa de Comercio de Chile, se propone integrarlo con mercados internacionales, crear un segmento exclusivo para empresas mineras que pudiera tener incentivos fiscales que las motiven a cotizar en la bolsa. Será esencial promover estándares mineros específicos y claros sobre cómo evaluar las oportunidades y riesgos del sector, fomentando un mercado más informado y confiado.A nivel internacional, la experiencia de países como Canadá, Australia, Estados Unidos y Reino Unido demuestra cómo la participación bursátil de empresas mineras —incluyendo junior y exploradoras— impulsa el acceso a capital, la expansión de proyectos y la dinamización del ecosistema minero.En contraste, la presencia bursátil minera en Chile es prácticamente inexistente, representando menos del 5% de la capitalización total del mercado. La ausencia en bolsa de grandes empresas, nuevos proyectos, y compañías medianas o de exploración, nos aleja de los centros de decisión clave y constituye una barrera estructural para el crecimiento del sector.Chile cuenta hoy con un portafolio privado de inversiones mineras de entre US$ 50.000 y US$ 60.000 millones. Es fundamental que esas inversiones no solo se concreten, sino que también se reflejen y canalicen a través del mercado de capitales local, fortaleciendo así la autonomía financiera del país y reduciendo la dependencia del Estado como fuente exclusiva de impulso económico.&nbsp;3. En un contexto de mayor presión fiscal, que proponen para que los ingresos fiscales provenientes de la minería tengan efectos en el largo plazo.La presión fiscal en Chile está estrechamente vinculada a la falta de crecimiento económico, a impuestos excesivos, como el aumento reciente de las patentes mineras derivado de la Ley 21.420, así como al despilfarro de recursos públicos, la corrupción y la implementación de políticas ineficaces que no contribuyen a la prosperidad a largo plazo.Nuestro plan propone una estrategia contraria, mediante la creación de un Fondo Soberano Minero. Este fondo tiene como objetivo ahorrar una parte de los ingresos tributarios generados por la minería, de manera que estos recursos sirvan para las futuras generaciones y actúen como una fuente de financiamiento sostenible para inversiones productivas e infraestructura. Este enfoque representa un giro de 180 grados respecto a la administración histórica de los ingresos fiscales derivados de la minería.Estamos actualmente evaluando los mecanismos más eficientes para la acumulación y recaudación de estos fondos, y exploramos las mejores formas de utilizarlos.Así, en paralelo a esta propuesta, buscamos reemplazar el actual royalty minero, caracterizado por su falta de transparencia, ineficiencia y dificultad para permitir una adecuada planificación fiscal. En su lugar, planteamos implementar un royalty único basado en un cobro ad valorem de entre 3% y 3.5%, aplicado a todas las exportaciones mineras (no solo cobre). &nbsp;Estimamos que esta medida podría generar una recaudación anual de aproximadamente US$ 1.600 y US$ 1.900 millones, de los cuales se destinaría entre un 50% y un 70% al Fondo Soberano Minero.El diseño final de este fondo permitirá a Chile aumentar su autonomía económica, mejorar la transparencia en la gestión pública de los ingresos mineros y ofrecer un nuevo mecanismo para estabilizar la economía en tiempos de crisis, maximizando los recursos para las futuras generaciones y fomentando el desarrollo económico a través de inversiones en infraestructura y la creación de empleo. Nos basaremos en las mejores prácticas de países como Noruega, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes.Aunque los últimos gobiernos han reconocido la importancia de la minería para Chile, sus políticas han sido contraproducentes, frenando el crecimiento y aumentando la presión fiscal. Nuestro programa busca transformar la riqueza minera en desarrollo y prosperidad sostenibles para todo el país.4- Revitalización de alianzas internacionales y atracción de nuevos socios comerciales: En un mundo donde China y otros países buscan mayor control sobre los recursos mineros, ¿cómo debería Chile diversificar sus socios estratégicos sin comprometer la seguridad económica del país?Chile se encuentra estancado en cuanto a la formación de alianzas internacionales para el fomento de la minería. Esta es una situación que queremos cambiar. Actualmente, existen grandes oportunidades que no estamos aprovechando debido a la falta de visión y acción por parte del sector público.Países líderes en minería e industria, como Estados Unidos, Canadá, Australia, Japón, y las principales naciones europeas, así como potencias industriales como China e India, han lanzado agresivos planes de alianzas e inversiones para fortalecer sus posiciones económicas y geopolíticas, tanto en el sector minero como en áreas relacionadas, como energía, infraestructura, transporte y tecnologías asociadas (METS).Nuestro programa propone un plan agresivo para formar nuevas alianzas y convenios internacionales en esa misma dirección. Contamos con un conocimiento profundo de la industria minera global y estamos decididos a diversificar los socios estratégicos de Chile, lo que permitirá fortalecer su seguridad económica y mejorar su posición geopolítica.Tenemos tanto el conocimiento como los recursos necesarios para liderar las negociaciones internacionales y promover el crecimiento de la minería y la industrialización de Chile.5- La minería genera empleo y dinamiza las economías locales, pero las comunidades muchas veces se oponen a nuevos proyectos. ¿Cómo mejorar la relación entre la industria y las regiones mineras para reducir la conflictividad y agilizar las inversiones?La minería es una fuente importante de empleo y dinamiza las economías locales, pero es cierto que las comunidades a menudo se oponen a nuevos proyectos. ¿Cómo mejorar la relación entre la industria minera y las regiones para reducir la conflictividad y agilizar las inversiones?Sabemos que las regiones mineras experimentan un crecimiento más acelerado que aquellas no mineras debido a las oportunidades de empleo y el encadenamiento productivo que genera la industria. Sin embargo, en los últimos 15 años, grupos anti-mineros, que no representan a toda la sociedad civil, han generado conflictos artificiales y distorsionado la percepción de la minería. A menudo, se desconocen los beneficios que la minería ofrece en términos de oportunidades laborales y desarrollo regional.Los discursos anti-mineros, sumados a la falta de crecimiento en el sector, han empeorado la situación socioeconómica en muchas áreas, convirtiéndola en una realidad difícil para muchas personas.Queremos revertir esta situación. Para ello, vamos a fortalecer el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental mediante la exigencia de Boletas de Garantía Ambiental y la implementación de Planes de Apoyo al Desarrollo Regional en los grandes proyectos. Esto permitirá reducir las preocupaciones de las comunidades, mientras se desarrollan proyectos con una mejor conexión socioeconómica.Exigir la presentación de Planes de Apoyo al Desarrollo Regional a los grandes proyectos antes de ingresar al SEIA, alineará al sector con las mejores prácticas globales, promoviendo la transparencia de los aportes de las empresas, acuerdos y alianzas. Se espera que los proyectos mineros estén mejor integrados con otros sectores económicos, la infraestructura y servicios públicos, las realidades de la fuerza laboral local, y las expectativas de las personas a nivel local.Estamos convencidos de que, estas medidas fortalecerán la confianza y aceptación de las comunidades, en donde las empresas y actores locales podrán trabajar en conjunto para aprovechar las nuevas oportunidades de desarrollo y prosperidad. Así, las regiones mineras recuperarán el progreso y las tendencias socioeconómicas positivas que las han caracterizado en el pasado.6- Codelco enfrenta serios problemas financieros y operacionales. ¿Es momento de replantear el rol del Estado en la gestión de estas empresas y abrirlas a mayor participación privada?A pesar de los cambios en su gobierno corporativo, CODELCO se ha transformado en la mayor empresa de ‘movimiento de tierra’ de Chile, un Leviatán muy difícil de controlar. Cada año, la empresa incrementa su deuda en aproximadamente US$ 1.500 millones, y su deuda total financiera ha superado los US$ 22.800 millones en el 2024. Esto equivale a 20 veces sus ganancias operacionales.Así, una contracción económica global o un escenario de precios bajos para el cobre, podría significar insolvencia financiera y afectar seriamente el patrimonio fiscal.En el 2024, por ejemplo, el aporte de CODELCO al Estado fue de unos US$ 1.534 millones, lo que fue financiado íntegramente con una mayor deuda financiera. Entonces, la pregunta que todos los chilenos debieran hacer es: ¿qué sentido tiene este aporte fiscal de US$ 1.534 millones si todo se financia con deuda, en donde además ese mismo año se pagan más de US$ 900 millones en intereses financieros?De otra forma, si observamos el aporte al Estado por tonelada (como una medida de la eficiencia operacional/tributaria), el aporte fiscal de CODELCO ha disminuido sustancialmente en los últimos quince años, desde unos US$ 4,7 millones por tonelada a casi US$ 1 millón por tonelada.Esta forma de gestionar CODELCO tiene profundos efectos negativos en el ecosistema minero a nivel de regiones y comunas mineras.Nuestro plan considera una auditoría estratégica a CODELCO que incluya una revisión exhaustiva de sus planes de inversión, contratos operacionales, servicios administrativos, sus alianzas, y el funcionamiento de sus empresas relacionadas. Queremos tener una evaluación detalladas del rendimiento y productividad por divisiones antes de tomar cualquier decisión.Esta auditoria estratégica nos ayudará a definir mejor el rol del Estado en la producción minera de Chile, posibles nuevas estructuras para CODELCO, evaluar la posibilidad de incorporar capital privado para mejorar la gestión y atraer nuevas inversiones, y/o un plan de venta y licitación de activos y/o pertenencias mineras no esenciales.

Cristian Parra es Economista con una Maestría en Economía del Desarrollo de la Universidad de Queensland con más de 25 años de experiencia como asesor de la industria minera a nivel global. Sus asesorías incluyen análisis de la contribución al desarrollo, estudios de impacto, diseño y gestión de planes de desarrollo corporativo, políticas de desarrollo minero, y análisis de riesgos geopolíticos para el desarrollo minero e inversiones.

Cristian Parra da a conocer El Programa Minero de Johannes Kaiser.

El proyecto, ubicado en la región fronteriza entre Argentina y Chile, consolida al distrito de Vicuña como un nuevo polo estratégico para la minería metálica a nivel mundial, gracias a su escala, alta ley y potencial de expansión. Las cifras reveladas posicionan a Vicuña entre los 10 principales depósitos por volumen de recursos minerales de cobre, y destacan también su relevancia en oro y plata.Aspectos destacados del informe:-Cobre: 13 millones de toneladas (Mt) en recursos medidos e indicados (M&amp;I) y 25 Mt en recursos inferidos.-Oro: 32 millones de onzas (Moz) M&amp;I y 49 Moz inferidas.-Plata: 659 Moz M&amp;I y 808 Moz inferidas.El núcleo de alta ley del yacimiento Filo del Sol muestra 606 Mt de recursos M&amp;I con una ley promedio de 1,14% CuEq, mientras que Josemaría aporta 196 Mt a 0,73% CuEq. Ambos depósitos poseen mineralización superficial de óxidos, apta para procesos de lixiviación de bajo costo.Además del enorme volumen, las perforaciones recientes han confirmado la continuidad de la mineralización en profundidad y en áreas cercanas como la zona Flamenco, lo que sugiere un potencial de crecimiento aún mayor para el recurso.Jack Lundin, presidente y CEO de Lundin Mining, calificó el descubrimiento como “el más significativo en depósitos no convencionales de los últimos 30 años”. En sus palabras, “Filo del Sol y el distrito Vicuña están listos para convertirse en un yacimiento de clase mundial que respalde un complejo minero de renombre”.Como parte del proceso, Lundin Mining y BHP prevén completar un informe técnico integrado en el primer trimestre de 2026, que sentará las bases para el desarrollo conjunto del proyecto.Este descubrimiento representa no solo un hito para Lundin y sus socios, sino también una promesa de inversión y desarrollo para la región, con el potencial de convertirse en una de las principales fuentes de cobre, oro y plata del mundo.

Lundin Mining Corporation anunció este lunes la estimación inicial de recursos minerales para el yacimiento de sulfuros Filo del Sol, destacando uno de los mayores descubrimientos globales de cobre, oro y plata de las últimas décadas. El hallazgo forma parte de los Recursos Minerales de Vicuña, una iniciativa conjunta con BHP a través de Vicuña Corp., que también incluye actualizaciones en los yacimientos de óxidos de Filo del Sol y Josemaría.

Lundin Mining anuncia descubrimiento de clase mundial en Filo del Sol: uno de los mayores recursos de cobre, oro y plata.

El lamentable suceso tuvo lugar durante el turno laboral del trabajador, generando una inmediata paralización de las operaciones en el sector afectado. La noticia ha causado gran conmoción en la comunidad minera y ha motivado una rápida respuesta por parte de la empresa.A través de una declaración pública, Sierra Gorda SCM informó que ya se encuentran colaborando activamente con las autoridades competentes para esclarecer las causas del accidente y avanzar en la investigación correspondiente.“Como compañía, hemos dispuesto todo nuestro apoyo a la familia del trabajador, así como también implementado medidas de contención y acompañamiento para sus compañeros de turno”, indicó la empresa en su comunicado.Investigación en curso y medidas adoptadasComo medida inmediata, la compañía detuvo completamente las operaciones en la zona del incidente y reafirmó su compromiso con la transparencia y la colaboración en el desarrollo de la investigación.Sierra Gorda SCM expresó su profundo pesar por lo ocurrido y reiteró su compromiso con la seguridad y el bienestar de todos quienes forman parte de sus operaciones.

La compañía minera Sierra Gorda SCM confirmó este miércoles el fallecimiento del trabajador José Alex Díaz Díaz (Q.E.P.D.), perteneciente a la empresa contratista Teamwork, tras un trágico accidente ocurrido en la Planta Concentradora de la faena.

Fallece trabajador en planta de Sierra Gorda SCM

Estas iniciativas se enfocan principalmente en el control operacional y producción responsable, con la implementación de sistemas de regadío inteligente, la humectación permanente y coordinada en caminos y frentes de carguío, y la incorporación de innovaciones que permiten una gestión ambiental preventiva más efectiva y eficiente.El uso de nuevas tecnologías orientadas a focalizar y monitorear con mayor precisión los datos ambientales, han favorecido una toma de decisiones más oportuna en la operación. Un ejemplo concreto es el sistema de monitoreo en línea implementado en la flota de camiones de extracción (CAEX), que entrega información clave y en tiempo real para la elaboración de mapas de concentración de material particulado, ayudando a focalizar ágilmente los recursos de manera eficiente e inteligente, como la humectación de caminos y frentes de carguío.Javier Arcos, director de Medio Ambiente y Territorio de Ministro Hales, explicó los diferentes planes de acción contemplados en el protocolo de contingencias implementado gracias al uso de estas nuevas herramientas tecnológicas. “Si se superan los umbrales y se registra una alerta preventiva, en conjunto con operaciones se activan diferentes medidas. La primera es detener los trabajos de equipos de carguío en sector cordillera. Luego, procedemos a disminuir las velocidades y los circuitos de los equipos CAEX. Posteriormente, también se pueden detener todo lo que son los trabajos de perforación y carguío en frentes con tierra fina superficial y finalmente, la detención total de todos los equipos de carguío si fuese necesario”.A estas acciones, se suma el trabajo de un equipo de profesionales de la división quienes revisan diariamente las acciones, avances y compromisos relativos al control de emisiones. “Con un equipo multidisciplinario, se están implementando acciones concretas e innovadoras en la División Ministro Hales con el propósito de ir más allá de nuestros compromisos ambientales y desafiarnos a tener el mejor estándar de la industria minera en el control de material particulado.” puntualizó Gonzalo Lara, gerente general de Ministro Hales.Así, con el firme propósito de proyectarse al futuro de una manera sustentable, la División Ministro Hales continúa implementando acciones concretas en materia de gestión ambiental para continuar produciendo cobre para Chile y seguir siendo un aporte para el desarrollo sostenible de Calama y su gente.

Enfocados en construir un futuro sustentable para el territorio y su gente, y en línea con los compromisos de desarrollo sostenible de Codelco, la División Ministro Hales continúa reforzado sus estrategias para reducir las emisiones de material particulado en sus operaciones.

Ministro Hales fortalece medidas operacionales e incorpora tecnología para reducir emisiones.

Los recursos permitirán a ENAMI avanzar en el desarrollo de iniciativas relacionadas con el mejoramiento y modernización de sus planteles en las regiones donde opera, con foco en la sostenibilidad y eficiencia operacional, incrementando su productividad y entregando un mejor servicio a los pequeños mineros.La vicepresidenta ejecutiva (s) de la compañía, Javiera Estrada, recordó que “el Presupuesto 2025 incluyó por primera vez en su historia una capitalización para ENAMI, lo que da cuenta de un claro respaldo estatal para optimizar nuestros procesos con financiamiento público y del compromiso del gobierno con potenciar a la pequeña y mediana minería del país”.Entre los proyectos en curso que serán empujados con esta capitalización se cuentan el nuevo depósito de relaves filtrados de Planta Manuel Antonio Matta, la mejora operativa y producción de cobre en Planta El Salado y el nuevo depósito de ripios en Planta Vallenar. A estos se suman otras iniciativas en carpeta como el traslado de la Planta Taltal al sector de Las Breas, y los trabajos en eficiencia del agua y recuperación de otros metales, como mineral de hierro, en el Complejo Productivo Sur (ex Planta Delta).Cabe recordar que el Presupuesto de la Nación del año 2025 consideró además un aumento a US$10 millones en los recursos para el fomento de la pequeña minería, incrementando en 25% la cifra de US$8 millones que se había mantenido invariable desde 2003 para el apoyo a este sector.Este respaldo fiscal viene a complementar el trabajo realizado por la ENAMI para dar sostenibilidad financiera y operacional a la empresa, lo que ha quedado reflejado en mejores resultados operacionales positivos y el refinanciamiento de la deuda a través de hitos como la reciente colocación de un exitoso bono inaugural corporativo en el mercado local

La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) informa que el Ministerio de Hacienda cursó el decreto que traspasa  los US$25 millones autorizados en la Ley de Presupuestos 2025 por concepto de capitalización de la estatal.

ENAMI recibió los US$25 millones de la capitalización: Importante respaldo para modernizar planteles

“Se siente la emoción de estar celebrando estos 110 años, el cariño de la gente de Chuquicamata al abrir las puertas del campamento, el ambiente de esta festividad, el orgullo de ser chuquicamatino y la convicción de la gente de querer seguir aportando a este negocio y de seguir pavimentando el camino para los próximos 50 años”, manifestó René Galleguillos, destacando el profundo sentido de pertenencia de la División.La jornada se cargó de simbolismo con la entonación del tradicional “Cumpleaños Feliz” frente a una torta aportada por los hermanos Nancy y Luis Zavala. Luego, se dio paso a la esperada apertura del campamento, realizada simbólicamente con una llave traída por trabajadores y trabajadoras de la Asociación Atlética Chuquicamata, rememorando la tradicional posta minera.“Esta tierra es una tierra muy bendecida por Dios, es una tierra generosa. Nuestra gratitud al Señor por tanta bendición que tuvimos en esta ciudad”, expresó emocionada Amanda Vergara, esposa de un ex trabajador que prestó servicios por 33 años.Su esposo, Sergio Vivero, también compartió recuerdos de su infancia y juventud en Chuquicamata. “Ha sido bueno, ha sido bonito, porque a este sector cuando éramos niños veníamos a los refugios y había espejos y había ventiladores y tomábamos helado, y ese era el paseo que teníamos con mi papá y la mamá”, rememoró.Durante más de un siglo, miles de historias han nacido en esta tierra. Es el caso de Juan Carral y Eva Calfas, un matrimonio que regresó al lugar donde se conocieron, tras dos décadas de ausencia. Para Eva, el retorno fue profundamente conmovedor: “Encontrarme ahora con esto, que no venía del año 2005 paraacá, es una emoción muy grande, nostalgia, mucha nostalgia. Yo tuve un negocio en la feria, el puesto 34, también tuve el Variedades, harto tiempo, y bueno, son recuerdos que quedan, enseñanzas, amistades”.Por su parte, Juan recordó con orgullo su desarrollo profesional: “Hice mi carrera aquí; hice mi práctica, mi capacitación. Llegué a tener el máximo grado, a escala 19 en el área de telecomunicaciones. Y así me fui esforzando hasta que llegué a los 33 años de servicio”.Las celebraciones por el 110° aniversario continuarán este fin de semana con una variada cartelera. El sábado 17 por la noche se realizará el show artístico “Esperando el 18”, que contará con la participación de la emblemática agrupación nacional Los Jaivas y el cantante tropical Jordan. El domingo 18, en tanto, se llevará a cabo el tradicional desfile cívico-militar, en lo que será el cierre de un fin de semana cargado de historias y nostalgia

Con un emotivo reencuentro en el ex campamento minero, Chuquicamata dio inicio a las celebraciones por su 110° aniversario, reafirmando su legado histórico y proyectando su futuro. La tradicional ceremonia de apertura de puertas fue encabezada por el gerente general de la División, René Galleguillos Pallauta, junto a dirigentes sindicales, agrupaciones patrimoniales y ex residentes del campamento minero que, con orgullo y nostalgia, volvieron a recorrer los espacios que marcaron sus vidas.

Chuquicamata inició celebración de sus 110 años de operación con emotiva apertura de puertas

“Gracias a esta resolución, Minera Zaldívar podrá operar con la misma fuente de agua que hoy utiliza hasta el año 2028. Esto nos permite seguir avanzando en los estudios que tienen como objetivo habilitar las operaciones de Minera Zaldívar hasta el año 2051, utilizando agua de mar o de otras fuentes alternativas, tal como quedó aprobado”, indicó Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals. La resolución permite la continuidad de la compañía, la que genera empleo para trabajadores propios y de empresas contratistas y realiza negocios con proveedores locales. De esta forma, se fortalecen encadenamientos productivos ligados a la minería, contribuyendo a generar condiciones favorables para la inversión y el desarrollo de la región de Antofagasta. “Esta aprobación ambiental nos permite mantener la operación de Zaldívar, asegurando su aporte al empleo y a la economía de la Región de Antofagasta y del país. Ahora tenemos que seguir trabajando en las evaluaciones técnicas y financieras que nos permitan tomar las mejores decisiones de inversión para su futuro”, indicó Leonardo González, Gerente General de Minera Zaldívar. Asimismo, Iván Arriagada destacó que “esta aprobación demuestra que, a través del diálogo, es posible llegar a acuerdos para desarrollar proyectos mineros que crean valor y aportan al bienestar de las comunidades, de la región y del país. Quiero agradecer a los profesionales del Grupo por su trabajo en este proyecto y reconocer especialmente la buena disposición y el aporte de las autoridades, los organismos técnicos y las comunidades del Salar”. En este sentido, Leonardo Gonzalez afirmó que “la aprobación del proyecto significa también para Minera Zaldívar potenciar una relación de largo plazo con las comunidades del Salar y del resto de la región, ya que considera compromisos sociales y ambientales durante la extensión de vida útil incluida en el permiso”. El Gerente General de Minera Zaldívar informó que el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) llevó a cabo un proceso de Consulta Indígena con la comunidad de Peine, ubicada en el área de influencia del proyecto. “Quiero destacar que este proceso de consulta indígena se realizó con transparencia, buena fe y alta participación de la comunidad, logrando un entendimiento que da tranquilidad a ambas partes”, indicó Leonardo González. La decisión de la COEVA de la Región de Antofagasta, que evita el cierre de la Compañía, coincide con un nuevo aniversario de Minera Zaldívar, que cumple 30 años de historia el día 7 de junio, una trayectoria que refleja su compromiso permanente con el desarrollo de la región y del país.

Tras un riguroso proceso técnico, el proyecto de transición hídrica de Minera Zaldívar recibió la aprobación unánime de los integrantes de la Comisión de Evaluación Ambiental (COEVA) de la Región de Antofagasta, habilitando la posibilidad de que la compañía mantenga sus operaciones hasta el año 2051.

Minera Zaldívar obtiene aprobación ambiental para extender sus operaciones

La operación militar, llevada a cabo por la Cuarta División del Ejército “Amazonas”, tenía como objetivo intervenir campamentos de minería ilegal. Sin embargo, la fuerza fue atacada con fusiles de largo alcance, granadas y explosivos, en un hecho que ha sacudido no solo a las Fuerzas Armadas, sino también al país entero. La gravedad del incidente no reside únicamente en la pérdida de vidas humanas, sino en lo que revela sobre la penetración del crimen organizado en las instituciones estatales y el avance de economías ilícitas como la minería ilegal.Según especialistas, el oro ha reemplazado a otras actividades ilícitas como eje financiero del crimen organizado en varias zonas del continente. Michelle Maffei, experta en prevención del crimen organizado, advierte que el oro se ha convertido en un medio altamente eficiente para el lavado de activos: “Una vez que se funde y se convierte en lingote o joyería, no se puede rastrear su origen. Es un negocio limpio en apariencia, pero profundamente sucio”. La facilidad para integrarlo al mercado legal y su alto valor lo hacen especialmente atractivo para organizaciones criminales.En la región amazónica, esta actividad no solo genera ingresos ilegales, sino que destruye el medio ambiente, desplaza comunidades y propicia la explotación laboral y sexual. Katherine Herrera, consultora en seguridad pública, enfatiza que la minería ilegal es una amenaza multidimensional: “Daña la gobernanza, alimenta economías criminales locales y transnacionales, y destruye el tejido social”.Los Comandos de la Frontera no son una banda improvisada. Se trata de una estructura armada con entrenamiento militar, experiencia en selva, alianzas transnacionales y fuerte poder económico. “Conocen muy bien la selva, tienen acceso a armas sofisticadas, y contratan a otras estructuras criminales para operar”, afirma Herrera. Su expansión en la Amazonía ecuatoriana ha estado acompañada de una estrategia de cooptación de territorios mediante violencia, extorsión y sobornos.Ambas expertas coinciden en que el Estado se enfrenta a un enemigo que opera como un ejército irregular: bien financiado, mejor informado y cada vez más infiltrado en las instituciones oficiales.Una de las revelaciones más preocupantes tras la emboscada fue la posibilidad de que la operación militar haya sido delatada desde dentro del Ejército. El propio comandante general, Henry Delgado, reconoció públicamente que existe la hipótesis de una filtración interna: “El poder económico que tienen los grupos criminales podría haber doblegado el espíritu de un soldado”.Para Maffei, este caso es reflejo de un problema estructural. “Uno de cada diez miembros de la Policía Nacional trabaja con el crimen organizado. Y ahora, con la militarización extendida por el conflicto interno, es probable que esa estadística se replique en las Fuerzas Armadas”, señala. La experta sostiene que la emboscada no es un hecho aislado, sino el síntoma de un sistema de seguridad cooptado, donde la protección a informantes o colaboradores dentro de las instituciones hace extremadamente difícil identificar a los responsables.

El pasado 9 de mayo, una emboscada perpetrada en Alto Punino, una zona remota y selvática ubicada entre las provincias de Napo y Orellana, terminó con la vida de once militares del Ejército ecuatoriano. El ataque, que además dejó un soldado herido y un agresor abatido, ha sido atribuido a los Comandos de la Frontera (CDF), un grupo armado colombiano vinculado a disidencias de las FARC que actualmente opera en la Amazonía ecuatoriana.

Once militares ecuatorianos asesinados en una emboscada vinculada a minería ilegal

Codelco e I-Pulse Inc., empresa de base tecnológica con sede en Estados Unidos presidida por Robert Friedland, firmaron una Carta de Intención (LOI, por sus siglas en inglés) que establece los términos generales para una eventual inversión de la Corporación —o alguna de sus filiales—. Este acuerdo marca el inicio de un proceso de colaboración estratégica que tiene como objetivo avanzar en el desarrollo y adopción de soluciones avanzadas y sostenibles para la minería, cuyas características podrían generar una transformación profunda en la industria.“Esta alianza es reflejo de nuestro compromiso con la innovación como motor de una minería más eficiente y responsable. La posibilidad de incorporar capacidades como las de I-Pulse, que pueden revolucionar procesos clave como la fragmentación de roca, está completamente alineada con nuestra visión de futuro para Codelco y nuestro propósito de ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo”, afirmó Máximo Pacheco, presidente del directorio de la estatal.Codelco e I-Pulse están contemplando una transacción destinada a coordinar sus capacidades y experiencia, en conformidad con las obligaciones contractuales existentes de I-Pulse, con el propósito de explorar la utilización de soluciones de potencia pulsada para aplicaciones mineras, tales como la fragmentación de rocas y minerales, cortes de precisión y perforaciones. "Sabemos que la minería es una actividad intensiva en el uso de energía, y la conminución, que incluye el chancado y la molienda, es la etapa productiva que más demanda. Esta tecnología tiene el potencial de reducir hasta en un 80% el consumo eléctrico de este proceso, lo que significaría una disminución sustantiva de la huella de carbono de las operaciones", explica Pacheco.Ambas compañías comparten el interés de acelerar el desarrollo e implementación de este sistema, con miras a generar avances que permitan enfrentar los desafíos estructurales de la gran minería, con yacimientos más antiguos, menores leyes de mineral y ante una creciente demanda global en el marco de la transición energética.“Debemos cumplir nuestro compromiso con el planeta de proveer los minerales críticos que habilitan la transición hacia energías y tecnologías limpias, pero no podemos hacerlo a cualquier costo. Hoy más que nunca, es fundamental desarrollar esta actividad de forma responsable con el entorno, y la tecnología de I-Pulse representa una alternativa viable para reducir el impacto de las faenas”, concluyó Pacheco.

A través de una Carta de Intención firmada con la empresa estadounidense líder mundial en aplicaciones comerciales de tecnologías de Alta Potencia Pulsada (HPP, por sus siglas en inglés), la Corporación busca impulsar soluciones de vanguardia que mejoren la eficiencia, reduzcan costos y minimicen el impacto ambiental de sus operaciones.

Codelco suscribe acuerdo con I-Pulse para explorar tecnologías disruptivas aplicadas a la minería.

Durante la Conferencia Global de Metales, Minería y Acero organizada por Bank of America, el CEO Jakob Stausholm subrayó que la región representa una oportunidad única. “Desde la perspectiva de los recursos y los costos de producción, las salmueras del Triángulo del Litio son inigualables”, aseguró.La estrategia de expansión de Rio Tinto ya es visible en el terreno. La compañía está invirtiendo 2.500 millones de dólares en su proyecto Rincón en Argentina, con miras a alcanzar una producción de 60.000 toneladas anuales de carbonato de litio para 2028.Pero ahora, Chile también se ha integrado como pilar central de esta ofensiva regional. La empresa ha creado una nueva filial enfocada exclusivamente en el litio en territorio chileno, como parte de su intención de participar activamente en la Estrategia Nacional del Litio. Rio Tinto ha sido preseleccionada por la estatal ENAMI para desarrollar el proyecto en los salares Altoandinos y también figura entre los interesados en asociarse con Codelco para el desarrollo del Salar de Maricunga, uno de los más prometedores del país.La reciente adquisición de Arcadium Lithium por 6.700 millones de dólares fortalece esta ofensiva. Arcadium aporta casi 30 años de experiencia en extracción directa de litio (DLE), una tecnología más eficiente y ambientalmente responsable. “No estamos experimentando: estamos escalando una tecnología probada”, afirmó Stausholm.Con la creación de una división dedicada al litio que incluye a Arcadium y Rincón, Rio Tinto quiere convertirse en un líder mundial en este sector, integrando producción en salmueras con una red de plantas de procesamiento en EE. UU., China, Japón y el Reino Unido. Entre sus futuros clientes destacan Tesla, BMW y General Motors.El ejecutivo también valoró positivamente la aprobación en Argentina del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), el cual busca entregar mayor certidumbre a los inversionistas frente a un contexto económico tradicionalmente inestable.Rio Tinto planea aumentar su capacidad total a más de 200.000 toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE) anuales hacia fines de la década. “Con Arcadium y Rincón tenemos escala, activos sólidos y tecnología validada. Ahora, se trata de ejecutar”, sentenció Stausholm.

Rio Tinto ha reforzado su apuesta estratégica por el litio y pone el foco en el Triángulo del Litio —la zona que integran Argentina, Bolivia y Chile— como el núcleo más prometedor para asegurar recursos de alta calidad y bajo costo, fundamentales para la transición energética global.

Rio Tinto busca liderar el Triángulo del Litio.

El descubrimiento se realizó en el Gran Colisionador de Hadrones (LHC), el acelerador de partículas más potente del mundo, ubicado en la frontera entre Suiza y Francia. Allí, los investigadores han hecho colisionar núcleos de plomo a velocidades vertiginosas, alcanzando el 99,999993% de la velocidad de la luz.El núcleo del plomo es particularmente masivo, con 82 protones. Sin embargo, cuando dos núcleos se aproximan sin llegar a colisionar directamente, se generan campos electromagnéticos tan intensos que los protones pueden interactuar con los fotones generados en ese entorno extremo. En esas interacciones, algunos núcleos de plomo pierden tres protones y se transforman momentáneamente en núcleos de oro, que tienen 79 protones. Este tipo de evento es conocido como una interacción ultraperiférica, en la que los núcleos "se rozan" sin tocarse.Además del oro, estas interacciones también pueden producir otros elementos como talio (81 protones) o mercurio (80 protones), dependiendo de cuántos protones se expulsen del núcleo original. Según las mediciones realizadas en ALICE, una de las principales zonas de experimentación del LHC, estas interacciones pueden generar hasta 89.000 núcleos de oro por segundo.No obstante, el oro creado no es estable ni útil fuera del laboratorio. Su existencia se reduce a una fracción infinitesimal de segundo, y su cantidad es insignificante: durante toda la segunda fase del LHC (2015-2018), se estima que se generaron unos 86.000 millones de núcleos de oro, pero la masa total equivale apenas a 29 billonésimas de gramo. En la actual tercera fase de funcionamiento del colisionador, que comenzó en 2022 y se espera que finalice este año, la producción de estos núcleos habría sido el doble, aunque sigue siendo puramente simbólica desde el punto de vista económico.Este tipo de experimentos no solo ilustran la capacidad de la ciencia moderna para manipular la materia a niveles subatómicos, sino que también abren nuevas puertas para entender el universo primitivo. En las colisiones más directas —cuando los núcleos de plomo sí llegan a impactar de lleno— se puede generar un estado exótico conocido como plasma de quarks y gluones, una forma de materia extremadamente caliente y densa que habría existido una millonésima de segundo después del Big Bang.Este estudio no busca fabricar oro como objetivo principal, sino comprender los procesos fundamentales del universo, cómo se crean los elementos en explosiones estelares y qué condiciones dan origen a las partículas que forman todo lo que conocemos.Aunque la “transmutación” de plomo en oro no será rentable ni práctica, este logro científico es una clara muestra de que los límites de la física son cada vez más amplios, y que el sueño de los antiguos alquimistas, si bien aún lejano en términos materiales, es hoy una realidad momentánea gracias al poder de la ciencia.

En un experimento que parece sacado directamente de las páginas de la alquimia medieval, científicos del CERN(Organización Europea para la Investigación Nuclear) han logrado convertir núcleos de plomo en oro gracias a un fenómeno físico de altísima energía. Aunque el oro creado es microscópico y efímero, el avance representa una proeza de la física moderna que ilustra cómo, bajo condiciones extremas, es posible alterar la identidad misma de los elementos.

Científicos logran transformar plomo en oro.

La decisión marca un cambio generacional y una señal clara de que South32 busca acelerar su posicionamiento en metales básicos, en particular el cobre, ante las crecientes demandas de la transición energética global.Con más de dos décadas de experiencia en minería, Matthew Daley ha desarrollado su carrera en gigantes como Glencore y Anglo American, donde ha liderado operaciones técnicas y divisiones clave. En Anglo, se desempeña actualmente como director técnico y de operaciones, y anteriormente encabezó el área de minería del grupo. Antes de ello, fue gerente general ejecutivo de la unidad de cobre de Glencore en Canadá, lo que lo convierte en una figura con amplio dominio sobre uno de los metales más codiciados del futuro energético.Su llegada ocurre en un momento en que South32 busca consolidar su transformación estructural: la minera se ha desprendido de activos de carbón y ha volcado su interés hacia minerales esenciales para las tecnologías limpias, como el níquel, zinc y especialmente el cobre.El anuncio también marca el comienzo del fin de la era de Graham Kerr, quien ha sido el rostro visible de South32 desde su escisión de BHP en 2015. Bajo su liderazgo, la compañía emergió como una fuerza independiente, racionalizó su portafolio de activos y buscó valor en operaciones diversificadas, aunque enfrentó críticas por parte de inversionistas por su ritmo conservador en expansión y adquisiciones.“No he pensado demasiado en lo que viene después, excepto en tomarme un descanso”, dijo Kerr a Reuters, aunque aseguró que su atención sigue centrada en proyectos estratégicos como la expansión en la mina Sierra Gorda en Chile y en la reducción de riesgos en el yacimiento Taylor, parte del ambicioso desarrollo de Hermosa en Arizona, EE.UU., cuya inversión aprobada alcanzó los 2.160 millones de dólares.El cambio en la cúpula de South32 ocurre en un contexto más amplio de relevo generacional dentro de la industria minera global. Ejecutivos veteranos como Mike Henry de BHP también están próximos a dejar sus cargos, mientras las empresas redoblan esfuerzos por alinearse con tendencias como la descarbonización, la digitalización y la creciente demanda de minerales críticos.Para los analistas, el perfil técnico y operativo de Daley será crucial. “¿Están anticipando una adquisición de cobre?”, planteó Simon Mawhinney, director de inversiones de Allan Gray, reflejando las expectativas de que South32 adopte una estrategia de crecimiento más decidida bajo el nuevo liderazgo.La presidenta de la compañía, Karen Wood, respaldó la elección destacando que Daley aporta “amplia experiencia operativa y de liderazgo, incluyendo en cobre y en América”, y que la junta está convencida de que es la persona adecuada para liderar la próxima etapa de desarrollo.Con la llegada de Daley, South32 se prepara para una fase más dinámica, centrada en capitalizar oportunidades en metales clave, mientras el sector minero global se ajusta a una nueva era marcada por el imperativo climático y la transformación tecnológica.

La minera australiana South32 anunció un movimiento estratégico clave con el nombramiento de Matthew Daley como su próximo director ejecutivo, efectivo a partir de 2026. Proveniente de Anglo American, una de las principales compañías mineras a nivel mundial, Daley asumirá como subdirector ejecutivo en los próximos meses, iniciando así una transición planificada que concluirá con la salida de Graham Kerr, actual CEO y uno de los líderes más veteranos de la industria.

Minera australiana ficha a alto ejecutivo de Anglo American como nuevo CEO para 2026.

En el marco de la Conferencia Global de Metales, Minería y Acero de Bank of America, BHP y Codelco anunciaron un acuerdo de exploración para las pertenencias que la estatal posee en la Región de Antofagasta.Este acuerdo se encuentra condicionado al cumplimiento de los requisitos establecidos en la Ley 19.137, que regula las condiciones bajo las cuales Codelco puede asociarse con terceros para el desarrollo de proyectos mineros que no están en actual explotación ni forman parte de aquellos que la Corporación determine destinar a sus planes de reposición o expansión a través de su explotación directa.En 2022, Codelco dispuso una cartera de 34 activos de exploración para que las empresas interesadas evaluaran la posibilidad de asociarse y así desarrollar estos proyectos que no revisten las condiciones para ser desarrollados por la Corporación de forma autónoma.Dentro de esa cartera, está el prospecto “Anillo”, propiedad de 24 mil hectáreas, ubicada en la Región de Antofagasta, que se encuentra en etapa de exploración temprana y que ha sido sometida a diversas campañas de exploración por parte de Codelco y terceros en el pasado.“La Corporación debe enfocar y priorizar sus esfuerzos de exploración e inversiones dentro de las cerca de 2,3 millones de hectáreas de propiedad minera que tiene en Chile. Tenemos algunas concesiones mineras con potencial con las que, para acelerar su desarrollo, resulta imprescindible avanzar en una lógica colaborativa, aspirando a capturar valor a través de la asociación con terceros. En este caso, con BHP, una de las grandes mineras a nivel global”, explicó Máximo Pacheco, presidente del directorio de Codelco.BHP se encuentra en una posición privilegiada para explorar el proyecto y, en caso de éxito, cuenta con capacidad de infraestructura única para acelerar su desarrollo. Como parte del acuerdo, la minera multimetálica podrá invertir hasta US$ 40 millones para explorar y estudiar el potencial minero de las pertenencias.“BHP es uno de los productores de cobre líderes a nivel mundial, un metal vital para el desarrollo, la descarbonización y la digitalización. Nos entusiasma explorar esta oportunidad con Codelco en Chile, donde ya contamos con importantes operaciones mineras exitosas. Nuestro compromiso continuo con la innovación y nuestros 140 años de trayectoria en el desarrollo de proyectos mineros nos posicionan sólidamente para trabajar con Codelco y para proveer más cobre para el mundo”, señaló Mike Henry, CEO de BHP.En el caso de constatarse un caso de negocio sostenible, el contrato incluye una promesa de asociación con Codelco para el desarrollo del proyecto. En el caso de no prosperar, los estudios e información obtenida quedarán en propiedad de Codelco.

La minera multinacional explorará las pertenencias a su costo, para avanzar hacia una asociación con la minera estatal en el caso de que se constate un caso de negocio favorable y se obtengan las aprobaciones regulatorias correspondientes.

Codelco realiza acuerdo con BHP para la exploración de su pertenencia “Anillo”

Esto se debe a que la minería ilegal genera graves problemas ambientales, sociales y económicos, incluyendo la explotación de recursos naturales sin regulación, el daño a la salud de la población y la pérdida de recursos para el Estado. La formalización de vital importancia no será suficiente para combatir y erradicar el problema de la minería ilegal, ya que esta puede operar incluso en áreas formalizadas, como es el caso de Pataz, violando las leyes y regulaciones.Es lamentable la masacre de los trece trabajadores de seguridad que fueron secuestrados, torturados y ejecutados de la forma más inhumana, por estos grupos delictivos organizados que buscan no solamente apropiarse de esta forma del “oro ilegal”, además pretenden sembrar el terror en la zona.Podría plantearse como mecanismo de detección de estas actividades ilícitas, la implementación de sistemas de detección temprana, haciendo uso de tecnología de vigilancia, información de inteligencia y el trabajo conjunto con la comunidad.Si bien es cierto la ley debe establecer mecanismos efectivos para la interdicción y sanción de la minería ilegal, en nuestra realidad debe ir mas allá de solamente prever sanciones contra los responsables.En conclusión, la nueva Ley MAPE debe ser integral y abordar tanto la formalización como la erradicación de la minería ilegal en todas sus formas, con mecanismos efectivos para la interdicción, la sanción, la recuperación y la prevención. La minería ilegal no solo debe ser reprimida con sanciones o penas, sino que también debe prevenirse con acciones jurídicas concretas, con el objetivo de salvaguardar y garantizar la tranquilidad de las comunidades donde se realizan las actividades de minería, orientado a su desarrollo.ALEXANDER RAMES RODASInvestigador Académico y Consultor en Legislación Minera

La minería es la actividad que aporta en gran proporción a la economía del país, en tal razón debe fomentarse el uso y buenas prácticas para lograr una minería responsable, es por ello que la Nueva Ley de Formalización Minera Artesanal y Pequeña Escala, (proyecto Ley MAPE), como responsabilidad de las autoridades de Estado, no solo debe enfocarse en medidas contra la informalidad o el cumplimiento de un marco normativo, tiene que incluirse acciones jurídicas con el objetivo de erradicar a la minería ilegal, junto a su vez la minería ilegal infiltrada controlada por mafias u organizaciones criminales, quienes realizan esta actividades en diferentes zonas, azotando a la tranquilidad y desarrollo de la comunidad donde operan.

PERÚ: Ley MAPE (Ley para la Formalización de la Pequeña Minería y Minería Artesanal) no está diseñada para terminar directamente con la minería ilegal .

Politica Minera

A tan solo una semana de la firma del Memorando de Entendimiento (MoU) para avanzar hacia un plan minero conjunto para el desarrollo del distrito minero Andina – Los Bronces, el directorio de la minera estatal de desplegó en las operaciones de la cordillera de la Región de Valparaíso para realizar su sesión periódica y compartir de cerca con colaboradores(as) que se desempeñan en la faena.La delegación estuvo encabezada por el presidente del directorio, Máximo Pacheco, quien destacó la oportunidad de visitar este centro de trabajo en un momento tan relevante. “Como directorio es fundamental estar con nuestra gente, porque en Codelco estamos haciendo muchas cosas y para hacerlas bien, necesitamos conversar con nuestros trabajadores, recibir sus propuestas y experiencias. Nosotros nos nutrimos de eso. Llegamos a Andina en un momento histórico, hemos conversado sobre lo que viven y fue un tremendo año 2024 el que acaban de cerrar, cumpliendo las metas y esto muestra la curva y la dirección”, dijo durante la jornada.En la misma línea, el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, comentó que “tener ese espacio de conversación directa con los trabajadores, donde se les invitó a que plantearan abiertamente todas las dudas sobre la alianza con Anglo American, nos permite recoger esas inquietudes, procesarlas y poder aclarar lo que sea inmediatamente posible. Nada reemplaza el contacto directo y esta experiencia, esta jornada que hemos tenido acá en División Andina, ha sido muy inspiradora”.Por su parte, cerca de 40 trabajadores(as) conversaron directamente con los miembros del directorio en el Nodo 3.500, valorando el espacio de apertura. “Nos enorgullece que el directorio de Codelco nos visite en nuestra división, especialmente en nuestra área operativa de la Mina Rajo. Fue una visita muy cercana y amena, donde compartimos nuestras sensaciones respecto al anuncio de la alianza entre Codelco y Anglo American. Nos llena de orgullo ser parte de este gran proyecto que fortalecerá el futuro de Andina”, destacó Diego Marchant, jefe de turno de Mantención Mina Rajo.La jornada también incluyó una inspección aérea de la zona, en la que el directorio pudo apreciar desde el aire las dimensiones de las operaciones de Andina y Los Bronces, que comparten un mismo cuerpo geológico y que, gracias al plan minero conjunto, podrán aprovechar las sinergias de su cercanía.

La mesa directiva de la estatal realizó la reunión correspondiente a febrero en las instalaciones mineras de Saladillo y sostuvo un encuentro con trabajadores en la alta cordillera, a 3.500 metro de altura.

Directorio de Codelco sesiona en Andina y se reúne con trabajadores.

Como parte de la Carta de Valores Corporativa y el compromiso con la transformación digital y la excelencia operacional, las divisiones Radomiro Tomic (DRT) y Ministro Hales (DMH) implementaron el Gemelo Digital, innovadora herramienta que busca optimizar la toma de decisiones en tiempo real, mejorando la seguridad, la planificación, el mantenimiento y el control de la producción, entre otros aspectos claves del día a día en el rajo de cada una de estas operaciones de Codelco.Ambos centros de trabajo se encuentran realizando las correspondientes pruebas industriales con las que buscan evaluar el potencial de esta herramienta, que se encuentra respaldada por bases de datos sólidas y equipos comprometidos al momento de actuar sobre la información recopilada, ya que por sí solo, el Gemelo Digital no tendría la capacidad de generar valor.En Codelco estiman que esta innovación podría consolidarse como un instrumento clave dentro de la Corporación. “El Gemelo Digital lo que hace es reunir una serie de información en tiempo real de distintas fuentes y que, en el fondo permiten ver la operación minera directo en una pantalla, que a la vez tiene distintos algoritmos y background que permiten entregar información que contribuye a mejorar la calidad la toma de decisión en el proceso minero”, explicó Rodrigo Benavides, ingeniero senior de Innovación de las Operaciones Norte de Codelco.Por su parte, el superintendente de Gestión y Planificación de Producción de DRT, Sebastián Pizarro, destacó que "el Gemelo Digital nos va a posibilitar observar varias aristas de lo que significa el proceso minero, desde el punto de vista del modelo de bloque hasta la conciliación geométrica de dónde están nuestros equipos mineros, como también el desempeño de los mismos, tomando, por ejemplo, la velocidad de los camiones en las diferentes rampas. Entonces estamos trabajando de manera íntegra para sacar esta herramienta, que no viene a reemplazar el sistema despacho, sino más bien a complementarlo”.“Es integrar la tecnología, trabajar mucho más rápido, mejorar las horas persona y también que sea mucho más intuitivo. La idea es ayudar en el trabajo diario, en los cumplimientos que quieren alcanzar. Llevamos trabajando con Codelco desde octubre, y ya hemos logrado consolidar la herramienta con toda la información lista para operar", agregó Pía San Martín, Technical Project Manager de la empresa TIMining.“Siempre hemos visto la posibilidad de trabajar en conjunto o en equipo con otras divisiones, ese siempre ha sido nuestro objetivo. Se vio la alternativa y oportunidad al estar disponible esta herramienta y se generó la oportunidad de hacer la prueba en forma paralela en DRT y en DMH y, de tal forma, también de capturar las diferencias que existían en cada una de las divisiones”, finalizó Eric López, ingeniero de planificación de la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo de DMH.El Gemelo Digital se está consolidando paulatinamente como una importante herramienta para la optimización de los procesos, alineándose con los valores corporativos al realizar un trabajo colaborativo, con excelencia e innovación, acorde al objetivo de Codelco de ser el pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo.

El Gemelo Digital, como se conoce, se encuentra en fase de pruebas industriales en ambos centros de trabajo para evaluar su potencial, el cual podría consolidarlo como un instrumento clave dentro de Codelco.

19 de mayo de 2025

PERÚ: Ley MAPE (Ley para la Formalización de la Pequeña Minería y Minería Artesanal) no está diseñada para terminar directamente con la minería ilegal .

Directorio de Codelco sesiona en Andina y se reúne con trabajadores.

Radomiro Tomic y Ministro Hales impulsan la excelencia con la implementación de innovadora herramienta digital